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- 航空公司網站之營運績效與發展策略探討
- 作者： 黃慧珍 来源： 国立中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 營運績效 網站 SWOT分析 電子商務
- 描述： （Matching）方法，研擬出下列八項經營發展策略與建議：1.擴大電子商務專責部門，投入更多資源以創造電子商務效益2.善用航空公司品牌優勢及全球網路集客效應3.開發公司企業會員，深耕服務以提高顧客忠誠度與
- 我国航空公司经营环境分析与战略重组
- 作者： 孙福臣 来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 环境分析 战略重组 SWOT分析 航空公司
- 描述： 文章分析了中国航空公司所处的政治、经济、自然、技术、竞争等外部环境和航空公司内部组织、机制、人员、设施等内部资源和环境.同时，利用SWOT分析方法分析航空公司的优势、劣势、机会和威胁.找出了各环境因素中的关键因素.论文阐述了航空公司的战略内容，在环境分?
- 航空动力产业园背景下XX军工企业发展战略研究
- 作者： 肖荷英 来源： 西南民族大学 年份： 2018 文献类型 ： 学位论文 关键词： SWOT分析 航空动力产业园 战略选择 军民融合
- 描述： 航空动力产业园背景下XX军工企业发展战略研究
- H航空大连分公司发展战略研究
- 作者： 谭锡铭 来源： 大连理工大学 年份： 2021 文献类型 ： 学位论文 关键词： H航空大连分公司 SWOT分析 民航运输业 企业发展战略
- 描述： H航空大连分公司发展战略研究
- 重庆航空物流园区发展对策研究
- 作者： 洪云鹏 来源： 重庆师范大学 年份： 2021 文献类型 ： 学位论文 关键词： 发展对策 重庆航空物流园 物流 SWOT分析
- 描述： 重庆航空物流园区发展对策研究
- 国际航空公司竞争力分析
- 作者： Thitima Lee 李宝宝 来源： 天津科技大学 年份： 2019 文献类型 ： 学位论文 关键词： 竞争力 SWOT分析 航空公司
- 描述： 国际航空公司竞争力分析
- 我国航空运输企业核心竞争力提升策略研究
- 作者： 张悦悦 来源： 大连海事大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略 核心竞争力 航空运输企业 SWOT分析 评估
- 描述： 运输业是中国经济中最大的行业，而运输业中发展最快的则是民航业。航空运输作为一种现代的交通运输方式，具有快捷、安全、舒适的特点，是现代社会综合交通体系中的重要组成部分。现代航空运输业的发展水平，标志着一个国家政治稳定、对外开放和经济繁荣的程度。尤其是1990年以来的十几年间，我国的航空运输量年平均增长量超过15％，是同时期世界平均水平的4倍多。但是同欧美等发达国家的航空运输企业相比，我国大多数航空运输企业仍然存在着规模小、经营模式陈旧、管理手段落后、盈利能力较低等问题，因此就民航业整体的竞争力而言仅仅是做“大”了，还未达到民航强国的水平。同时，1998年的东南亚金融风暴、2001年的“9.11”事件、2003年“非典”的大规模爆发、不完善的票价政策、不平衡的运力分布等诸多因素引发了国内航空运输企业间的非理性竞争，整个民航运输业连年亏损。随着经济发展，我国航空市场正逐步放开，市场竞争也将更加激烈。因此必须在航空运输企业经营管理中引入核心竞争力理论，通过研究提升我国航空运输企业的竞争力，以便能使其在未来日趋激烈的竞争中生存发展。 本文首先从核心竞争力的含义入手，综述了国内外在企业核心竞争力方面的研究成果，在吸收了前人对竞争力与企业竞争力的研究成果的基础上对如何提升我国航空运输企业核心竞争力展开研究。其次，结合我国国情与中国民航业整体情况分析航空运输企业所处的竞争环境，进而分析我国航空运输业的核心竞争力。再次，根据企业在市场竞争中的地位选择不同的市场定位战略，进一步明确与之对应的应发展核心竞争力。最后，列举提升航空运输企业核心竞争力的战略措施，为我国航空运输企业增强核心竞争力提出了建议。
- 上海航空公司竞争战略研究
- 作者： 王朝晖 来源： 上海交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 竞争战略 SWOT分析 上海航空公司 市场结构 民航运输企业
- 描述： 在经济全球化的趋势下，航空运输行业不断迅猛发展。中国民航产业自上世纪八十年代起步以来，经过一系列的体制改革、企业重组形成了以三大国有航空集团为龙头、包括上海航空公司在内的六家主要地方航空公司共同参与竞争的市场格局。国内航空客运市场从群雄逐鹿、各霸一方的状态发展成为以三大国有航空集团为主体的垄断竞争态势。 上海是我国最大的经济金融中心，是国内唯一拥有两个大型国际机场的城市。按照上海城市总体规划和国家民航总局“十五”规划，浦东机场的定位是国际大型航空枢纽港，力争到2010年使旅客吞吐量达到3600万人次，进入世界前10位，旅客中转率达30％，充分发挥集聚和辐射功能，以进一步推动中国民航业的持续发展。 本文在上述两大背景之下研究上海航空公司的竞争战略。自1985年成立以来，上航经过二十年的发展壮大从最初的3架飞机起步成长为今天拥有42架飞机，年运输总周转量近7亿吨，年旅客运输量超过430万人的国内中型航空运输企业。面对当前市场竞争格局的急剧变化和上海航空枢纽港工程带来的巨大发展机遇，上海航空公司有必要重新审视目前所处的战略环境，深入探讨市场竞争结构和核心竞争要素，分析公司内部的优势和劣势，外部环境中的机会与威胁，选择和实施适应公司总体战略目标和当前所处环境的竞争战略，打造企业核心竞争力，为公司进一步的发展壮大奠定坚实基础。 本文的研究分为以下几个部分： 前言，主要阐述论文研究的背景和意义、研究目的、研究方法、研究思路和研究重点。 第一章航空客运行业概述，主要包括公司介绍、航空客运行业的基本特点，以及我国航空业的发展历程和经营现状。 第二章外部环境和市场结构分析，通过对宏观环境和行业市场结构的分析，研究上航目前所处的战略环境。 第三章公司的SWOT分析，重点研究上航内部所具有的优势和劣势以及外部环境中的机会与威胁，为竞争战略的选择做好准备。 第四章公司细分市场定位和战略选择，基于以上的战略分析，以迈克尔·波特的竞争战略理论为依据，提出上航应采取的竞争战略，即把总成本领先战略作为公司长期的竞争战略，使上航建立起成本优势和核心竞争力，同时将目标集聚战略作为一种辅助战略，在公司不断降低成本的同时追求其在细分市场上的领先地位。 第五章公司竞争战略实施，作为竞争战略实施的保障，上航需要在公司的组织结构、人力资源管理、营销模式、服务流程、维修保障和财务管理等各个方面建立与公司竞争战略相一致的次级战略。这一章重点分析这些次级战略的制定，并对其实施提出具体的和有价值的建议。