X公司航空转包生产案例研究

【类型】学位论文

【作者】李洁 

【关键词】 关系管理,转包生产,风险管理

【摘要】随着国际经济全球化,航空转包生产的投资与规模不断扩大,转包管理水平在不断改进与完善的过程中。本文以国内一家从事航空发动机零部件外贸转包生产为主的外贸型企业—X公司为研究对象。通过运用管理学领域中的相关理论和分析方法[1],对其开展的转包生产现状进行分析,从中发现其亟待解决的问题,并结合行业特点,提出了发展航空转包生产的策略与构想,旨在实现加速公司的利润增长和增强市场竞争优势的目的。本文的独特性在于,从公司生产管理组织机构设置和产品结构入手,围绕供应商关系管理,结合合同风险管理,直观地展现了公司在转包生产过程中存在问题的症结所在,尝试性地提出改进转包生产的策略与构想,并通过国际与同行业纵横向性对比分析,重点突出实证,使得文章浅显易懂。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】电子科技大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】艾兴政

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