关键词
关于航空企业管理创新的探讨
作者: 王二高   于涛   来源: 中国科协2005年学术年会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 企业管理   市场竞争   航空企业  
描述: 本文结合我国加入WTO后航空企业面临的机遇与挑战,分析了航空企业管理创新面临的桎梏,提出了航空企业管理创新的思路和方法.
关于航空企业管理创新的探讨
作者: 王二高   于涛   来源: 中国科协2005年学术年会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 企业管理   市场竞争   航空企业  
描述: 本文结合我国加入WTO后航空企业面临的机遇与挑战,分析了航空企业管理创新面临的桎梏,提出了航空企业管理创新的思路和方法.
关于航空企业管理创新的探讨
作者: 王二高   于涛   来源: 中国科协2005年学术年会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 企业管理   市场竞争   航空企业  
描述: 本文结合我国加入WTO后航空企业面临的机遇与挑战,分析了航空企业管理创新面临的桎梏,提出了航空企业管理创新的思路和方法.
收益管理在中国南方航空公司的实践与探讨
作者: 王煦   来源: 北京交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   收益管理   南方航空公司   民航管理   中国  
描述: 收益管理发展于美国1978开始的航空管制放松,是国外航空公司在竞争激烈的航空市场中有力武器,在国内航空管制逐步放松的过程中,研究航空公司收益管理的实施,对提高航空公司的管理水平,更好应对日益对外开放的航空市场,具有十分重要的现实的意义。 2000年中
陕西航空工业企业核心竞争力评价研究
作者: 王志辉   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   评价模型   核心竞争力   陕西   航空企业  
描述: 随着我国市场经济的深入发展,特别是我国加入WTO以来,市场对企业在全方位提出了更高、更新的要求。因此,如何提高企业的管理水平,增强企业发展后劲,完善企业考评机制,为决策层的正确决策提供科学依据,从而使我国企业向国际化、市场化迈进,是我们当前需要研究?
航空企业建立学习型组织与企业技术创新研究
作者: 胡煜   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   技术创新   学习型组织   创新管理   航空企业  
描述: 该文参照国内、外创建学习型组织的成功经验,在对航空企业问卷调查的基础上,结合作者的切身体会,从中国航空企业的现状及存在的问题入手,重点分析了航空企业创建学习型组织的意义及学习型组织的模式、绩效评估指标体系;该文还对企业技术创新作了较详细的论述,重点分析
哈飞航空工业股份公司企业资源计划管理系统研究
作者: 徐成武   来源: 哈尔滨工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   市场竞争   企业资源计划   风险因素   管理系统  
描述: 该文首先对哈飞航空实施ERP进行了可行性分析.从必要性来看,既有企业的内在需求,又有外部压力;从可行性来看,企业既有经济实力又有管理基础和技术条件.从而得出,哈飞航空既需要也适合应用ERP系统来提升企业的管理手段、管理水平.在进行了可行性分析的基础上,该文从哈?
面向供应链的航空企业器材采购战略研究
作者: 马振江   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   器材采购   供应链   航空企业   采购管理  
描述: 该文研究了采购管理理论与技术的最新成果;进行了航空企业器材采购战略的环境分析,提出了适合中国航空企业面向供应链的采购战略;应用ISM法分析了影响爱人顺材采购满意度的主要因素,同时应用AHP法建立了适合航空企业器材采购满意度的评价体系;研究了航空企业器材采购?
海南航空资本经营策略分析
作者: 董磊   来源: 西北大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   资本经营策略   资本市场   企业并购   航空公司  
描述: 本文以海航作为分析对象,通过实证分析、演义归纳和比较分析的方法,对海航在资本经营过程中所采取的不同策略和资本经营给企业带来的积极效果进行了多方面和多层次的分析,并就资本经营中存在的问题加以探讨,从中提出了航空运输企业在资本经营过程中所应采取的方式。
中国航空运输企业学习型组织变革研究
作者: 刘海滨   来源: 南开大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   学习型企业   组织变革   学习型组织   动态化市场竞争   航空公司   组织结构  
描述: 21世纪知识经济时代正在到来,知识老化的速度加快,国际化、动态化市场竞争日益激烈,一切组织和个人,只有持续学习才能不断适应这种形势,实现创新和成长。现代企业的竞争一个很重要的因素是学习力的竞争,在这个变化越来越迅速的时代,唯一持久的优势就是有能力比
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