空军某航空修理工厂技术创新组织管理的实证研究

作者： 袁让兵   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 激励机制   界面管理   技术创新的组织管理   组织结构  

描述： 和激励机制的不完善使得企业资源得不到充分利用，技术创新活动受到了重重阻碍。本文通过对传统组织结构、传统的界面管理和激励机制的分析，研究和探索企业组织变革的途径，加强界面管理的方法，完善激励机制的措施。并

民航空管系统投资项目管理研究

作者： 戴燕琴   来源： 华东师范大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 管理模式   投资项目管理   民航空管系统   组织结构  

描述： 本文研究了加强和改进我国民航空管系统投资项目管理，全文分为三个部分： 第一部分，主要阐述了本文的研究背景以及研究的主要内容。 第二部分，首先以空管系统传统投资管理为切入点，研究、分析了空管系统实施投资项目管理的必要性，以及空管系统实施投资

中国航空工业第一集团公司组织结构调整分析

作者： 顾平   来源： 清华大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 事业部制   中航一集团   国企   组织结构  

描述： 2003年底,中航一集团开始进行重大的组织结构调整,力图与国际大公司接轨,试点组建事业部制。要保证组织结构调整的过程顺利进行并达到预期效果,企业需要考虑各方面的影响因素。文章在分析了中航一集团现有组织结构特点的基础上,以中航一集团推行事业部制的构想和实践为切入点,应用组织方面的理论,结合中国实际国情和中航一集团自身及所处行业的特殊性,分析了中航一集团进行组织结构调整可能遇到的主要问题,并针对这些问题的解决给出了建议。文章共分为以下几个部分:首先是引言,概括介绍了本文的研究对象、研究问题和研究目的;第一部分是组织理论综述,介绍了本文涉及的主要理论依据;第二部分是对中航一集团的基本情况、历史沿革和行业背景的介绍;第三部分详细分析了中航一集团的组织结构特点;第四部分介绍了中航一集团在组织结构调整方面的构想和实践;第五部分对于中航一集团进行组织结构调整、推行事业部制可能遇到的问题进行了分析,并提出了相应的建议;最后是结束语。中航一集团在组织结构调整方面的实践对于我国其他大型国有企业具有重要的借鉴意义。文章通过对中航一集团组织结构调整的分析,对我国国有大型企业集团(尤其是军工企业)在建立合理的组织结构以适应...

深圳航空公司组织结构分析与改进研究

作者： 周范书   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 职权分配   报告路径   组织结构  

描述： 本文通过分析外部环境（包括世界政治、经济、航空制造业、空管技术、世界航空运输业等的环境）和我国经济形势（包括总体经济情况、旅游业和货物贸易等）对民航发展的带来的机遇与挑战，以及深航在面临外部环境所带来的机遇与挑战中所存在的优势与劣势；同时，通过分析深航新董事会2005年11月提出的新的发展蓝图（深航的飞机数量将大幅度增长，基地数量也将增多，深航在航空产业上下游之间明显拓展，将进一步发展机场板块和酒店板块，进一步增强在旅游和广告方面的业务）对深航的组织结构设置带来影响；用详尽的数据调查方法，运用组织分析理论对深航现有组织机构进行深入的探讨，指出深航现行组织机构在适应公司外部机会与挑战和公司战略所存在的优势及问题。同时，通过对国内外民航企业组织结构的演进及分析效果，指出民航企业组织结构变化的原因及其内在逻辑，从而总结出民航企业组织结构发展趋势，分析和比较国内外优秀航空公司组织结构模式，为深航组织机构的改进提供了重要参考。以此为基础，本文提出了深圳航空公司组织结构的改进方案，包括明确提出组织机构变革的原则、总目标；指出战略层面重点解决问题及对策、公司整体组织机构如何改进、具体模块组织结构的改进、各模块间的职权分配、报告路径及相互的协调合作。同时，也确定了组织结构改进的推进计划，指出需要注意的问题并明确了其相应对策。

航空检测人员资格认证项目化管理研究

作者： 申捷   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 工作分解结构   项目管理   资格认证   组织结构  

描述： 本文应用项目管理的理论和方法，基于“按项目进行管理”的理念，对航空检测人员资格认证管理进行了项目化管理的分析研究，并针对当前其管理中存在的问题，提出了改进的建议与新的管理模式。本文对国内外职业资格认证管理体系进行了全面的介绍，对项目管理的理论知识和技术方法,特别对有关概念、结构形式以及横道图方法进行了概述。并运用项目管理的技术方法，对航空检测人员资格认证管理项目进行了工作结构分解，建立了该项目的责任图。最终，结合项目管理组织的理论，通过对项目管理各种组织结构特点的比较与分析，确定了航空检测人员资格认证项目化管理的组织结构模式。

基于发展战略的组织结构研究—中国航空油料集团公司案例分析

作者： 刘宗迅   来源： 北京交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 基于战略的组织结构   学习型组织   流程重组   中国航油集团   组织结构  

描述： 现代社会的市场竞争日趋激烈,企业所面临环境的复杂性和不确定性也不断增加,战略作为组织与所处环境的媒介,对企业的发展起导向作用,组织结构作为企业实现战略的途径,对企业的兴衰成败起着举足轻重的作用。基于战略的组织结构研究就是在企业战略的基础上,对组织结构及其它方面进行再思考。面对航油市场逐渐开放的形势,本文结合国有资本密集型、能源密集型企业的典型代表,国资委重点扶持的骨干企业——中国航空油料集团公司的实际情况,通过对组织结构研究过程的整体描述,试图形成一个有借鉴意义的案例供大家参考。本文的创新点主要集中在第五章,具体表现在:在基于战略的组织设计理论的基础上,针对中国航油集团的具体情况,指出现行的组织结构的弊端,基于中国航油集团产品种类不是很多,但区域分布广泛,将其组织结构设计为按区域分类的事业部制结构,设计了组织结构图、人力资源系统、财务系统、供应链管理和采购战略。为了支撑事业部制组织结构,建议中国航油集团建立学习型组织。目前中国航油集团的ERP正处于升级阶段,对其ERP的升级工作及组织流程重组提出建议。

DD航空公司发展战略

作者： 李栋梁   来源： 哈尔滨工程大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本   发展战略   产品营销   航空公司   组织结构  

描述： 民航运输企业是我国国民经济的重要组成部分，不仅对拉动GDP的增长有着重要的贡献，而且承担着国内各地之间以及国外之间政治、经济、文化交流不可或缺的纽带和桥梁作用，直接关系国家的“脸面”和声誉。自改革开放以来，运输总周转量基本保持了两位数的增长，约为同期我国国民经济增长速度的两倍，远远快于同期整个交通运输业和世界民航运输企业的发展速度。 积极推进国有大中型企业的改革是建立社会主义市场经济体制的关键步骤和热点与难点。2002年，经国务院批准，中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司同时挂牌成立，标志着民航改革重组序幕的正式拉开。各个集团公司内部的职能重组、机构重组、人员重组、资产重组、债务重组、运力重组、航线重组和市场网络重组等才刚刚开始，如何按照市场经济规律的要求和现代管理理念将上述工作做好，将直接关系民航企业改革的成败，从一定意义上讲，也直接关系国家总体改革的进程。 DD航空公司在国内民航具有较强的代表性，即将加入中国南方航空集团公司，整合工作正在进行当中。从全国民航的范围来看，DD公司无论在飞机数量、机型结构、员工人数还是年销售收入等方面，均处于中游水平。重要的是该...

中国航空运输企业学习型组织变革研究

作者： 刘海滨   来源： 南开大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 企业管理   学习型企业   组织变革   学习型组织   动态化市场竞争   航空公司   组织结构  

描述： 21世纪知识经济时代正在到来，知识老化的速度加快，国际化、动态化市场竞争日益激烈，一切组织和个人，只有持续学习才能不断适应这种形势，实现创新和成长。现代企业的竞争一个很重要的因素是学习力的竞争，在这个变化越来越迅速的时代，唯一持久的优势就是有能力比

航空材料领域人力资源管理及激励机制

作者： 陈猛龙   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 设计   激励机制   需要   管理  

描述： 人力资源管理中,激励问题是现代组织管理的核心问题.该文全面系统地研究了有关激励理论,并对内容型激励理论、转化型激励理论、过程型激励理论进行了详细分析.文章通过对航空材料领域典型单位职工个体行为的分析,特别是对当前科研人员的需求状况作了深入调查了解,对激

中国航空集团公司人力资源整合及激励机制的建立

作者： 王军   来源： 华中科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 激励机制   航空集团   人力资源整合  

描述： 该文对中航集团公司人力资源的整合和激励机制的建立进行研究和探讨.该文运用人力资源管理理论的研究成果,对中航集团公司人力资源整合的观念创新进行了概述.该文考察和研究了新组建的中航集团公司人力资源的实际状况,指出中航集团公司员工在劳动生产率上,与世界和地?