G航空公司收益管理应用研究
日期:2016.12.22 点击数:24
【类型】学位论文
【作者】欧铁立
【摘要】航空业是高投入、高风险的行业,易受各种复杂的市场和非市场因素影响。价格管制放松之后,随着竞争日趋激烈,航空公司盈利成为越来越困难的事情。兴起于美国上世纪80年代的收益管理,成为在价格竞争条件下,航空公司增加收益的有效方法,目前已经被国外航空公司普遍使用。随着中国航空市场的开放,多家国内航空公司在本世纪初也引进了收益管理系统,但运行效果并不理想。本文以G航空公司为例,分析运营中的实际问题,并提出以收益管理为核心的改进建议。本文首先对收益管理做了介绍,包括收益管理的定义及起源,收益管理的主要理论和模型,适合使用收益管理的行业特征,以及收益管理的主要手段,表明收益管理是航空公司提高收益的有效方法。然后,对G航空公司的现状做了分析,包括组织结构,业务流程,以及当前座位控制和团队管理存在的问题。为了提高座位控制的科学性,基于G航空公司的实际数据,在季节划分、需求预测、超售、座位分配优化等方面进行了建模优化研究。之后,对收益管理的实施环境做了分析,提出收益管理实施策略的改进方法,包括运营流程、团队管理、收益漏洞弥补和收益评估等方面。最后,对全文做出了总结,并对收益管理未来研究和应用进行了展望。
【学位名称】硕士
【学位授予单位】北京航空航天大学
【学位授予年度】2016
【导师姓名】周泓
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