关键词
国有大型航空企业集团全球竞争战略探讨
作者: 胡洪飞   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 市场竞争   WTO   全球化   分销系统   航空联盟  
描述: 当今世界经济形势的不断发展和经济新格局逐渐形成,使得民航运输服务业在国家乃至世界经济中体现出日益重要的作用,全球各国的航空企业也正在不断调整竞争战略,加紧了对全球航空市场的重新细分和定位.该文力图阐明中国民航应该以国有大型航空企业集团为主,定位于实行?
上海航空公司竞争战略研究
作者: 王朝晖   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 竞争战略   SWOT分析   上海航空公司   市场结构   民航运输企业  
描述: 业的持续发展。 本文在上述两大背景之下研究上海航空公司的竞争战略。自1985年成立以来,上航经过二十年的发展壮大从最初的3架飞机起步成长为今天拥有42架飞机,年运输总周转量近7亿吨,年旅客
中国航空运输业市场化改革和竞争研究
作者: 廖刚   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 市场竞争   合作博弈   市场改革   双边市场   航空联盟   频率经济  
描述: 呼声日益高涨。与众多竞争性产业相比,在开放经济环境下,航空运输业对整个国民经济持续协调发展,对于中国要想真正成为世界制造业中心、亚洲物流中心的战略目标的实现,更具有全局性、战略性和前瞻性的意义。因此,对
航空联盟与东航战略抉择研究
作者: 陈建华   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 国际竞争力   航空运输企业   战略联盟   战略管理  
描述: 有关战略管理、战略联盟等理论进行阐述和论证,在进行波特五种竞争力分析、价值链分析、SWOT分析等的基础上,得出以下主要观点: 1、航空联盟是航空公司为应对日益激烈的竞争和日益上升的生存风险
春秋航空的低成本战略研究
作者: 明康平   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 春秋航空  低成本  战略  
描述: 理论依据分析了春秋航空所处的竞争环境。从公司资源和公司能力两个方面分析了春秋航空的内部环境。并介绍了国外典型低成本航空的成功案例。结合前面的分析,作者运用SWOT分析框架对春秋航空进行战略匹配。从波特
东方航空引入战略投资者的方案研究
作者: 周灿   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空运输业  战略管理  战略投资者  方案  
描述: 投”)的方式来保持和提高竞争优势,面对日益激烈的国内外竞争环境,是目前亟待解决的问题。对东航来说,通过增发引入国际战略投资者不仅仅意味着资本金,更重要的是引入国际先进的管理理念。本文首先详尽分析
SHQ货运航空公司发展战略分析
作者: 孙海东   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 货运航空公司  公司发展  战略  
描述: 本文从行业发展入手,总结了行业发展特点和趋势、分析了SHQ货运航空公司内外部市场环境、找出面临的机会和威胁、剖析了公司内部的优势和劣势、分析了SHQ货运航空公司发展战略。 通过分析,本文
东方航空公司战略定位
作者: 顾民   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 外部环境因素分析   东方航空公司   中枢辐射航线   战略定位   行业竞争结构分析  
描述: 本文通过运用战略管理的部分方法,从详细分析东方航空公司的内外部环境入手,总结出东方航空公司所面临的机会与威胁、存在的优势和劣势,然后运用SWOT分析对东方航空公司的战略选择进行匹配,最后给出东航的总体战略定位,并对达到战略目标,实现战略定位的实施手段
中国航空货运业的竞争格局与发展趋势研究
作者: 余润   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 竞争格局   行业发展模式   航空货运业  
描述: 。第三、航空运输企业经过战略重组后三大航空集团将在航空货运市场上处于垄断地位,并与国外运输企业在合作中竞争,共同发展。第四、根据党的十六大制定的国民经济年均增长率7.2%进行测算,我国航空货运业的年均
国际航空公司战略联盟的研究和中国南方航空公司的发展战略
作者: 李云海   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 战略联盟   航空运输   战略规划   航空公司  
描述: 该文对国内外有关航空战略联盟的研究进行了简要综述,对经济全球化中航空公司战略联盟的发展状况进行了研究,应用企业确定纵向边界的经济学原理分析了航空公司在全球化经营环境中,为保持和提高航空公司的竞争力.应用跨国经营、网络经济效应、需求规模效应、战略管理以
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