航空电子装备维护训练效果评估方法

作者： 陈鸿   刘开元   李进杰   张娜   来源： 现代计算机(中旬刊) 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空电子装备　　航空训练模拟器　　维修考核　　量化评估  

描述： 对航空电子装备维护训练效果进行评价是一项复杂的工作,存在操作步骤复杂、排故方法灵活、工作安全注意事项多等困难。针对上述难点,提出一种客观的训练效果评估方法,能够定量的评价参训人员的维护操作水平和故障排除能力,降低评估过程中人为主观因素的影响,为航空电子装备维护训练效果评估提供新的思路和方法。

航空电子装备维护训练效果评估方法

作者： 陈鸿   刘开元   李进杰   张娜   来源： 现代计算机 年份： 2016 文献类型 ： 期刊

描述： 航空电子装备维护训练效果评估方法

航空电子装备维护训练效果评估方法

作者： 陈鸿   刘开元   李进杰   张娜   来源： 现代计算机(专业版) 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空电子装备　　航空训练模拟器　　维修考核　　量化评估  

描述： 对航空电子装备维护训练效果进行评价是一项复杂的工作,存在操作步骤复杂、排故方法灵活、工作安全注意事项多等困难。针对上述难点,提出一种客观的训练效果评估方法,能够定量的评价参训人员的维护操作水平和故障排除能力,降低评估过程中人为主观因素的影响,为航空电子装备维护训练效果评估提供新的思路和方法。

航空武器装备项目过程评估研究

作者： 侯金晔   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 因子分析   过程评估   灰色评估   航空武器装备   指标体系  

描述： 。 本文分析了航空武器装备项目的特点，在此基础上分析了航空武器装备项目的寿命周期，并详细阐述了各阶段的内容，以此作为航空武器装备项目过程评估指标体系的构成基础。同时针对项目整个生命周期界定了项目

民航空管系统培训评估体系构建研究

作者： 陈鹏州   来源： 云南大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民航公司　　空管人员　　职业培训　　技能评估  

描述： 则比较薄弱，针对民航空管行业特点的培训评估研究进行研究几乎是个空白。 本文通过文献研究法对培训评估理论一般概念和培训需求评估模型、CIPP评估模型、柯氏评估模型进行阐述；通过比较研究法剖析空管系统行业

航空制造业供应商评估体系研究

作者： 王圆   来源： 西安电子科技大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空制造业　　供应商评估　　平衡记分卡  

描述： 制造业供应链的特点和航空制造业供应商管理的现状，总结了航空制造业现有供应商评估体系的不足之处，提出了供应商分类管理的思想，并对分类方法进行了适当阐述；其次，本文选择运用平衡计分卡（BSC）这种新型的绩效

航空公司培训效果评估体系研究

作者： 张英杰   来源： 中国民航大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 模型   评估   航空公司   培训效果  

描述： 理论的研究思想,以培训效果评估理论为指导,立足我国航空公司培训及培训效果评估的实际情况,从培训效果评估的程序设计、方案设计以及模型三个方面来设计适合国内航空公司的培训效果评估体系。本文在柯克帕特里克四级

航空公司安全评估与审计系统：模糊推理模型

作者： 李冬宾   来源： 中国民用航空学院 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 安全评估   安全审计   模糊推理   航空公司  

描述： 本文讨论了安全评估的理论和安全审计的概念，设计了航空公司安全评估与审计的模糊推理模型，作为作者的硕士论文的主要成果。近年来，由于航空运输量的增长，安全问题越来越引起了民航界的重视，吸引了众多研究者的兴趣。航空公司安全评估与审计系统与传统的评估系统

航空发动机风险评估模型的研究

作者： 方括   闫国华   来源： 2010年交通运输类院校研究生学术论坛 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 风险评估　　故障识别　　BBN  

描述： 航空发动机结构复杂、工况恶劣，其安全性和可靠性难以保证，因此必须对发动机进行准确故障识别和有效的风险评估。论文主要介绍了两种发动机风险评估模型。这两科模型都是以历史数据和工作经验为基础，通过不同的方法实现航空发动机的故障识别，并对其作出合理的评估。

航空制造业供应链风险评估与管理参考模型研究

作者： 王晨   来源： 上海交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 国际化　　航空制造业　　供应链风险　　风险评估模型　　流程改进  

描述： 的供应链风险评估体系。并针对三大风险，进行了风险管理改进，对于供应风险，利用P控制图追踪供应风险；对于质量风险及供应风险，制定基于六西格玛的报告规范，通过动态组织结构调整增加解决风险的能力；对于计划