关键词
构建航空制造企业级车间作业排产模式
作者: 石艳   李婵   来源: 2013年中国航空学会管理科学分会学术会议 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 制造执行系统  约束理论  航空制造  车间作业排产  生产模式  
描述: 为解决在航空制造企业多品种、小批量与科研混杂的生产模式下的排产问题,对航空制造企业级车间作业排产进行了深入的研究,通过构建新品批产混线的色带管理规则、基于TOC约束理论的排产工具应用、建立车间计划员
企业竞争战略与纵向一体化:以航空为例
作者: 胡强   来源: 对外经济贸易大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 价值链活动  交易费用  战略管理  服务价值  品牌效应  
描述: 企业竞争战略与纵向一体化:以航空为例
西安航空基地先进制造企业上市培育工程启动
作者: 本报记者   王嘉楠   通讯员   李倩   来源: 国际商报 年份: 2020 文献类型 : 报纸
描述: 6月18日,西安航空基地建设国家级航空先进制造产业集群推进会成功举办,政府、航空企事业单位、高校及行业协会等100余名代表凝心聚力,为打造国家级航空先进制造产业集群出谋划策。推进会是由西安市人民政府主办,西安市工业和信息化局、西安市委军民融合发展委员会?
全文:6月18日,西安航空基地建设国家级航空先进制造产业集群推进会成功举办,政府、航空企事业单位、高校及行业协会等100余名代表凝心聚力,为打造国家级航空先进制造产业集群出谋划策。推进会是由西安市人民政府主办,西安市工业和信息化局、西安市委军民融合发展委员会?
南山铝公司跻身中国七大航空铝材企业
作者: 王祝堂   来源: 轻合金加工技术 年份: 2020 文献类型 : 期刊 关键词: 南山铝业  
描述: 经过几年的拼打,山东南山铝股份有限公司已经实现了由传统民用铝材向工业铝材特别是航空航天铝材的转型升级跨越。成为中国7大航空航天铝材企业之一。它们是:东北轻合金有限责任公司、南山铝股份有限公司、爱
平台企业进入民航业与纵向一体化的选择
作者: 张亮   来源: 首都经济贸易大学 年份: 2018 文献类型 : 学位论文 关键词: 民航业   纵向一体化   博弈分析   综合评价   双边市场  
描述: 平台企业进入民航业与纵向一体化的选择
航空企业管理中数字化驱动技术研究与应用
作者: 宋利康   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 数字化驱动     企业模型     ERP可配置性     权限管理   企业模型到ERP的映射技术    
描述: 数字化管理是航空企业应用数字化技术、加快企业信息化进程的一个重要方面。面对航空企业在实施企业信息化应用系统尤其是ERP的过程中,实施的成功率不高这一现实情况,本文在调研和分析航空企业实施企业
基于PDM的航空企业工装管理系统研究
作者: 鞠晓华   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 信息建模   航空企业   工装管理   过程建模  
描述: 随着企业信息化技术的深入,航空企业迫切需要实用性强、集成能力高,能够全面支持工装设计和管理业务的工装管理系统,该系统能够有效地提高数据共享与交换能力,并支持多任务、多用户的并行协同工作。为此,本文针对航空企业的需求,结合现代软件技术,构建了基于PD
面向航空企业的工艺装备全生命周期管理研究
作者: 郑海洲   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 模糊决策法   分层计划管理   全生命周期   ABC管理法   制造资源平台   航空企业   工艺装备管理  
描述: 工艺装备从需求提出、计划制定、研制(采购)、库存、一直到车间的使用、最终的报废,构成了工装的全生命周期.随着市场竞争的加剧,航空产品对工装有了更高的要求,所以就必须从全生命周期的各个阶段进行有效的控制和管理,缩短工装的研制(采购)周期,提高工装的管理质量来
中国航空油料企业薪酬管理体系优化设计
作者: 仲华   来源: 南京理工大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 中国航油企业   全面薪酬   薪酬结构   薪酬管理体系   薪酬战略  
描述: 管理是人力资源管理中的重要环节,也是企业内部经营机制的重要手段。本文认为,现代企业薪酬管理体系,应该是战略导向的全面薪酬管理体系。也就是说,在企业战略调整的同时,应该调整其薪酬体系以适应企业的战略环境
基于核心能力培植的航空企业R&D投资管理
作者: 陈楠   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 实物期权   R&D   投资管理   航空企业   核心能力  
描述: 方面: 1.把核心能力理论运用于企业R&D投资管理,提出了基于核心能力培植的企业R&D投资管理策略,即从核心能力构筑和培育的战略高度来引导R&D投资活动。重点探讨了“认识核心能力——构建核心能力
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