SHQ货运航空公司发展战略分析

【类型】学位论文

【作者】孙海东 

【关键词】 货运航空公司 公司发展 战略

【摘要】本文从行业发展入手,总结了行业发展特点和趋势、分析了SHQ货运航空公司内外部市场环境、找出面临的机会和威胁、剖析了公司内部的优势和劣势、分析了SHQ货运航空公司发展战略。 通过分析,本文认为中国快速发展的出口贸易、浦东国际机场亚太航空枢纽港的战略定位、航权管制的放松政策以及不断完善的法律法规和民航基础设施为SHQ货运航空公司的发展带来良好机遇。于此同时,SHQ货运航空公司面临着规模较小、成本控制空间有限以及终端客户资源短缺的威胁。 SHQ货运航空公司应充分利用合理的管理模式和制度,发挥特殊资源禀赋的优势,克服人力资源以及资本短缺、机队规模不尽合理的劣势。建议SHQ货运航空公司剥离757降低成本并扩大MD11机队实现规模经济;通过同母公司的合作形成以上海和台北为枢纽的轮辐式的航线网络结构;整合公司货运代理人(物流商)的一切资源,提供全方位的、一体化的物流服务,逐步实现由传统货运航空运输商向物流服务供应商的转型;以客户为中心,推出有个性、有差异的多样化地面服务产品。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】上海交通大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】陈德智

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