航空公司战略绩效评价指标与定量方法研究——基于BSC及ANP-FCE模型

作者： 崔婷   张小燕   张燕   来源： 会计之友 年份： 2018 文献类型 ： 期刊 关键词： 战略绩效评价   平衡计分卡   航空公司   网络层次分析法  

描述： 以战略为导向的绩效管理是航空公司促进战略有效实施、确保战略目标实现的重要手段与驱动力量。战略绩效评价的科学性成为战略绩效管理活动成功开展的关键。准确把握航空公司收益脆弱性、技术密集性、固定成本高且

SD航空公司绩效考评方案的设计研究

作者： 陈国锋   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 平衡计分卡   绩效考评   航空公司  

描述： 的长期目标与短期目标、企业的发展战略与具体指标有机结合，促进了企业各项目标的全面实现。在我国现代化企业管理的建设中，平衡计分卡在企业中的建立具有非常重大而深远的意义。本论文针对 SD航空公司的具体状况

我国航空公司全面预算管理研究

作者： 朱慧   来源： 中国民航大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 预算   平衡计分卡   全面预算管理   航空公司  

描述： 我国航空公司面临的竞争日益激烈,必需运用先进的管理手段,将企业管理的各方面精细化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。而“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制

民航机场跑道侵入风险管理研究

作者： 刘佳玙   来源： 南京航空航天大学 年份： 2019 文献类型 ： 学位论文 关键词： 模糊综合评价   风险管理   跑道侵入   网络层次分析法   云模型  

描述： 民航机场跑道侵入风险管理研究

基于ANP的预警机任务电子系统效能评估

作者： 张骁   来源： 哈尔滨工业大学 年份： 2020 文献类型 ： 学位论文 关键词： 幂指数法   预警机任务电子系统   指标体系   效能评估   网络层次分析法  

描述： 基于ANP的预警机任务电子系统效能评估

A航空公司平衡计分卡导入及实施研究

作者： 田禾欣   来源： 华北电力大学（北京） 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   平衡计分卡   绩效管理  

描述： 运用平衡记分卡的企业战略和绩效管理理论和方法,以国内A航空公司的绩效管理为实例,阐述一个企业如何通过绩效管理的方式实施企业战略的全过程。通过探讨平衡计分卡在企业管理中的应用以达到提高企业绩效管理水平

中外运-敦豪航空快件有限公司的平衡计分卡实践

作者： 成雨   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 平衡计分卡   绩效管理   企业战略   战略执行  

描述： 企业获得成功不仅要有正确的战略,还要有战略的有效执行作为保障.战略执行存在诸多障碍:它不只依赖高层管理者的贯彻,还需要企业每个人的支持;同时需要构建与战略相适应的组织结构与绩效管理体系.针对企业实施战略时遇到的困难,哈佛商学院罗伯特·卡普兰教授与资深顾?

平衡计分卡在南方航空公司战略实施中的应用

作者： 刘军   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   实施   平衡计分卡  

描述： 。本文的结论是，在满足了平衡计分卡的基本应用条件的基础上，南方航空公司完全可以借鉴平衡计分卡应用的成功经验，根据自身的内外部环境特点、战略使命以及技术程度设计出有效的平衡计分卡，来协助企业实施战略管理，早日实现其战略发展目标。

“平衡计分卡”方法及其在航空企业中的应用研究

作者： 金如心   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 平衡计分卡   航空企业   绩效评价  

描述： 了平衡计分卡方法的优越性、在航空企业应用平衡计分卡方法的必要性。本文的观点主要体现在以下几个方面：（1）提出了航空企业以财务指标作为企业效绩评价方法存在的问题。通过阐述存在问题引发对航空企业

国内通航制造企业营销绩效评价研究

作者： 席晓玉   来源： 沈阳航空航天大学 年份： 2017 文献类型 ： 学位论文 关键词： 绩效棱柱模型   平衡计分卡   营销绩效评价   通航制造企业  

描述： 通用航空,是指使用民用航空器从事公共航空运输以外的民用航空活动。近年来,政府对通航产业的政策性支持强度越来越大,通航产业将迎来新一轮快速发展,市场前景十分可观。然而,目前我国大部分通航制造企业研发水平较低,只能为屈指可数的具备核心部件研发技术的国内外企业提供非核心零部件,助其降低成本,竞争尤为激烈。因此,我国通航制造企业有必要加强营销绩效管理,抓住发展机遇,提升企业的行业地位。通航制造产业具备典型的技术密集特点,产品特性和产品成本是影响企业营销绩效最主要的因素,因此本文认为应将涉及研发制造环节的员工因素设置为营销绩效评价的指标之一。目前,我国少有研究将企业员工纳入影响因素的营销绩效评价指标。本文首先引入平衡计分卡,将其与营销绩效组合进行交叉分析,从财务、顾客、内部流程三方面确定了营销绩效评价指标;然后从战略角度出发,将平衡计分卡与绩效棱柱模型相结合,权衡通航制造产业的现状及营销特点,确定了用于评价员工因素的一系列指标;最终创建了一套适用于通航制造企业的营销绩效评价指标。最后选取沈阳天汽模航空部件有限公司及天津宏宇天翔航天航空科技有限公司作为研究对象进行实证分析,客观评价了其营销现状及问题,提出了相应建议,并对通航制造企业目前的存在共性问题进行了探讨。