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根据【检索词:制造企业】搜索到相关结果 1149 条
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套期保值工具在企业财务管理中的应用研究--基于美国西南航空公司和中国国际航空公司的案例分析
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作者:
张孚睿
来源:
中国人民大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
财务管理 套期保值工具 风险管理 金融衍生工具 事前授权制度
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描述:
套期保值工具在企业财务管理中的应用研究--基于美国西南航空公司和中国国际航空公司的案例分析
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基于综合平衡计分卡的企业战略实施研究(以中国航空工业集团公司为例)
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作者:
王宇
来源:
中央财经大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
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描述:
基于综合平衡计分卡的企业战略实施研究(以中国航空工业集团公司为例)
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中国民营航空运输企业员工薪酬满意度与绩效关联性实证研究:以深圳航空公司为例
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作者:
何添浩
来源:
北京师范大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
航空公司 薪酬满意度 绩效评价 激励机制
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描述:
中国民营航空运输企业员工薪酬满意度与绩效关联性实证研究:以深圳航空公司为例
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研究生国际化培养模式的创新与实践:以沈阳航空航天大学经管学院企业管理专业为例
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作者:
张波
来源:
辽宁省高等教育学会2014年学术年会
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
研究生 国际化培养 企业管理专业
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描述:
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出,适应国家经济社会对外开放的要求,培养大批具有国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务和国际竞争的国际化人才。随着我国研究生教育国际化进程的加快,各种培养模式应运而生,准确把握研究生教育国际化培养模式的特点,切实提高国际化研究生的质量,对于促进我国建设一流大学,建设创新型国家都具有重要意义。论文首先介绍了研究生教育国际化的内容;其
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企业预算管理体系研究——海南航空股份有限公司全面预算管理体系案例
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作者:
吴艾今
来源:
北京大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
案例分析
海航股份
预算管理
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描述:
海南航空股份有限公司(下简称“海航股份”)是一家以客货运输为主营业务的航空运输企业,公司自成立以来,通过成功的资本运作及外部扩张,以超常规的速度取得了业界瞩目的成绩,回首看去,仿佛是一瞬间成长
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基于COBIT开源软件在中国企业中的应用研究—以中国南方航空公司为例
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作者:
王正
来源:
上海大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
开源软件应用框架 COBIT IT平衡计分卡 开源企业应用 中国企业
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描述:
开源软件在中国企业中的应用需要解决的问题为: (1) 开源软件应用缺乏完整、系统的与企业需求结合的应用指导与工具。 (2) 开源软件应用过程缺少标准,无法对开源软件应用进行治理与审计。 虽然国内外
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浅析战略人力资源管理对企业战略实现的支撑作用:以四川航空股份有限公司为例
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作者:
胡东
来源:
西南财经大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
企业 战略人力资源管理 企业核心战略 支撑
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描述:
随着中国现代化进程的不断深入和扩大,我国企业之间的竞争也日趋白热化。现代企业管理理论通过实践证明了了企业要想取得长期的、可持续的竞争优势,就不能仅仅依靠传统金融资本的运营,还必须靠“经营”人力资源来
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企业高层管理者胜任特征研究:以中国航空工业第一集团公司为例
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作者:
陈明德
来源:
南京理工大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
高层管理者 胜任特征 人力资源管理
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描述:
胜任特征是当前企业人力资源管理研究的热点问题之一。作为企业发展的关键要素,高层管理者的胜任水平是否满足职务的需要,将直接影响到企业的生产、经营和发展。本文的研究目的是探索企业高层管理者胜任特征的构成
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Sales & Service Center 之於企业体之综效与其阶段性使命-以法国航空公司荷兰皇家航空公司为例
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作者:
王文琦
来源:
政治大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
销售与服务中心 客服中心
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描述:
現在的航空產業是一個高度競爭的產業。隨著全球化的來臨、競爭的增加、網際網路事業及相關觸及全球客戶之設備的發展。而電子購物的發展,及遠距服務可行性,使航空公司了解到將營運集中管理的綜效,能發揮更多的效益。藉由設立後勤支援平台,提供消費者一個簡單容易的銷售及服務渠道。銷售與服務中心之于企業的地位日趨重要 ,在國際企業中更甚之。銷售與服務中心是企業在與消費者間搭建的橋樑, 它整合公司的資源, 提供公司及客戶相關的資訊。 並為公司蒐集有效消費行為資料。將顧客的要求調整到符合公司的政策。發展出各式的產品,並減少客製化的服務,能引導客戶消費於公司具利潤之產品政策。論文中,將以客戶管理與傳統傳呼中心為架構, 談及銷售與服務中心的演進, 對公司營運得貢獻, 何如去設立銷售與服務中心本研究目的,是要以銷售與服務中心,去解決原組織銷售後勤作業不統一,公司資源分散 和 客戶資料不集中、不完整的問題。文中亦會完整說明它現階段性存在產業中的角色地位,及其階段性與未來使命銷售與服務中心對於企業的最大貢獻,在於綜效和成本降低,並且讓企業給市場提供一個中央平台。它階段性任務將循企業電子商務的發展成為一個全方位的後盾,確保電子商務帶來的利潤及立即回應消費者的需求。企業更可進一步的從銷售與服務中心,取得有效的消費行為資料,以作為公司的營銷戰略方向,以反應市場的變化和以維持在直接銷售業務上的領先地位。