关键词
又是一个丰收年——全国民航工作会议侧记
作者: 彭静宇   来源: 大飞机 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 世界经济   中国民航局   会议侧记   国内航空公司   航空服务   大航   低成本航空   支线航空   旅客运输量   春秋航空  
描述: 2016年是中国"十三五"的开局之年。这一年,在世界经济纷繁复杂、国内经济进入新常态的背景下,中国民航安全形势平稳,发展继续保持较快速度,行业利润再创新高。2016年年末,中国民航"十三五"发展规划
越捷航空志在做大
作者: 暂无 来源: 空运商务 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 阮氏   飞机数量   市场考察   低成本航空   机务人员   市场战略   航展   挖掘效率   越南航空   国内市场份额  
描述: 在亚洲的低成本航空中,目前越捷航空的名气上升无疑是最快的。或许,用"四两拨千斤"这句谚语对这家快速崛起的低成本航空表述是比较贴切的。越捷航空董事长兼CEO阮氏芳邵表示,当2011年该航开始运营时
2016国内民航十大新闻
作者: 本刊辑部   高媛媛   乔彦雪   来源: 空运商务 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 重庆航空   去哪儿   航空运输市场   国航   低成本航空   香港快运航空   民用航空局   消费投诉   海航   航空枢纽  
描述: 国内四大航空公司关闭"去哪儿网"旗舰店航空公司与去哪儿网之间的跨年之战继续蔓延。继南航、海航、首都航空、重庆航空之后,国航、东航2016年1月4日夜间也宣布与"去哪儿网"暂停合作。国航和东航在其官网
低成本航空 此处别有洞天
作者: 倪海云   Steve   Johnson   来源: 空运商务 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 中东地区   免费额   大巴车   值机   位密度   低成本航空   机场设施   服务期望   商务舱   成本模式  
描述: 提供全面服务的航空公司做法。该地区的国家承运人占据主导地位,如果低成本航空只是坚持最基本的大巴车模式,然后对于各项服务进行收费,这不是获取成
创新就是发展 创新就是未来——春秋航空股份有限公司创新转型的启示
作者: 曲沃露   来源: 上海企业 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 发展战略   中国民航局   机队规模   民营航空   值机   签派员   创新转型   低成本航空   奥凯航空   春秋航空  
描述: 春秋航空股份有限公司(以下简称"春秋航空")是中国第一家低成本航空公司,成立于2004年111日,2005年7月18日成功首航。经过十一年的安全平稳发展,201 6年春秋航空机队规模已达68架飞机
空运
作者: 暂无 来源: 中国物流与采购 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 运输总周转量   航空运输企业   座位数   低成本航空   机务人员   货邮运输量   旅客运输量   航空安全   飞行事故   公务飞行  
描述: 2016年新增通航企27家通用航空器182架2016年12月22日,"2017年全国民航工作会议暨航空安全工作会议"在北京召开。会议传达了航空安全工作座谈会精神,回顾了民航2016年主要工作和取得
王正华:我将一直“在路上”
作者: 柏蓓   来源: 大飞机 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 廉价航空   上海春秋   民营航空   国内航班   日本株式会社   低成本航空   上海市长宁区   在路上   团委副书记   春秋航空  
描述: 王正华:我将一直“在路上”
2016国内民航十大新闻
作者: 本刊辑部   高媛媛   乔彦雪   来源: 空运商务 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 重庆航空   去哪儿   航空运输市场   国航   低成本航空   香港快运航空   民用航空局   消费投诉   海航   航空枢纽  
描述: 2016国内民航十大新闻
低成本航空 此处别有洞天
作者: 倪海云   Steve   Johnson   来源: 空运商务 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 中东地区   免费额   大巴车   值机   位密度   低成本航空   机场设施   服务期望   商务舱   成本模式  
描述: 低成本航空 此处别有洞天
基于战略群组理论的航空公司竞争格局剖析与划分(二)
作者: 谢泗薪   帅世耀   来源: 空运商务 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 竞争格局   国际航线   净利率   国航   大航   长航   战略群   低成本航空   市场范围   春秋航空  
描述: (上接第380期)三、基于战略群组的航空公司竞争格局划分1.全面低成本战略群组在这一群组中,航空公司致力于在广阔的市场范围内为旅客提供低票价,相应的公司在经营上也采用的是严格控制成本的战略。在国内这一战略的典型代表是春秋航空,其市场服务范围广,且无论是在长航
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