基于综合平衡计分卡的企业战略实施研究(以中国航空工业集团公司为例)

作者： 王宇   来源： 中央财经大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文

描述： 基于综合平衡计分卡的企业战略实施研究(以中国航空工业集团公司为例)

平衡计分卡―基于X航空公司战略地图的战略性绩效管理体系

作者： 黄伟   来源： 厦门大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略地图   战略   平衡计分卡   KPI   绩效管理  

描述： 和指标，构建X航空公司的战略性绩效管理体系。平衡计分卡的有两个主要功能，即作为战略管理和绩效管理的工具，本文主要侧重于平衡计分卡作为构筑X航空公司战略性的绩效管理体系工具的功能论述，从而保证X航空公司

平衡计分卡在南方航空公司战略实施中的应用

作者： 刘军   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   实施   平衡计分卡  

描述： 。本文的结论是，在满足了平衡计分卡的基本应用条件的基础上，南方航空公司完全可以借鉴平衡计分卡应用的成功经验，根据自身的内外部环境特点、战略使命以及技术程度设计出有效的平衡计分卡，来协助企业实施战略管理，早日实现其战略发展目标。

浅析航空企业战略中心型组织构建

作者： 段鹏飞   耿萍   来源： 中国航空学会管理科学分会2013年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 战略实施　　综合平衡计分卡　　战略中心型组织　　价值创造　　管理改进  

描述： 推进，中航工业内部成员单位程度不同的运用综合平衡计分卡方法建立起企业战略管理的框架，所面临的是在推进之后如何深入应用的问题。真正实现综合平衡计分卡与战略管理的有效结合，解决战略执行和实施的问题，必须运用战略中心型组织的架构，建立以综合平衡计分卡为框架的经营管理系统，实现先进方法和企业管理实际的深度融合。

浅析航空企业战略中心型组织构建

作者： 段鹏飞   耿萍   来源： 2013年中国航空学会管理科学分会学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 战略实施　　综合平衡计分卡　　战略中心型组织　　价值创造　　管理改进  

描述： 战略执行和实施是战略管理过程中的关键环节,也是国内企业(尤其是国有企业)管理实践中遭遇的瓶颈环节。二十一世纪,中航工业引入综合平衡计分卡,将其作为航空企业战略发展的重要平台和手段。经过几年的强力

跨组织合作的价值创造研究：以航空运输为例

作者： 吕人力   年份： 2016 文献类型 ： 学位论文

描述： 跨组织合作的价值创造研究：以航空运输为例

聚焦价值创造，强化使命担当，努力打造集团的资产管理平台

作者： 中航资产   来源： 中国航空报 年份： 2018 文献类型 ： 报纸 关键词： 财务机制   聚焦战略   资产管理   公司财务管理   溢价   内控体系建设   经营目标   集团管控   资金成本   财务工作  

描述： 3月27日，航空工业召开2018年计划财务工作会议，集团公司党组书记、董事长谭瑞松围绕建设航空强国的目标和两步走战略，要求集团公司计划财务工作要在建设航空强国和实现高质量的发展中增强责任意识和使命担当，勇挑重担，发挥更大的作用，要在谋划产业发展中发挥“僚机”作用

全文：3月27日，航空工业召开2018年计划财务工作会议，集团公司党组书记、董事长谭瑞松围绕建设航空强国的目标和两步走战略，要求集团公司计划财务工作要在建设航空强国和实现高质量的发展中增强责任意识和使命担当，勇挑重担，发挥更大的作用，要在谋划产业发展中发挥“僚机”作用

A航空公司平衡计分卡导入及实施研究

作者： 田禾欣   来源： 华北电力大学（北京） 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   平衡计分卡   绩效管理  

描述： 运用平衡记分卡的企业战略和绩效管理理论和方法,以国内A航空公司的绩效管理为实例,阐述一个企业如何通过绩效管理的方式实施企业战略的全过程。通过探讨平衡计分卡在企业管理中的应用以达到提高企业绩效管理

后疫情时代航空物流企业基于平衡计分卡的战略地图绘制与生态系统构建

作者： 谢泗薪   李春华   来源： 物流科技 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空物流生态系统   战略地图   平衡计分卡   后疫情时代  

描述： 疫情爆发以来，航空物流企业遭受了严峻的考验，要想在后疫情时代错综复杂的环境下实现快速成长，必须运用平衡计分卡，绘制战略地图，构建航空物流生态系统。文章以后疫情时代为研究背景，从平衡计分卡和战略地图

价值链视角下航空配餐企业战略管理分析

作者： 谢小娟   来源： 现代商业 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空配餐　　价值链视角　　战略管理  

描述： 航空公司的发展离不开航空配餐企业的优质服务,航空配餐企业的服务是企业综合竞争能力的体现。在竞争日益激烈的市场经济中,价值链竞争是现代企业竞争的核心内容,战略能力竞争体现企业长远发展的实力。在现代社会