贵阳华阳航空电器有限公司PDM系统解决方案的设计与实施

作者： 李朝晖   来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 实施   制造业   PDM   信息化  

描述： 数据管理系统PDM的研究与构建技术为解决上述问题也应运而生。 本文以贵阳华阳航空电器有限公司信息化建设的重点项目“并行工程的PDM应用与实施”作为研究对象，对PDM的基本概念、体系结构、功能以及PDM与

CS航空公司技术职位改革的设计与实施

作者： 王映军   来源： 中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 设计   实施   CS航空公司   技术职位改革  

描述： CS航空公司技术职位改革整体方案的设计思路、实施过程、以及实施效果，并提出未来改进方向。论文的主要内容如下： 首先，基于民航企业的特点，运用SWOT分析法对CS航空公司人力资源管理的内、外部环境

平衡计分卡在南方航空公司战略实施中的应用

作者： 刘军   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   实施   平衡计分卡  

描述： 本文的主要研究目的是以中国南方航空股份有限公司为例，运用平衡计分卡原理对南航的战略的实施提出有效的绩效考核工具。1992年，罗伯特S卡普兰和大卫P诺顿在《哈佛商业评论》上发表了题为《平衡计分法：良好

贵阳华阳航空电器有限公司PDM系统解决方案的设计与实施

作者： 李朝晖   来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 实施   制造业   PDM   信息化  

描述： 数据管理系统PDM的研究与构建技术为解决上述问题也应运而生。 本文以贵阳华阳航空电器有限公司信息化建设的重点项目“并行工程的PDM应用与实施”作为研究对象，对PDM的基本概念、体系结构、功能以及PDM与

CS航空公司技术职位改革的设计与实施

作者： 王映军   来源： 中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 设计   实施   CS航空公司   技术职位改革  

描述： CS航空公司技术职位改革整体方案的设计思路、实施过程、以及实施效果，并提出未来改进方向。论文的主要内容如下： 首先，基于民航企业的特点，运用SWOT分析法对CS航空公司人力资源管理的内、外部环境

平衡计分卡在南方航空公司战略实施中的应用

作者： 刘军   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   实施   平衡计分卡  

描述： 本文的主要研究目的是以中国南方航空股份有限公司为例，运用平衡计分卡原理对南航的战略的实施提出有效的绩效考核工具。1992年，罗伯特S卡普兰和大卫P诺顿在《哈佛商业评论》上发表了题为《平衡计分法：良好

国际航空运输公法调整体系的构建与对国际航空运营权的调整

作者： 刘磊   来源： 复旦大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 调整   国际航空运营权   国际航空运输公法调整体系   构建  

描述： 从整体角度进行概括,该论文主要是围绕着三项重点内容展开的:一是国际航空运输公法调整体系的构建;二是国际航空运营权的概念和内容;三是国际航空运输公法调整体系对国际航空运营权的调整.上述三项重点内容彼此连接、互为作用,勾画出该论文的主要逻辑思路和思想脉络,?

航空六0三所构建学习型组织研究

作者： 周瑶   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 学习型组织   构建   航空主机所  

描述： 述分析的基础上，结合具体实施方案给出了相应的对策与建议，为在航空主机所构建学习型组织进行了有益的研究。 本文的创新点是结合学习型组织的理论和六○三所的实际情况，提出了在航空主机所建立学习型组织的实施方案。在实践上有一定的参考价值，对学习型组织的建立则是客观上的推进。

国际航空运输公法调整体系的构建与对国际航空运营权的调整

作者： 刘磊   来源： 复旦大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 调整   国际航空运营权   国际航空运输公法调整体系   构建  

描述： 从整体角度进行概括,该论文主要是围绕着三项重点内容展开的:一是国际航空运输公法调整体系的构建;二是国际航空运营权的概念和内容;三是国际航空运输公法调整体系对国际航空运营权的调整.上述三项重点内容彼此连接、互为作用,勾画出该论文的主要逻辑思路和思想脉络,?

航空六0三所构建学习型组织研究

作者： 周瑶   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 学习型组织   构建   航空主机所  

描述： 述分析的基础上，结合具体实施方案给出了相应的对策与建议，为在航空主机所构建学习型组织进行了有益的研究。 本文的创新点是结合学习型组织的理论和六○三所的实际情况，提出了在航空主机所建立学习型组织的实施方案。在实践上有一定的参考价值，对学习型组织的建立则是客观上的推进。