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供应链视角下航空运输企业采购成本管控体系初探
作者: 宋侃   来源: 全国流通经济 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 采购成本管控   供应链   航空运输企业  
描述: 新冠疫情暴发以来,民航遭受史无前例的重创,航空运输行业持续亏损,效益攻坚成为航空运输企业的关键工作。在国内外市场普遍受挫、高铁网络瓜分市场的大背景下,革新运营理念、加强成本管控、优化成本结构,成为后
资源编排视角下的企业数字化转型及价值创造——以南方航空为例
作者: 江玲娜   孙思雨   齐祥芹   来源: 财会研究 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 数字化转型   资源编排理论   价值创造  
描述: 随着数字化技术的不断发展,加快数字经济进程是我国经济高质量发展的必然选择。文章以南方航空数字化转型为例,利用资源编排理论对企业数字化转型及价值创造进行了分析。研究发现:南方航空从人才、技术、客户
基于哈佛分析框架下航空运输企业的财务分析与前景预测——以D航空公司为例
作者: 陶宇沁   柳峥铭   来源: 物流科技 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 财务分析   哈佛分析框架   航空运输  
描述: 近年来,作为我国国民经济支柱产业的民航业面临着巨大的挑战和压力,一方面,航空运输业内部的竞争形势十分严峻;另一方面,近几年经济下行,整个民航业遭受了前所未有的危机,客观环境的突变使企业面临发展战略
航空制造企业基于工业大数据的智能制造升级方案研究
作者: 徐瑞   许晶   薛楠   来源: 航空精密制造技术 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 工业大数据   数字化技术   智能制造  
描述: 智能制造是将信息技术应用于工业制造领域,提供自动分析决策进而满足个性化,定制化的一种智能生产制造方式。而大数据技术则作为技术推动力通过整合数据,提炼知识,为智能制造提供了智慧化的解决方案。本文通过
中国航空装备制造业企业军民深度融合影响因素分析
作者: 李欣格   来源: 中国市场 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 航空装备制造业企业   军民融合  
描述: 为在微观企业层面分析中国航空装备制造业军民深度融合的主要驱动因素及其影响程度,文章基于保罗·罗默的内生增长理论,以柯布-道格拉斯生产函数扩展式为基础,构建模型框架,并进行多元线性回归分析。结果表明
基于业财一体化的航空制造企业全面成本管控实践
作者: 杨梅   方玲   来源: 航空财会 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 业财一体化   全面成本管控   航空制造企业  
描述: 国有大型航空制造企业虽然拥有完整的产品价值链和较强的型号科研技术及生产制造能力,但同时也存在较长的生产周期、复杂的技术投入产出,产研高度交叉、质量刚性要求、成本居高不下等产业特点。其中,成本问题是
金融衍生品运用与企业税负——基于我国航空运输业上市公司的经验证据
作者: 岳树民   薄彦婷   来源: 税务与经济 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 企业有效税率   风险管理   金融衍生品  
描述: 金融衍生品在管理外汇风险、利率风险和价格风险等方面有着积极作用。以我国航空运输业A股上市公司2007~2021年的财务数据为基础建立面板数据模型,实证研究发现我国航空企业使用金融衍生品后税负增加
中共中央政治局常务委员会召开会议,听取“3·21”东航MU5735航空器飞行事故应急处置情况汇报。会议强调——在全国全面开展安全生产专项大检查
作者: 暂无 来源: 中国应急管理 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 中共中央政治局常务委员会   MU5735   应急处置   飞行事故  
描述: 立即作出重要指示,强调要立即启动应急机制,全力组织搜救,妥善处置善后,尽快查明原因,做好遇难者家属安抚和服务工作。各有关方面闻令而动、快速响应,组织民航、应急、公安、军队、卫健和广西等各方面力量,按照“统一指挥、分工负责、深入细致、科学有序”总体要求,全面做好有关工作。
高职院校企业冠名班校企合作模式探索与实践——以广州民航职业技术学院机务维修类专业为例
作者: 余振华   来源: 太原城市职业技术学院学报 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 机务维修类专业   高职院校   企业冠名班   校企合作  
描述: "企业冠名班"人才培养模式是适应职业教育发展新方向和企业对技能型人才新需求的一种探索和尝试。文章以广州民航职业技术学院机务维修类专业的"企业冠名班"为研究对象,总结提炼了"企业冠名班"人才培养模式
加强企业绩效考核有效性探讨——以某央企下属特种飞机系统公司为例
作者: 杨青松   张旭东   来源: 人才资源开发 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 企业   绩效考核   人力资源管理  
描述: 对于企业来说,绩效考核是保证企业按照正常的轨道运行的关键,同时,它也是一双看不见的手,在无形中维护着企业的秩序。一旦企业的绩效考核缺乏有效的方法、失去了传统的内涵,就会造成企业奖惩不明,员工的负面
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