航空科研院所物资管理模式及流程优化研究：以航材院为例

【类型】学位论文

【作者】厉立 

【关键词】 物资管理 流程优化 物资管理系统

【摘要】航空工业作为我国国防建设的一个重要组成部分，已经成为国家综合国力的集中表现和重要标志。为了适应市场飞速变化的需要，航空企业的经营管理模式也正在改变。而物资管理是一个企业经营管理的重要组成部分，加强物资管理是促进企业生产经营活动发展的保证。如何将先进的管理理念与方法融入到航空企业中，并借助信息化的手段得以实现，已经成为各航空科研院所的一项重要任务。本文首先研究了目前国内外物资管理模式的发展现状，学习和概括了物资管理理论及流程再造理论的概念、内容和理论方法等。接着以北京航空材料研究院为例，分析了其现有的管理特点，研究了其组织机构、物资管理流程及现有物资系统的运行状况等，提出现有物资管理中存在的问题和缺陷。针对这些问题，制定了相应的物资管理优化目标，并对物资管理模式及流程的优化方案进行了细致的研究。利用以上的优化方案，对航材院的物资管理系统进行了设计研究，提出了总体框架方案及各个模块的详细设计、系统接口设计、系统实施方法以及系统实施特点等，最终完成对航材院物资管理系统的设计与实现。基于信息化思想设计的物资管理系统对航材院的物资管理能力，以及工作效率、市场应变能力的加强都起到了重要作用，实现了工作效率提升10%以上，采购成本降低5%，同时大大提高了资金使用效率，增加了库存周转率。同时信息化的手段很好地避免了信息孤岛，也验证了本次研究的可行性。本文的研究同样对其它航空科研院所的物资管理工作起到了良好的借鉴作用。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】贾素玲

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