首页>
根据【关键词:数字营销,南方航空,品牌传播】搜索到相关结果 5 条
-
南方航空品牌战略研究
-
作者:
张秉楠
来源:
中山大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
品牌
战略
南方航空
-
描述:
在经济全球化的今天,世界经济一体化的趋势不可阻挡,全球航空运输市场进一步走向自由化和国际化。随着天空开放的范围不断扩大,中国民航市场准入、航线经营权等方面管制的逐步放开,国内民航业面临着空前的竞争压力。由美国次贷危机引发的金融危机让民航业雪上加霜,由于市场需求不足导致客货运输生产大幅下滑,航空业的利润大幅下降,全球60多家航空公司宣告破产,民航企业的生存发展受到了严峻挑战。 在这种形势下,民航运输企业想要获得更大的发展空间,除了压缩成本,严格管理,最重要的就是将自身做大作强,增强抵御风险的能力,而建设强势航空品牌就成了航空运输企业的必然选择。南航作为国有三大骨干航空公司之一要在危急中求生存、在竞争中求发展,也必须建立强势品牌,在品牌战略上寻求突破。 本文在对国内外品牌和品牌战略有关理论研究的基础上,总结提炼出了企业品牌战略层级模型。同时对南方航空的品牌战略发展历程进行了回顾,对南航内外部竞争环境进行了系统分析,并根据品牌战略层级模型,对南航的品牌战略提出了建议。 本文的创新之处在于在综合分析的基础上,提出了品牌战略层级模型,并将理论模型与中国民航企业实际相结合,提出南方航空公司品牌战略发展建议。
-
南方航空股份有限公司竞争战略研究
-
作者:
蔡秀萍
来源:
中山大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
南方航空
竞争战略
差异化战略
-
描述:
本文试图展现在中国经济的飞速发展和民航体制改革的进一步深入,市场竞争日趋激烈,航空公司面临战略性调整的大背景下,一个在国内航空市场具有影响地位的航空公司—中国南方航空股份有限公司面临的战略抉择。本文主要通过理论分析与案例分析相结合的研究方法,提出了南方航空公司的竞争战略。本文认为:在航空运输产业竞争中,南方航空公司应实施差异化竞争战略。构建起枢纽辐射性航线网络,努力实现规模经济;实施市场差异化策略及产品设计差异化战略;以差异化的服务品牌建立旅客信任和忠诚度;提高市场竞争能力。并需实施一体化运营,合理配置公司资源;实现人力资源体制和市场营销体制创新;推进企业电子商务;以使得南方航空公司获得竞争优势和更优的绩效。
-
中国南方航空公司品牌定位策略研究
-
作者:
朱哲
来源:
中山大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
品牌
品牌定位
南方航空
-
描述:
目前,随着航空运输的全球化、产品销售的市场化及航空运量日益增大,航空运输市场出现供大于求、运力过剩的局面,航空业之间的竞争也日趋激烈。因此有效实施市场营销战略,实现经济效益提高已刻不容缓。 同时,航空市场的竞争已经从价格大战转向品牌大战,品牌竞争时代已经到来。正是在这一市场大背景下,中国南方航空公司为了在新一轮的市场竞争中获得竞争优势,对其品牌进行了一次定位。 本篇论文采用文献理论与案例分析相结合的方式进行的,首先对涉及到的理论知识作了初步的阐述,然后结合理论知识对中国南方航空公司的整个品牌定位过程进行了分析,最后通过市场调查数据对中国南方航空公司的品牌定位过程进行了分析评价,并对南方航空这一品牌将来的发展与创新给出有价值的建议。本论文的结论对本行业及同类品牌的经营与维护也有很好的借鉴意义。
-
国有企业香港上市H 股的问题初探南方航空公司香港上市案例分析
-
作者:
吴炳均
来源:
厦门大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
国有企业
南方航空
香港上市
-
描述:
企业在海外发行股票筹资是发展中国家利用外资较成熟的标志之一但在我国这一筹资方式的应用才刚刚开始特别是国有企业通过海外发行股票并上市来解决国有企业发展的资金缺口规范国有企业的经营管理加快国有企业的深化改革等工作才刚刚起步为此本文试图通过对国有企业香港上市问题的分析和探讨以期对今后国有企业在香港上市以及海外上市提供借鉴本文分四个部分引言部分简要论述了国有企业香港上市的必要性和意义第一部分 我国企业海外上市概述本部分概述了我国企业海外上市的意义分析了企业海外上市的发展历程和发展趋势并对企业海外上市现状进行了探讨第二部分 南方航空公司香港上市的案例分析本部分对南方航空公司上市前的简况上市的作用香港上市的条件分析香港上市前后成功经验等进行了探讨第三部分 国有企业香港上市问题研究本部分对国有企业香港上市的条件进行比较分析比较和分析了国内与香港两地之间的法律差异并对上市公司根据国内及香港的会计准则编制的财务报告进行比较分析
-
基于南方航空公司的混合培训模式研究
-
作者:
郑陆海
来源:
北京航空航天大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
南方航空
模式
E
混合培训
learning
-
描述:
混合培训是在现代的企业管理模式下发展的一种新的培训模式与方法,源自于E-learning与知识管理在企业的应用与发展,对于混合培训的模式与方法,有很多不同的解释与应用模式,对于在大型分布式企业如何在开展E-learning培训的基础上,构建有效的混合培训模式是企业培训领域面临的一个问题。混合培训在欧美的大型企业与台湾的企业应用相对较多,同时在高等教育领域也有部分应用,但对于我国现在大型企业的培训应用,混合培训的应用还相对较少。对于混合培训本身具有的特征和优劣势的研究会为混合培训的应用提供有效的理论指导。研究表明,混合培训模式在一定程度上既可以弥补传统培训的一些缺陷,又可以显著提高E-learning的培训效果,但由于企业培训的管理模式与方法与企业本身的文化与所处的行业紧密相关,不同的管理制度,不同的企业发展阶段,所采用的培训管理模式与培训发展战略都是不同的,所以有针对性研究混合培训在特定行业与特定企业的模式与方法,会给混合培训的规律与通用模式建立提供有效的应用基础,针对企业的管理特征与培训内容,应用恰当的混合培训模式会大大提高培训的效果,同时降低企业的培训成本。本文通过对南航的行业特点、企业发展情况、管理模式以及南航实施混合培训条件的分析,设计出南航混合培训模式,以及分析南航实施混合培训的关键要素,通过在南航天合联盟培训项目中实施混合培训进行实证分析,检验南航的混合培训模式的有效性,为其它企业特别是大型分布式航空企业构建混合培训提供参考。