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- 我国航空公司全面预算管理研究
- 作者： 朱慧 来源： 中国民航大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 预算 平衡计分卡 全面预算管理 航空公司
- 描述： 我国航空公司面临的竞争日益激烈,必需运用先进的管理手段,将企业管理的各方面精细化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。而“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法”。我国航空公司逐渐意识到实施全面预算管理的必要性并开始积极探索,然而实践中还存在诸多问题。本文在深刻剖析全面预算管理本质的基础上,理论联系实际,以规范研究为主,规范和实证研究相结合的方法,论述我国航空公司实施全面预算管理的现状,指出其存在的主要问题,最后针对问题提出解决的思路并举例说明。本文借鉴卡普兰预算模式及卡普兰教授和诺顿总裁的最新研究成果——战略地图——这一战略分解工具,提出利用战略地图、平衡计分卡将我国航空公司的战略层层分解到全面预算目标的思路,并进行了尝试。本文认为航空公司在成本责任中心的确定过程中应考虑其对成本费用的可控性,这样成本责任中心才会真正拥有与其职能责任相适应的经营决策权,承担与其经营决策权相适应的经营责任。本文结合航空公司特点改进了全面预算管理内容结构图,论述了部分预算项目的编制方法,对航空公司加强预算控制提出改进建议。文章最后提出了完善全面预算考核体系的对策,利用平...
- 南方航空公司的全面预算管理与绩效考核
- 作者： 杨剑 来源： 上海交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 绩效考核 南方航空公司 全面预算管理
- 描述： 中国南方航空股份有限公司(以下简称南方航空公司)是大型国有企业中国南方航空集团公司重组后成立的股份有限公司,二零零三年获得中华人民共和国对外贸易经济合作部的批准,变更为永久存续的外商投资股份有限公司。这样一家由国有企业变更的外商投资企业,始终难以摆脱原国有企业遗留下来的种种弊端。在全面预算管理中,预算与企业战略相脱节、人浮于事、企业内耗严重。 本文以南方航空公司为例,从全面预算管理的角度,分析了南方航空公司的预算编制方法、预算控制、预算分析中存在的问题,提出预算编制方法要以企业战略为导向,以价值管理为主线,逐步淘汰增量或减量的预算编制方法,加强全面预算管理的动态和实时控制;另一方面,本文从绩效考核的角度,对南方航空公司的绩效考核主体、考核指标、考核方法进行了探讨和研究,强调企业应注重价值链的整体效益而非个体业绩,希望通过“激励引导模型”的引入运用,引导出正确的预算信息,提高预算准确度,改变过去一成不变的落后局面。
- 航空企业全面预算管理与绩效评价融合的实践探索
- 作者： 吴妍妍 来源： 会计师 年份： 2017 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空企业 全面预算管理 绩效评价
- 描述： 近年来,经济建设的步伐不断加快,交通运输行业的发展突飞猛进,国内航空企业的竞争也逐渐激烈起来。航空产业不仅是交通运输行业的重要构成部分,更标志着整个国家的经济建设及发展水平。本文从当前航空企业内部管理现状入手,结合具体实际,谈谈如何强化全面预算管理与绩效评价的融合,实现管理水平的进一步提升。
- NF航空的全面预算管理体系解析
- 作者： 李经纬 来源： 中国商论 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 预算考评 预算控制 预算编制 全面预算管理
- 描述： 全面预算管理是面向全业务、全员和全过程的预算管理手段。NF航空于2012年启动全面预算管理体系建设工作,到2020年已基本建成集业务预算、资本预算和财务预算于一体,包含预算基础、预算编制、预算执行控制和预算绩效分析四大平台的全面预算管理体系。本文通过分析NF航空全面预算管理体系中预算编制、执行、控制、考核分析的全过程,旨在为我国企业完善全面预算管理体系提供一定的参考和借鉴。
- NF航空的全面预算管理体系解析
- 作者： 李经纬 来源： 中国商论 年份： 2020 文献类型 ： 期刊 关键词： 预算考评 预算控制 预算编制 全面预算管理
- 描述： 全面预算管理是面向全业务、全员和全过程的预算管理手段。NF航空于2012年启动全面预算管理体系建设工作,到2020年已基本建成集业务预算、资本预算和财务预算于一体,包含预算基础、预算编制、预算执行控制和预算绩效分析四大平台的全面预算管理体系。本文通过分析NF航空全面预算管理体系中预算编制、执行、控制、考核分析的全过程,旨在为我国企业完善全面预算管理体系提供一定的参考和借鉴。
- 浅析航空企业全面预算管理的实践与探索
- 作者： 阮家懿 来源： 时代金融 年份： 2018 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空企业 全面预算管理 预算管理平台
- 描述： 近几年,航空业得到了迅速的发展,而随之带来的行业内外竞争也日益激烈。通过提升内部管理水平来增强企业竞争优势也是航空企业采取的措施之一。本文从全面预算管理在航空企业的推进情况和完善措施着手,首先阐明了航空企业实施全面预算管理的意义,其次介绍了国内航空企业实施全面预算管理的现状,再次对航空企业实施全面预算管理存在的问题进行了分析,最后就完善航空企业全面预算管理提出了建议和措施,以促进航空企业管理水平的提高,保障战略目标的实现。
- 航空公司实行全面预算管理存在的问题及建议
- 作者： 张长亮 来源： 现代营销(经营版) 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 建议 问题 全面预算管理 航空公司
- 描述： 全面预算管理是以企业战略目标为依据,利用预算工具对公司内部各种资源进行合理分配,有效配合和支持公司的经营活动,最后实现公司战略目标。全面预算管理在航空公司当中的实施十分有助于其经营战略的实施、资源配置的优化、管理水平的提升及相关风险十分有利,对航空公司效益与经营效率方面具有不可替代的积极影响。本文阐述了航空公司全面预算管理的特点、目前存在问题,并提出了一些建议。
- 航空维修企业全面预算管理探微
- 作者： 张梦瑶 来源： 航空财会 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空维修企业 预算效益评价体系 全面预算管理 企业战略
- 描述： 企业全面预算管理是通过对内外部资源有机整合实现既定战略目标的过程。航空维修企业在开展该项工作的过程中，受行业性质、经费结算、任务来源特殊性的影响，存在预算偏离实际、执行预算不严、控制力不到位等问题，因此，提高全面预算管理的效力尤其重要。本文通过对航空维修企业的性质和企业预算管理目前的状况进行研究，针对现行企业管理过程中存在的矛盾与问题提出合理建议，从而促进企业战略目标的制定和实施，帮助企业更好、更快地发展。