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- 航空集团企业财务策略之个案研究
- 作者： 钱诗婷 来源： 国立台湾科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空集团
- 描述： 本研究目的主要為分析個案航空集團之財務策略，包含投資策略、融資策略以及股利發放策略，運用量化的財務比率分析及質化的個案研究法，研究個案航空集團在政府開放兩岸直航及陸客自由行背景下所使用的財務策略，並加入航空產業分析及個案集團經營策略研究，給予個案航空集團及航空產業對於未來公司財務策略及經營策略之建議及方向，本研究之研究結果如下：(一) 融資策略：2011年第一季機器及儀器設備成本增加了17億2千萬，個案航空集團資金運用上一直維持三比一的配置，資金的75%來源為負債、25%為股東權益，公司負債比率維持在平均水準。(二) 投資策略：預估航空燃油2011年平均價格在120美元/桶，航空燃油占總營運成本將提升到47%，燃油成本占總營運成本逐年提升，台幣升值可減少油價上漲所帶來的壓力，可利用台幣匯率或原油期貨做避險穩定公司獲利。(三) 股利策略：近年來稅後淨利所配發的現金股利呈遞減狀態，多以股票股利取代現金股利，個案航空集團每股淨值偏低(10.5元)，增加股票股利為提升公司淨值之策略之一。(四) 異業結盟策略：申請醫療包機，建立集團企業形象，同時因機種較小其機動性高、飛行成本較低。(五) 同業結盟策略：與台灣高鐵合作提供旅客一次性的報到服務，包含Check-In手續、領取登機證、貴賓室邀請卡、行李託運，及相關票務、訂位、查詢等服務。
- 中国航空集团公司人力资源整合及激励机制的建立
- 作者： 王军 来源： 华中科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 激励机制 航空集团 人力资源整合
- 描述： 该文对中航集团公司人力资源的整合和激励机制的建立进行研究和探讨.该文运用人力资源管理理论的研究成果,对中航集团公司人力资源整合的观念创新进行了概述.该文考察和研究了新组建的中航集团公司人力资源的实际状况,指出中航集团公司员工在劳动生产率上,与世界和地?
- 航空集团公司成为国家授权投资机构的探索
- 作者： 赖国基 来源： 厦门大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空集团 投资机构 国家授权
- 描述： 我国现有航空集团的发展现状并不尽人意。航空集团经过近十年的试点，虽然扩大了规模、增强了实力、搭起了框架，但也存在政企不分、法人治理结构不规范等问题。航空集团国有资产经营管理方式主要依靠国有资产授权经营，但是国有资产授权经营效果不理想，实践中也出现了偏差。 本文提出，航空集团经营管理国有资产的方向是成为国家授权投资机构。之所以作这样的选择，是因为国有企业的改革与国有资产改革是不能分开进行的。航空集团要按现代企业制度的要求进行新一轮的重组，现代企业制度的建立又需要国家授权投资机构的支持。而国家授权投资机构的确立，将有可能从机制上解决一些改革和发展上的体制矛盾。文章分析论证了确认航空集团公司为国家授权投资机构的可行性与必要性，确认航空集团公司为国家授权投资机构的组织实施即包括授权的具体实施、对航空集团公司的考核与监管、授权后国家有关政策的调整以及航空集团公司组织机构及管珲制度的调整和完善，以及在实施中可能会碰到诸如国家授权投资机构运作经验不足、如何正确界定政府的推动作用、如何正确处理生产经营和资本经营的关系等一些困难。认为：在构建国家授权投资机构与政府的关系上，要转变政府职能，加强宏观管理，充分发挥民航总局的行业管理职能；在发挥国家授权投资机构的投融资功能上，应该用总体发展战略和规划审批制取代项目审批制，还要适当提高国家授权投资机构折旧率，把存量国有资产变现转让的收入和国有资产收益继续留在国家授权投资机构内，作为国家的资本注入，以此扩大国家资本金；在选择国家授权投资机构的内部框架上，航空集团公司的董事会和经营班子可以考虑合二为一，还可以结合实际采用总公司和分公司的母子公司体制。总之，确认航空集团公司为国家授权投资机构，使其成为政企分开的中间层，有利于航空集团公司的成长和发展，有利于民航的结构调整和国有资产管理新体制的形成，在理论上是必要的，在时间上是紧迫的，在实践中是可行的，需要尽快开展试点。