某航空公司客舱供应管理系统的设计与实施

作者： 吴海蓉   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空公司　　信息化系统　　客舱供应管理  

描述： ，整理了业务需求。基于对需求分析结果，又根据航空企业特点，对企业客舱供应管理系统的架构、网络架构、技术选择、系统集成接口方面进行了总体设计。系统采用C/S和B/S结合模式，基于展示层、应用层、数据层的三层

某航空公司客舱供应管理系统设计与实施

作者： 程婷   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 供应管理　　业务流程　　数据管理  

描述： 随着某航空公司业务规模的扩大和公司组织机构的不断调整，目前的信息系统已经不能满足客舱供应室的日常需求，迫切需要形成以优化的业务流程，强有力的管理调控力度，高效的工作质量为目标的改进的供应管理系统

G航空公司收益管理应用研究

作者： 欧铁立   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 收益管理　　预测　　优化　　座位分配　　超售  

描述： 。然后，对G航空公司的现状做了分析，包括组织结构，业务流程，以及当前座位控制和团队管理存在的问题。为了提高座位控制的科学性，基于G航空公司的实际数据，在季节划分、需求预测、超售、座位分配优化等方面进行了

南方航空公司客运收益管理研究

作者： 郭晓丹   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空客运　　收益管理　　多等级舱位　　线性规划  

描述： 管理水平成为我国航空公司迫切需要解决的首要问题。本文主要从目前我国航空客运管理中存在的主要问题出发，结合我国航空客运发展的实际情况，展开航空客运收益管理研究。并具体针对南航客运销售中的关键环节：多等

危机管理在中国民营航空公司的应用研究

作者： 徐利国   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民营航空   危机因素   危机管理  

描述： 的结果是要么完全放弃独立要么完全消失。 目前在中国民航市场上运作的民营航空公司的力量极其薄弱，为了生存，力求成本最小化和利益最大化，普遍没有重视企业的危机管理。 在对中国的民营航空公司的实际运作情况进行调查

航空公司管理结构的特性研究

作者： 刘长才   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 管理结构   航空公司   研究  

描述： 本文针对当前我国民用航空运输业经营环境正在发生着巨大的变化,旅客对服务产品出现了需求的多样化、层次性和个性化的情况,以及航空公司管理正在由物质型管理向知识型管理过渡的过程的情况,紧紧围绕航空公司管理结构的特性这个基本问题,论述了五个方面的内容.第一方?

南方航空公司目标成本管理研究与应用

作者： 王荆雁   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本管理模式   目标成本管理战略   目标成本管理   航空公司  

描述： 南方航空(集团)公司当前正处于努力实现扭亏为盈的攻坚阶段,处于世纪之交的转折关头,采取何种经营战略直接影响到南航的未来发展,甚至生死存亡.该文在系统研究了国内外先进成本管理理论的基础上,比较了美国"作业成本管理"、日本"成本企画"和中国邯钢的"成本否决制"三?

C航空公司收益管理部门员工绩效管理体系研究

作者： 谢小吟   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 绩效管理　　绩效管理体系　　关键绩效指标　　航空公司收益管理  

描述： 管理的制度不够健全、绩效管理体系尚未形成等等一系列的问题。面对激烈的市场竞争，如何构建科学的员工绩效管理体系已成为各个企业迫切需要解决的问题。本文通过对C航空公司收益管理部门员工绩效管理体系的现状

面向航空企业的航材需求预测及库存管理研究

作者： 张玉琼   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空企业　　AHP　　航材分类　　需求预测　　库存优化  

描述： 、通过分析国内外航材管理研究现状以及航材管理水平的参数指标，总结影响航材管理水平主要有三大方面：航材分类、需求预测、库存控制，后续研究将从这三方面展开。二、针对航空企业航材库存积压严重的问题，提出了面向

基于RFID技术的某航空公司仓库管理系统的设计与实施

作者： 李博   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： RFID　　仓库管理　　业务流程　　设计与实施  

描述： 货运仓储管理。 由于航空货运业传统仓储从入库开始到出库为止的货物接收、货物装载、货物分拣和货物交付作业等全过程都是依靠人工手动完成的，这种效率低、工作错误率高、信息传递慢、作业时间长的运作模式已经不再