国航西南公司支线航空经营战略研究

作者： 汪剑琴   来源： 四川大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民用航空   竞争战略   中枢辐射式航线网络   支线航空运输  

描述： 分分析的基础上，结合国航集团的总体战 略框架，确定了西南公司的支线航空战略目标及经营战略，并根据迈克尔·波 特的竞争战略理论，选择低成本与差异化相结合的战略为西南公司支线航空业 务

中国航空集团公司产品及竞争策略研究

作者： 李艳萍   来源： 四川大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 竞争战略   民航运输   枢纽辐射性航线网络   市场细分  

描述： 世界航空运输业始于20世纪初，经过近80年的发展已成为现代社会、经济的重要组成部分。随着世界经济、贸易、资本一体化的实施，航空运输市场出现了区域化、全球化趋向，国内和国际航空运输市场的界限日渐模糊。航空公司也随之呈现出“四化”——管理趋向技术化、企业趋向联盟化、经营趋向集团化、产权趋向私有化，垄断性航空公司和巨型航空联盟已成为当今航空运输界的主流。 美国的航空公司历来是世界航空业的先驱，她的运作模式亦为全球的航空公司所效仿。近几年来中国民航运输业发展迅速，但与美国等航空运输大国相比仍存在很大差距，主要表现在：规模小，效益差，成本高，竞争力低等诸多方面。加入WTO后，中国航空市场面临国内需求剧增的机遇和国外航空公司抢摊的危机。2002年10月11日成立的三大航空集团公司标志着中国民航运输市场的全面开放已初见端倪。新的中国航空集团公司重组了原中国国际航空公司、中国航空公司及中国西南航空公司，成为国内资本最雄厚、飞机航线最多的航空集团公司。但企业竞争力的提高，决不是数字简单叠加的结果。勿庸置疑，此次联合重组是实现优势互补，降低经营成本，寻求新的经济效益增长点，解决产品结构、航线结构、资本结构不合理，以及管理手段落后等问题的契机。对于中国航空集团公司而言，只有抓住契机，借鉴国外航空公司的先进管理经验和技术手段，降低成本，强化产品与市场研究，实施差别化产品策略与新技术战略，建立起枢纽辐射性航线网络，实现规模经济，推广无缝隙服务，提高竞争优势，才可能在激烈的国际竞争中占据一席之地。 本文正是基于这一时代背景，通过历史比较分析、归纳总结和灵活运用经济学的普遍原理，从三个层面阐述中国航空集团公司市场与产品的发展策略。 第一层面是从经济学的角度，分析航空市场的供给、需求及成本特点。第二层 面主要研究当今美国航空市场的成因及成功经验，探讨管理技术创新一计算机 定座系统(CRS)、常旅客计划(FFP)、代码共享、国际联盟等对航空公司发展 的巨大作用。第三层面结合目前中国航空市场及中国航空集团公司的实际情 况，对市场发展以及产品设计策略等方面提出合理化建议，以供参考和借鉴。

中国民用航空客运销售代理业行业发展及企业竞争战略选择

作者： 曹明标   来源： 厦门大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民航客运销售代理   竞争战略   行业发展  

描述： 中国民航客运销售代理业自二十世纪八十年代中期产生以来,随着民航业的发展而迅速发展,经历了管制期、成长期而进入成熟期。民航客运销售代理业拓展了航空运输销售市场的宽度和深度,减少了航空公司的销售投入,产生了良好的社会效益和经济效益,现占有中国民航客运销售市场70%以上的份额,市场地位极其重要。随着环境的变化,民航客运销售代理业正面临着国外旅游业者的强势进入和航空公司直销的重大威胁,市场竞争激烈,代理企业面临着前所未有的压力和挑战。在这种情况下,销售代理企业如何生存和发展,企业如何获取竞争优势,是整个行业面临的重大问题,本文对此进行了分析探讨。 全文共分为三章: 第一章介绍了民航客运销售代理业的定义、行业属性、分类、发展阶段,论述了民航客运销售代理业所起的作用。 第二章分析了民航客运销售代理业的宏观环境要素,论述了经济发展、政策监管、电子客票、在线分销对销售代理业的影响,运用五力模型分析了民航客运销售代理业的行业结构。 第三章介绍了国外民航客运销售代理行业发展状况,对比了国内外行业发展的差距,分析了我国民航客运销售代理业面临的问题和挑战及优势,探讨我国民航客运销售代理业如何发展,提出了经营规模化、服务专业化、业务多元化、管理现代化的发展思路,对企业如何选择三种基本竞争战略进行了分析。

航空油料行业分析与蓝天公司竞争战略选择

作者： 谢鉴然   来源： 中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空油料   竞争战略   低成本  

描述： 随着我国国民经济的迅猛发展，我国的民航业也得到了快速发展。在航空业务的带动下，航空油料的需求量大幅提高。国内航空运输市场的迅猛发展、全球金融形势急剧变化、国际油价的巨幅波动、成品油市场的逐步开放等因素为航空油料企业带来了机遇和挑战。巨大的市场使竞争对手对此虎视眈眈，航空油料行业即将打破垄断，因此航空油料企业实施战略管理，塑造和保持企业的竞争优势，对企业的持续经营显得尤为重要。 本文研究的蓝天公司是一家中外合资的航空油料企业。为了深入研究蓝天公司的竞争战略选择，本论文围绕宏观环境分析、航空油料行业环境分析、蓝天公司微观环境分析的主要线索进行研究。在全面分析了航空油料行业的国际环境、国内环境以及行业的竞争环境的基础上，对蓝天公司所处的外部环境和拥有的内部资源进行了深入剖析，运用SWOT分析对蓝天公司的优势、劣势、机会、威胁进行了综合评估，然后对蓝天公司的低成本领先战略的战略选择进行了充分的论证，探讨了低成本领先战略的实施方案，从规模经济、价值链优化、组织结构优化等方面研究蓝天公司的战略实施方案。 本文通过对蓝天公司竞争战略选择以及战略实施方案的研究，为国内航空油料企业指出了塑造持续的竞争优势、抵御即将来临的竞争的可行方案。

中国航空集团旅业有限公司信息系统战略规划研究

作者： 张凝凝   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 竞争战略   战略规划   信息系统   中航旅业  

描述： 在信息资源日益成为国民经济和社会发展的基础和战略性资源的今天，随着企业管理思想和信息技术的不断进步，领先的信息化建设是企业核心竞争力重要组成部分，也是保持企业可持续发展的重要因素。中国航空集团旅业有限公司（以下简称“中航旅业”）是中航集团公司全资子公司，与中国国际航空公司同属一个集团公司。公司自2003年成立以来面临工作流程再造、业务操作协同和培养竞争优势等问题，同时企业需要结合企业自身的特点，制定未来竞争战略规划，以保持核心竞争力，而战略信息系统建设是实现企业战略规划的重要途径。本文通过对中航旅业的竞争战略研究，运用外部环境分析法、产业环境分析法、企业价值链分析法和核心竞争力分析法对企业进行全面分析，制定企业战略规划，并从企业发展战略高度来认识信息化建设。在企业战略规划方案的基础上，首先运用战略目标集合转移法保证信息化战略与企业经营战略的一致性；利用关键成功因素法将影响中航旅业战略目标的关键成功因素转换为公司的信息需求；最后，将用企业系统规划法进行校核，确定信息系统总体结构。中航旅业未来通过实施与发展战略匹配的信息系统规划方案，保持行业竞争优势和持续发展。本研究希望能对中航旅业战略信息系统建设起到一定的参考作用。

中国国际航空公司客运业务竞争战略研究

作者： 胡振刚   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 竞争战略   中国国际航空公司   客运业务  

描述： 的竞争战略内容成本领先战略和产品差异化战略，提高企业核心竞争力，快速成长，争取在未来的几年抓住有利时机，发展壮大为中国第一，世界一强的民航运输企业。

南方航空股份有限公司竞争战略研究

作者： 蔡秀萍   来源： 中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 南方航空   竞争战略   差异化战略  

描述： 主要通过理论分析与案例分析相结合的研究方法，提出了南方航空公司的竞争战略。本文认为：在航空运输产业竞争中，南方航空公司应实施差异化竞争战略。构建起枢纽辐射性航线网络，努力实现规模经济；实施市场差异化

厦门外代航空货运代理有限公司竞争战略研究

作者： 李雪慧   来源： 厦门大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 环境分析   竞争战略   空运代理  

描述： 外代航空货运代理有限公司面临的机会和挑战。第五章对厦门外代航空货运代理有限公司的经营现状进行了分析，总结了厦门外代航空货运代理有限公司的资源和能力。第六章提出厦门外代航空货运代理有限公司应制定集中差异化的竞争战略，并从出口业务和进口业务两方面介绍了战略实施方案。还指出了本论文的研究局限性。

《ABC航空的竞争战略及CRM在其中的应用》

作者： 陈轶   来源： 厦门大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 客户关系管理   竞争战略   ABC航空公司  

描述： ABC航空公司发展的外部因素，在此基础上结合ABC航空公司的内部关键因素来确定ABC航空公司必须建立以客户关系管理（CRM）为核心的差异化战略来与其竞争对手竞争，并给出了具体建设CRM的分析、规划以及

厦门航空维修工业园产业集群竞争战略与发展规划研究

作者： 牟建勇   来源： 厦门大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 竞争战略   产业集群   航空维修  

描述： 厦门市为了培养经济特区未来可持续发展的支柱产业，依托厦门高崎国际机场建设航空维修工业园，形成以飞机结构维修和发动机维修为龙头，飞机零部件、航空配套设备及辅助装置制造与维修同步发展的产业格局。几年来，工业区先后引进了美国波音、通用电气、港机、日本航空、国泰航空、汉胜、霍尼韦尔、豪富、麦科特等一批大型跨国公司，形成了以太古飞机维修为龙头，若干相互关联的公司组成的功能相对齐全的航空维修产业集群雏形。近年来，航空运输业的繁荣与发展促进了民用航空维修业的发展，面对竞争激烈的全球航空维修市场，我们既面临一个新的发展机遇，同时也受到严峻的挑战。本论文试图从厦门航空维修工业产业聚集的趋势，来分析航空维修工业园的竞争优势，以及如何进一步完善产业链规划，壮大航空维修产业集群，建设好厦门航空维修工业园，促进当地经济的发展。本论文主要分五个部分：第一部分简述国外关于产业集群理论研究文献以及相关概念；第二部分概述民用航空维修业的特点以及国内外民用航空维修业发展状况；第三部分分析厦门航空维修业产业聚集发展状况；第四部分应用迈克尔·波特的钻石理论以及从产业链、创新的角度分析厦门航空维修工业园的竞争优势；第五部分进一步完善厦门航空维修工业的产业链集群发展规划，提高厦门航空维修工业园的竞争优势，促进厦门航空维修业的发展。通过研究，作者认为培育和构建产业集群已成为各国参与全球竞争，提高产业国际竞争力的有效手段。面对竞争激烈的国际航空维修市场，厦门航空维修工业园的竞争力提升战略是：以航空维修产业聚集为主，飞机结构维修、发动机维修、机载设备、客改货等8个方面组成完整的航空维修产业链，实现“一站式”航空维修基地的目标，提高厦门航空维修业的国际竞争力。