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- L航空工业公司外包生产管理问题研究
- 作者： 赵利峰 来源： 华中农业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空工业 外包生产 生产管理 TPM
- 描述： 随着全球经济一体化和信息技术的发展，世界各国企业之间的合作日益加强，跨国、跨地区合作制造的趋势日益明显，越来越多的航空产品制造企业需要调整发展战略，不断将大量常规业务外包。国际和国内外包市场已形成了一个规模庞大、供应商数量众多、竞争异常激烈的格局。L航空工业公司（以下简称L公司）通过开展对外外包贸易生产与合作（简称OEM）逐渐在国内航空发动机零部件外包生产行业占有一席之地，不过随着该公司外包规模的不断扩大，外包生产系统的问题也逐渐暴露。本文主要基于国际外包生产市场的现状和L公司外包生产管理模式存在的问题，紧密结合L公司实际，提出解决方案，力图构建一个较为合理的航空工业外包生产管理体系。 全文主要分五部分内容：第一部分对本文的研究目的和意义、国内外关于航空外包服务业相关对文献进行了梳理，并介绍了本文的研究思路及方法。第二部分介绍了国内外航空工业外包生产市场环境特点、航空工业外包生产激烈的竞争环境。第三部分对L航空工业公司的发展历程进行了简明扼要的阐述，介绍了L公司概况和由外包生产到成立事业部的发展历程，并对L公司进行了外包生产现状分析。第四部分通过实际案例剖析了L公司在外包生产中存在的问题及其解决经验。第五部分依据对L公司外包生产的一系列研究和分析，针对航空工业外包生产提出了系统的改进措施。本文依托有效外包生产前沿理论，详述了推行TPM管理的理论和方法，在一定程度上提出针对L公司外包生产瓶颈问题的解决方案，有助于提高外包生产系统的产能。本文所提出的培养二级承包商方法，在研究过程中充分考虑评价和管理要素，具有较强的实际操作性和重要的现实意义。