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根据【检索词:压比分配策略】搜索到相关结果 402 条
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垂直整合型與策略聯盟型航空貨運業 服務品質對顧客滿意度之影響
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作者:
杜東諺
来源:
国立高雄第一科技大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
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描述:
to door service)主要有兩種型態--垂直整合型與策略聯盟型,這兩種策略型態的服務品質對顧客滿意度有何影響,本研究分為兩部份來說明。第一部份以相關文獻對垂直整合型及策略聯盟型之策略型態及整合程度加以比
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中国民航非价格竞争策略研究:以东方航空江苏有限公司为例
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作者:
金抗
来源:
南京大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
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描述:
中国民航非价格竞争策略研究:以东方航空江苏有限公司为例
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企业组织文化、组织承诺、变革策略对企业绩效之影响:以国内航空业为例
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作者:
郝春富
来源:
国立成功大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
组织文化 组织承诺 变革策略 企业绩效
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描述:
對策以因應市場的變化。 國內航空業若能採用「整合型文化」的組織文化、「促銷縮減策略」的變革策略,對注重「價格競爭力」、「員工士氣」之企業具有良好成果績效展現,而若是採取「規範性承諾」,以對公司忠誠道德
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策略聯盟型態與營運績效之關聯性研究 -以台灣航空業為例
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作者:
林芳如
来源:
国立中山大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
策略聯盟型態
策略聯盟
策略聯盟績效
航空公司
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描述:
的評估則以受訪者最重視的四項標準為主,探討「利潤」「形象與知名度」「載客率」及「顧客滿意度」。策略聯盟型態與績效的評估:1.與旅行社合作推廣之行銷活動帶來最大的效益是「提高載客率」。2.與
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航空制造业上市公司市值管理的体系框架、实施策略与评价检验
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作者:
陈浩
来源:
中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
航空工业 上市公司 市值管理 体系框架 实施策略 评价体系
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描述:
必要性;其次,本文构建了基于航空制造业上市公司特点的市值管理体系框架,并提出了航空制造业上市公司的市值管理实施策略;最后,本文根据航空制造业上市公司特点,建立了市值管理绩效综合评价模型,并以国内A股市场11
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我国航空制造业 推进供应商管理标准化策略研究
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作者:
刘岚
来源:
标准化改革与发展之机遇——第十二届中国标准化论坛
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
航空制造业 供应商管理标准化 策略
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描述:
、空客等国外标杆企业供应商管理经验的基础上,结合飞机研制特点,探索了供应商的分类、控制流程、控制内容、控制方法、对产品/服务绩效综合评价、建立"五色牌"考核评价体系等标准化策略。
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非线性柔性结构振动智能控制策略及其在航空机械抑振中的应用研究
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作者:
陈丁跃
来源:
西安交通大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
小波变换
变结构控制
非线性动力学
自适应滤波
神经网络
模糊逻辑
旋翼桨叶
柔性机械结构
智能振动控制
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描述:
该文对智能振动控制方法的三种主要方法——模糊控制、专家控制和神经网络控制的理论进行了分析,阐明了将该方法结合起来的可行性和必要性.在对上述内容研究的同时,就其具体设计方面的一些问题进行了深入研究,特别是针对常规模糊控制系统中控制器的设计.该文主要进行?
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RCM在航母航空保障系统装备维修策略研究中的应用
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作者:
王德心
杨茂胜
来源:
航空安全与装备维修技术学术研讨会
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
RCM 航保系统 维修策略
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描述:
本文通过对航母航空保障系统装备维修保障特点分析,将RCM方法应用到航保系统装备维修策略研究中,并以喷气偏流板装置为例,研究其重要功能部件,分析其故障模式及产生原因,从而确定其维修内容。在此基础上运用
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全球性寡占市场的成功进入策略研究:以巴西航空工业公司的支线飞机业务为例
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作者:
王竣
来源:
上海大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
全球性产业 全球性寡占市场 进入壁垒 支线飞机市场 进入策略
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描述:
全球性寡占市场的贡献;另一方面,对巴航显著有效的企业策略进行观察和总结,包括对非常关键的产品定位策略和巴航创新性的全球化风险合作模式分别进行详细的描述和归纳,进而分析其对巴航能够成功进入全球支线飞机市场
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全球航空公司战略联盟分析及中国民航应对策略
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作者:
王翔
来源:
上海交通大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
全球航空公司
中国民航
战略联盟
SWOT分析法
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描述:
该文以全球航空公司战略障碍肋为切入点,对联盟形成的原因、现状、意义及成败因素等秆了较为全面的分析.同时针对中国民航的实际情况,运用SWOT分析法,对中国民航舯航空公司自身存在的优势(Strength)、劣势(Weakness)以及在上前情况下所面临的机遇(Opportunity)、威胁(