关键词
海南航空股份有限公司企业核心竞争力研究
作者: 申丹   来源: 西安交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 能力培养   核心竞争力   航空公司  
描述: 论文旨在通过对海南航空公司的核心竞争力研究,总结出中国民航企业在国家进行民航体制改革以及市场重组、资源重组的条件下,如何适应环境、培养自身能力,从而达到适应市场竞争、取得竞争优势和持续发展的目的.论文采用市场调查与理论分析相结合的方法,首先对中国民用?
价值链管理在航空公司成本管理中的应用
作者: 李焕英   来源: 西南财经大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 成本动因   成本管理   价值链   航空公司  
描述:价值链理论的出现为企业的成本管理提供了新的思路与方法。 将价值链管理与成本管理相结合,通过对企业内部价值链的识别,可以明确各价值活动之间的联系,改变价值链之间的联系可以改变企业的成本。运用
我国航空公司战略成本管理研究
作者: 黄耿   来源: 中国民航大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 成本动因   战略成本管理   价值链   航空公司  
描述: 的内部与外部环境,从价值链等环节降低企业成本,从而巩固企业的长期竞争优势,加强企业的战略地位。本文以桑克(Shank)教授的战略成本管理模式为理论基础,借鉴了国外多家航空公司的战略成本管理思想和方法
SAH航空公司发展战略研究
作者: 李彤彬   来源: 海南大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 营销管理   发展战略   企业文化   核心竞争力   价值链的管理   变革   航空公司  
描述: 当前国内的航空公司经过2002年的联合重组后,形成了三大航空集团公司和一些地方航空公司,国内航空业的竞争主要是三大寡头:南航,国航,东航与地方航空公司的激烈竞争,竞争的主要方式还是采取产品同质化
航空公司低成本战略研究
作者: 张剑虹   来源: 中国民用航空学院 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 传统航空公司   低成本战略   价值链   公司经营模式   航空公司   低成本航空公司  
描述: 低成本航空公司诞生三十多年来,在世界各地取得成功,特别是近年来已经成为世界范围的一个历史性潮流。亚洲是目前低成本航空最活跃的地区之一,东南亚的低成本航空公司已经把业务扩展到了中国。中国低成本航空的潜在市场非常巨大,春秋航空的诞生预示着低成本航空公
中国西北航空公司客运市场营销战略研究
作者: 李彤   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 核心竞争力   西北民航  
描述: 该文通过对西北航空公司内、外部环境分析,结合作者在该公司长期的观察,运用所学的理论知识,剖析了西北航客运市场营销中存在的问题,从经营战略的角度对西北航客运市场营销进行了评价和定位,并对经营战略实施中的关键性问题进行了研究.文章第一部分就中国民航的发展历
提升我国航空企业核心竞争力的研究
作者: 苑玉节   来源: 北京交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   核心竞争力   竞争战略   航空企业  
描述: 企业如何更有效率地经营并且实现持续发展一直是管理学理论界和企业家们不断探索和实践的问题。本文对提升我国航空企业核心竞争力问题进行了研究。文章指出,我国民航业的三大集团虽在表面上已完成重组,但真正的融为一体还需要很长的时间,每个航空集团的发展壮大都
基于第三方物流的国际航空货运代理企业核心竞争力提升研究
作者: 李峰   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 核心竞争力   国际航空货运代理企业   第三方物流  
描述: 的发展。但是随着我国物流领域的进一步的开放,大量的领先的国际物流公司在中国设立分支机构,国内的国际航空货运代理企业面临全面竞争的客观环境。因此提升企业的核心竞争力成为这些企业面临的重要课题。本文通过对物流
民航黑龙江航空油料公司发展战略研究
作者: 董江涛   来源: 哈尔滨工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 发展战略   核心竞争力   战略实施  
描述: 入世后,随着航油业外部环境的剧烈变化以及民航企业体制改革的进一步深化,航油企业的竞争日趋激烈.作为大型航油供应服务保障企业,民航黑龙江航空油料公司虽然取得了较好的经济效益,但是由于未能从根本上解决企业内部管理效率低、生产成本高、企业缺乏核心竞争力等深?
航空货运客户价值管理研究
作者: 江勇   来源: 中国民航大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空货运公司   核心竞争力   客户价值管理   客户价值  
描述: 客户价值管理,不断提升客户价值,创造和保持客户忠诚。忠诚的客户能给企业带来的长期累积效应将非常显著。构建企业持续竞争优势和长期发展空间,是对传统企业市场过度竞争的否定。客户价值最大化要求企业不仅要积极满足
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