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关键词
- 航空流量管理技术系统分析
- 作者： 王其山 来源： 东北大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 系统论 技术系统 航空流量管理
- 描述： 理论研究的重要课题之一。本文对航空流量管理系统的技术和策略问题进行了研究,主要工作如下：1、本文首先阐述了技术、航空流量管理技术和航空流量管理技术系统的内涵,从系统论视角研究航空流量管理技术系统。航空
- 明珠航空公司规模经营发展分析
- 作者： 刘涛 来源： 吉林大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 规模经营 航空市场 航线 营销
- 描述： 一条独具特色的发展壮大之路是公司的经营和管理者所面临的重大课题。本文力图通过对未来5-10年珠海当地的宏观经济形势、珠海航空市场的前景、公司经营成本和人力资源的现状以及市场竞争等因素的分析,寻求公司机队规模的战略规划方案和机队规模扩大之后的经营应对举措,从而为公司的规模发展战略提供分析和借鉴。
- 东方航空公司价值评估实证分析
- 作者： 毋娅娅 来源： 山西大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 东方航空 价值评估 现金流量 资本成本
- 描述： 此之前对研究对象所在的行业背景以及对研究对象的财务水平进行分析是必不可少的。因此这篇论文在对东方航空未来盈利状况进行预测之前，首先运用波特的五力模型对东方航空所在的航空运输业的竞争情况进行了详细地分析；然后
- 航空运输燃油效率影响因素分析
- 作者： 罗杰 来源： 中国民用航空飞行学院 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空运输 燃油效率 直接运营成本 机队规划 飞行计划
- 描述： 燃油效率最优化为目标的整数规划模型,并用LINGO软件求解)和微观组织实施层面(以飞行计划优化为重点,在保障安全运营的前提下,选择典型机型运营典型航线,并用JETPLAN软件分析飞行计划和重量控制对燃油
- 国航成都拉萨航空客运市场分析
- 作者： 夏军 来源： 电子科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空 市场 竞争 战略
- 描述： 公司情况、公司自身经营状况进行分析,同时结合拉萨历史营销数据(数据由于保密因素,在不影响判断大趋势的前提下做部分修饰;07年数据仅提供1-9月)对拉萨的市场情况和市场分配状况进行说明。从其他拉萨航线
- SHQ货运航空公司发展战略分析
- 作者： 孙海东 来源： 上海交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 货运航空公司 公司发展 战略
- 描述： 本文从行业发展入手,总结了行业发展特点和趋势、分析了SHQ货运航空公司内外部市场环境、找出面临的机会和威胁、剖析了公司内部的优势和劣势、分析了SHQ货运航空公司发展战略。 通过分析,本文
- 航空节油飞行策略研究及分析软件的设计和开发
- 作者： 李宜 来源： 电子科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空节油 飞行策略 燃油成本 灰色关联 软件工程
- 描述： 结合国内外最新的航空节油思想和技术,在分析了国内航空公司节油现状的基础上,设计和开发了基于灰色关联理论的航空节油飞行策略分析软件,为飞行员和运行人员科学地掌握各阶段飞行节油策略及这些策略对节油的影响
- 航空信息分析和查询系统的设计与实现
- 作者： 邵明 来源： 同济大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 快速查询 数据分析 反恐 航空信息
- 描述： ,设计并实现了航空信息查询和分析系统,既能基于各种查询条件得到预期的查询结果,又能对相关数据深入挖掘找出潜在的、预警性、高质量的情报信息,达到了情报预警、快速锁定犯罪嫌疑人的目的。具体内容如下:(1
- 美國西南航空競爭優勢分析
- 作者： 吳仁山 来源： 国立中央大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： hub 廉價航空 and 規模經濟 spoke模式 點對點模式
- 描述： 由於石油價格日益高漲，造成燃料油價格高漲，航空公司營運成本增加，但是由於航空產業競爭激烈，使得航空公司不易將所多增加之成本完全轉嫁給消費者。在這樣惡劣的整體環境因素下，廉價航空卻多能維持成長與獲利，西南航空更為其中之表率。營運模式可以被視為是廠商各項策略的一個整合代表。一般大型的航空公司多為網絡航空公司，希望能夠吸引更多的旅客到它們的hub，基本上就是要利用規模經濟的效益，要吸引大量需求以承擔龐大的固定成本。廉價航空的營運模式有許多特點，其中低價當然是最重要的一項特色。大多數的廉價航空與大型航空公司的差異會呈現在其訂價策略、機場選擇、機隊、航線結構、通路、和生產力。西南航空刻意避免採用hub-and-spoke模式，因此其班機的起降不會太過於集中於少數機場。但是西南航空之成功因素並不是只在於單純的”直飛航線”、”單一機型的機隊”或是”no frills”，而是全方位的致力於節省各項成本，所以有許多創新的作法，不是因循其他航空公司之固定的模式。由於這些成功的因素已深入在西南航空的營運模式中，其他航空公司只能模仿到其中一兩項作法，但是缺乏所謂的”Southwest spirit”，這些大型航空公司無法作根本上的改變，因此這些模仿大都並不成功。也就是西南航空的核心競爭力是不容易被模仿的。