航空研究所项目管理

作者： 何先旺   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空研究所   项目管理   组织模式  

描述： 面临的特殊环境特点分析，结合自身优势、发展战略、组织规模、技术水平和组织生命周期等，提出了HT研究所项目管理组织模式存在的问题及其改进意见，为HT研究所项目管理组织模式的构建提出了建设性的建议。

警用航空管理系统的研究

作者： 王蓓   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 冲突探测   空中交通管制   飞行安全   飞行态势监控   警用航空   飞行航线  

描述： 、功能、处理流程以及系统构成，证实了技术的可行性和必要性，总结设计了一套具有较强实用操作性的警用航空管理系统。作为重点，本文主要论述了飞行态势监控子系统、飞行航线规划的基本方法。其中给出了航线上作为报告点的特殊点计算方法。

航空公司收益管理

作者： 肖殷洪   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 订座系统   座位优化控制   收益管理系统   航班订座信息   航空公司  

描述： 该文研究的收益管理系统（RevenueManagementSystem）是基于航空公司的收益管理系统，它以订座系统的航班订座信息为基础，将这些数据采集到收益管理系统，利用科学的方法进行统计和分析，得出有关航班计划，舱位安排，航段管理，销售策略等各种优化策略，并为决策提?

C航空公司收益管理部门员工绩效管理体系研究

作者： 谢小吟   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 绩效管理　　绩效管理体系　　关键绩效指标　　航空公司收益管理  

描述： 现代企业的竞争已逐渐成为对人才和资源的竞争，而绩效管理作为激励员工、发展员工、吸引人才的重要手段已逐渐为中国各个企业接受和应用。但在具体的实施和操作过程中，却普遍存在着对绩效管理的认识不够深入、绩效

虚拟企业管理模式在航空项目管理中的应用研究

作者： 娄涛   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 虚拟企业   决策模型   项目管理  

描述： 该文就是从虚拟企业的历史发展和组织结构的演变入手,对虚拟企业的定义、特点、本质内涵以及虚拟企业的生命周期等方面进行了系统的阐述.然后对项目管理的特点及基本理论作了简单探讨,分析了虚拟企业环境下项目管理的概念及其过程模型.继而在以上分析的基础上,建立了?

航空装备研制项目风险管理方法研究

作者： 吴家铎   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空装备　　风险管理　　五步法　　能力成熟度  

描述： 随着现代航空装备高价值、高性能、高效能和高度集成以及大量采用新技术、新材料、新工艺等特点，不可避免使装备研制项目在进度、经费、技术指标等方面存在多重风险。因此，进行有效的风险分析与管理对保证航空装备

某型航空发动机装配质量风险管理研究

作者： 胡海峰   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 质量管理　　风险管理　　质量风险　　航空发动机装配  

描述： 产品质量现今已成为制造类企业制胜的焦点。将风险管理思想运用到质量管理中，是近年来提出的对质量管理体系进行完善和改进的一个新的方法。对于航空发动机制造这一特殊行业，对质量的要求无疑是相当苛刻的。为了

民航空管局基建财务管理系统的设计与实施

作者： 季欣   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 空管局　　基建财务管理　　业务协同　　C/S结构  

描述： 随着民航事业的迅猛发展，对民航空管行业的固定资产投资大量增长，投资规模大，项目周期长，民航空管局组织形式为三级管理，实行在项目法人负责下的多单位共建制度。按照财政预算精细化管理的要求，对基建财务管理

PMO在航空装备研制管理中的应用研究

作者： 贾怀江   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空装备　　项目管理办公室　　多项目管理　　组织模式  

描述： 实现持一致，优化配置并有效利用企业内资源，在此基础上解决项目间、项目与部门间等协调难题，从而保证了企业多项目管理目标和战略目标的实现。本文还以DF企业PMO构建为案例，通过对其面临的特殊环境特点分析

航空地面服务企业安全管理体系与安全评价研究

作者： 李衍   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空地面服务企业　　民航安全管理体系　　安全评价　　AHP　　模糊综合评价  

描述： 民用航空运输业持续快速的发展给民用航空安全带来了巨大的压力和挑战，因此民航安全管理体系建设已经成为国际民航组织为应对这种压力和挑战而采取的重大举措。在这样的环境下，航空地面服务企业作为民航中的一个