风险管理在航空燃气涡轮发动机高压压气机研制项目中的应用

作者： 姜向禹   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 风险管理　　高压压气机　　风险评估　　风险应对　　风险监测  

描述： 航空燃气涡轮发动机研制是一个复杂的系统工程，具有投资规模大、技术难度大、研制周期长等特点，在研制各阶段面临着不同的风险，“拖、降、涨”现象十分普遍，即“拖进度、降指标、涨经费”。作为项目管理的重要

航空科研院所物资管理模式及流程优化研究：以航材院为例

作者： 厉立   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 物资管理　　流程优化　　物资管理系统  

描述： 航空工业作为我国国防建设的一个重要组成部分，已经成为国家综合国力的集中表现和重要标志。为了适应市场飞速变化的需要，航空企业的经营管理模式也正在改变。而物资管理是一个企业经营管理的重要组成部分，加强

基于适航需求的航空企业航材库存管理方法及应用研究

作者： 孟繁泉   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 库存管理　　航材　　需求预测　　系统分析与设计  

描述： 随着航空市场的竞争日趋激烈，降低运营成本正在逐渐成为各家航空公司增强竞争力的重要措施。在众多影响航空公司运营成本的因素中，最主要的是航材的支出，这部分支出不仅包括航材本身的价值，还包括航材占用资金

华北地区空中交通管制中的航空安全管理问题研究

作者： 覃鑫   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空管制　　安全管理　　风险控制  

描述： 着重分析了安全评估的管理策略，描述了对危险事件进行风险管理的过程和判断方法；为保证空管安全管理的有效实施以及安全管理体系价值的真正实现，分析了空管安全管理要素与安全影响因素；本文着重提出了华北地区空管安全管理体系的基本构架以及解决办法。

企业分形应急生产管理系统及在我国航空企业的应用研究

作者： 张迪   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 分形企业　　应急生产管理　　航空生产企业　　Swarm仿真  

描述： 应急生产的前提条件。本文通过研究分形理论、分形企业理论、应急管理理论等，探讨分形企业理论在应急生产管理中的重要作用，构建分形应急生产系统，用适应性应对复杂的多变性，进一步提高企业尤其是航空生产型企业

基于工作流技术的航空武器装备试验试飞质量管理系统研究

作者： 周亮   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 质量　　质量管理系统　　工作流　　过程管理　　航空武器  

描述： 全面质量管理理论方法、过程管理思想、持续改进方法不断被应用的今天，航空武器装备试验试飞在质量管理方面对业务流程柔性化、可控化和集成化提出了越来越高的要求，迫切需要一套柔性的、灵活的、全生命周期的质量管理

对我国航空科技国家实验室管理体制与运行机制的初步探讨

作者： 郑捷   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 科研管理　　基础研究　　国家实验室　　管理体制　　运行机制  

描述： 、跨学科综合型的科研组织结构；以及与其相适应的运行机制。最后是应用研究。本文以北京航空航天大学的国家航空科学与技术实验室（NLAA）的建设与运行管理情况作为实证进行分析，结合上文，具体构建了航空科技国家实验室的管理体制、组织结构与运行机制，并针对国家实验室的建设提出了若干建议。

我国航空武器装备研制项目管理标准化及其策略研究

作者： 成微   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 项目绩效   项目管理标准化   航空武器装备研制项目  

描述： 项目管理中的成功经验和最佳做法制定成标准，并付诸实施的过程。在航空武器装备研制项目中，项目管理标准化与项目绩效的关系如何，国内外学者研究较少，结果不明显。本文首先回顾了标准化理论与项目绩效相关文献，并

六西格玛管理理论在航空制造企业中的应用研究

作者： 宁顺解   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 六西格玛   项目   流程   航空制造企业  

描述： 项目实施程序、实施六西格玛管理组织结构形式、六西格玛管理的文化建设、培训体系等。第五章是实证研究。最后一章是结论与展望。

东航股份有限公司航空安全管理信息系统的研究

作者： 张发荣   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 业务流程重组   安全管理信息系统   安全管理决策支持  

描述： 的目标。东航安全管理信息系统，要针对企业自身实际，在对传统工作流程进行充分调研的基础上，最大限度地优化业务流程。业务流程优化强调管理要面向业务流程，对业务流程的管理以信息管理为中心，在业务流程中建立