大型网络型航空集团财务共享服务中心的构建策略
日期:2019.11.18 点击数:6
【类型】期刊
【作者】马建斐
【刊名】企业改革与管理
【关键词】 策略,航空集团,竞争优势,财务共享服务,财务管理模式
【摘要】"十三五"以来,我国民航强国战略进程进入关键攻坚阶段,国内大型网络型航空集团为了实现高质量可持续发展,加速推进改革转型,创新管理模式,在财务管理领域迈出了财务共享服务的探索与实践。本文分析了我国航空公司财务管理及共享服务建设现状,从高质量发展与改革、竞争优势与价值创造、提升市场应对能力以及内部风险控制等四个方面,详细阐述了大型航空集团建设财务共享服务中心的必要性,并提出了财务共享服务中心的构建策略。
【年份】2019
【作者单位】中国国际航空股份有限公司浙江分公司;
【期号】13
【全文挂接】全文挂接
相关文章
- 1、航空集团企业财务策略之个案研究 作者:钱诗婷 年份:2016
- 2、中国航空运输企业竞争力分析 作者:秦海华 年份:2016
- 3、D航空集团公司财务共享服务模式的构建与评价研究 作者:潘劲睿 年份:2020
- 4、财务共享服务下的民航空管系统会计团队建设 作者:陈群娣 年份:2019
- 5、中国航空集团公司人力资源整合及激励机制的建立 作者:王军 年份:2016
- 6、航空集团公司成为国家授权投资机构的探索 作者:赖国基 年份:2016