航空发动机生产线优化研究

作者： 周军   来源： 湖南大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空发动机　　生产线　　生产单元　　生产线平衡　　工作研究  

描述： 内容有：（1）介绍了A公司的企业概况以及生产现状。利用设施规划的相关技术，分析了机械加工车间的设施布局，找出了机械加工生产线存在的主要问题。运用作业测定法测量了航空活塞发动机装配生产线各工序的作业时间

航空发动机产品的精益生产研究

作者： 李真   来源： 湖南大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 多品种　　小批量　　精益生产　　航空工业　　价值流图　　鱼骨图  

描述： 的单一品种、大批量的刚性生产方式已经不能适应市场的需求，很多企业已经向多品种、小批量的精益生产方式转变，以期降低成本，提高效益，获得更大的市场竞争力，航空工业尤为如此。本文以中航工业南方航空工业（集团

航空公司生产运营基地建筑创作探究

作者： 姚强   来源： 西安建筑科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空　　生产运营基地　　建筑创作　　建筑设计　　航空公司生产运营基地  

描述： 运营基地的特点分别从功能组织、空间设计、交通流线组织、形式设计以及可持续性建构模式等方面提出航空公司生产运营基地的建筑设计方法，通过分析航空公司生产运营基地的功能组成，根据航空公司生产运营基地功能的要求

X公司航空转包生产案例研究

作者： 李洁   来源： 电子科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 关系管理   转包生产   风险管理  

描述： 随着国际经济全球化,航空转包生产的投资与规模不断扩大,转包管理水平在不断改进与完善的过程中。本文以国内一家从事航空发动机零部件外贸转包生产为主的外贸型企业—X公司为研究对象。通过运用管理学领域

东安公司航空产品生产模式研究

作者： 于建滨   来源： 哈尔滨工程大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 柔性生产   精益生产   生产模式   成组技术   准时化生产  

描述： 批量生产是一种适合多品种、小批量的生产组织方式，其特点是柔性强，能够适应市场需求快速多变的特点，但如果生产组织不善，就很难发挥该生产方式的最大效能，所以，为使该生产模式能发挥更大的效能，就必须安排

精益生产在某航空零件转包生产线上的应用研究

作者： 王彬   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 精益生产　　看板管理　　单元生产　　质量管理  

描述： 近年来，精益生产LP（Lean Production）在全世界范围内已经全面推广，精益生产的基本思想是消除生产中一切不必要的浪费，实现准时生产。它要求企业将必需的产品，按必需的数量，在必需的时候生产

以组织发展段阶模式探讨台湾军事院校组织变革过程─以空军航空技术学院为例

作者： 田光佑   来源： 屏东科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 组织设计　　组织变革　　矩阵组织　　组织发展段阶模式  

描述： 我國軍事院校在＜軍事教育條例＞頒行後，已從保守、穩定中逐漸走向多元與開放，同樣必須面對相較以往複雜的環境，除接受國防部所賦予「為用而訓」之教育任務外，更兼受教育部「全人教育」政策之指導。軍事教育既已回歸國家整體教育的一環，同樣地在面對少子化問題等內、外環境的衝擊下，勢必採取變革手段；而現階段的軍事院校尚須同時達成以下相衝突且矛盾的管理目地，分別為行政效率最簡化、教育品質最大化及資源分配最適化。因此，建構一雙元之管理系統，確實是未來軍事院校管理之當務之急。本研究之主要目的在於導入「組織發展段階模式」以解釋軍事院校組織變革之重要性，並透過探討矩陣式組織於軍事院校管理之運用，期待找出未來軍事院校管理之重點。採用此模式之原因在於軍事組織的型態適合以「組織發展段階模式」的觀點，即軍事組織能在某一時間內即能轉換成一個新的組織架構，有別於「漸進式」的組織變革。為了充分說明軍校管理之組織變革過程，本研究以「空軍航空技術學院」為研究對象對理論性架構進行驗證。經過深度訪談後之結果發現，軍事院校確實依照環境的複雜程度與規模大小採用不同程度之組織架構，例如個案學校在面對效率重視的課題時，採行功能式組織結構；而在面對效能重視及市場需求時，則將原有功能式組織變革為事業部組織；當同時需面對兩種壓力時，則發展至矩陣式組織，以增加彈性回應不同之需求。個案之結果驗證了本研究理論性架構之可行性。本研究之重大結論為以下三點，首先，「組織設計」只說明管理者在面臨的時空背景下，應選擇和管理何種組織結構，而「組織變革」強調的是組織隨著規模的擴大，其重新設計與轉型的動態過程。換言之，「組織設計」是靜態的概念，「組織變革」則為動態的觀點。沒有一種組織能保持一成不變，都可能由於外界環境的改變，甚至是本身的成長，使得原來的組織架構變為不再適合。良好的組織設計也是一種競爭力的來源，而在結構追隨策略的架構下，更重要的是策略亦須能追隨環境，並影響組織對其結構適時做出改變。其次，組織變革非主觀意識，而是組織在面對內、外環境變化的壓力下，不得不重整其資源以改善其對環境的適應力。也惟有組織及其管理者能即時察覺環境的變化並有計劃的付諸行動，組織變革才能成功。最後，當外界壓力使組織必須從事兩方面努力，如為了同時回應顧客的需求又能有效率的產出時，「矩陣式組織」是一種可行的組織結構。矩陣式組織主要結合功能別組織與事業別組織的優點，除了發展專業技術的功能性永久部門外，另包含了負責整合、溝通、協調各功能單位的專案經理部門，使組織增加彈性以因應特定需求。

财务共享中心的组织架构优化研究

作者： 王荷   来源： 广东财经大学 年份： 2018 文献类型 ： 学位论文 关键词： 财务共享   组织架构优化   PDCA  

描述： 财务共享中心的组织架构优化研究

航空六0三所构建学习型组织研究

作者： 周瑶   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 学习型组织   构建   航空主机所  

描述： 学习型组织作为90年代以后兴起的管理理论，是当今最前沿的管理理论之一，已经受到众多管理学家和企业管理者的瞩目。在知识经济时代，面临科技与经济的挑战，建立学习型组织是企业提高人员效率、加强团队建设

跨组织合作的价值创造研究：以航空运输为例

作者： 吕人力   年份： 2016 文献类型 ： 学位论文

描述： 跨组织合作的价值创造研究：以航空运输为例