航空货运电子舱单管理系统设计与实施

作者： 陈欣   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 电子舱单　　COSYS系统　　电子申报  

描述： 法规的各项细则，满足《海关总署公告2008年第54号》中规定的“空运运输工具货运舱单等电子数据格式”的要求，上送海关，并接受相关回执，通过电子单据的传输实现电子申报。电子舱单系统与BGS COSYS系统设立

选择多寡与说服动机对航空业实施善因行销的影响

作者： 归家均   来源： 交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 企业社会责任　　善因行销　　选择　　说服动机　　决策困难度  

描述： 近年来，永续发展的概念对所有企业来讲都是一种趋势，因此许多企业便开始注重企业社会责任这个区块，而其中最常被拿来探讨的就是善因行销这一部份。我们可以发现部分企业开始让旅客选择他们自己想要捐赠的「原因」，而有些企业给予的选项却多达40种，如此多的选项对旅客而言难道不会造成决策上的困难而降低他们的满意度吗?如果会，而企业又因为政策的关系必须和这麽多非营利组织合作，此时又该用什麽样的说服动机来降低旅客的决策困难呢?本研究利用2(选择多 vs. 选择少) * 2(利他说服动机 vs. 利己说服动机)的情境设计来验证上述的问题，受测者会被随机分配到一种情境进行问卷填答。研究结果发现，在选项为多的情况下，相较选项少，旅客的决策困难度会显着较高，进而降低他们对企业的反应；在选项多的情况下，运用利他的说服动机，相较於利己，可以显着降低旅客决策困难度；但在选项少的情况，不论使用利他或利己都不会有显着上的影响。藉由以上，本研究结果可以给予航空业一些管理意涵的建议，并了解善因行销要如何做才会更有效。

高中通用技术项目式教学案例设计与实施

作者： 谈志涛   来源： 广西师范大学 年份： 2022 文献类型 ： 学位论文 关键词： 案例资源开发   通用技术   项目式学习  

描述： 高中通用技术项目式教学案例设计与实施

航空公司常旅客计划开发与实施的问题与对策研究

作者： 李树明   来源： 中国人民大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 常旅客计划  

描述： 航空公司常旅客计划开发与实施的问题与对策研究

贵阳华阳航空电器有限公司PDM系统解决方案的设计与实施

作者： 李朝晖   来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 实施   制造业   PDM   信息化  

描述： 数据管理系统PDM的研究与构建技术为解决上述问题也应运而生。 本文以贵阳华阳航空电器有限公司信息化建设的重点项目“并行工程的PDM应用与实施”作为研究对象，对PDM的基本概念、体系结构、功能以及PDM与

北方航空吉林公司市场营销战略的制定与实施

作者： 赵永军   来源： 吉林大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 市场营销   自由词   北方航空   战略   指定与实施  

描述： ，树立企业形象”、“建立行之有效的常旅客系统”、“着力建设高素质的营销队伍”等几个方面对北航吉林公司市场营销战略的实施策略进行了深入探讨，供公司领导和有关部门参考。

国网通用航空公司SAP MM模块的部署与实施

作者： 张珊密   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 通用航空　　航材管理　　SAP　　ERP　　库存管理  

描述： 针对国网通航公司现有信息管理系统的现状与业务需求调研分析，对航材主数据管理、航材采购流程及航材库存管理方面存在的问题进行了梳理，优化了业务管理流程，利用SAP航空业解决方案结合通航公司具体业务需求构建

航空工业出版社图书出版业务管理系统的设计与实施

作者： 杨星   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 出版社　　图书业务　　流程梳理　　系统设计  

描述： 此基础上进行了系统的测试及实施。 航空工业出版社图书出版业务管理系统的建设，提高了出版社的图书业务管理能力，实现了出版社的图书业务的有效运作。

航空企业生产过程管理信息系统的设计与实施

作者： 王曦   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 管理信息系统　　航空生产　　生产过程信息化  

描述： 针对国内一家航空企业生产过程的管理现状，结合实际的生产流程，本文开展并完成了航空企业生产过程管理信息系统的设计与实施工作。本文的主要设计目标是对核心生产业务管理完成系统设计，最终实现企业生产管理

YM航空货代公司经营战略与实施策略研究

作者： 胡蓉   来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空货运　　第三方物流　　市场分析　　经营战略实施  

描述： 的低价竞争战略以及稳固成熟以后的差异化战略。 围绕此种战略方向，本文又从具体的品牌建立、产品设计、市场开发、客户服务、流程设计、成本控制、增值服务、信息建设八大方面为其制定了全面详细的措施，保障YM公司战略实施。