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- 航空公司维修成本分析与成本管控研究
- 作者： 王乃昌 来源： 企业改革与管理 年份： 2018 文献类型 ： 期刊 关键词： 成本分析 维修成本 成本控制 航空公司
- 描述： 随着我国经济的飞速发展,航空业的发展也突飞猛进。在航空公司不断增多的同时,航空业的竞争也日益激烈,经营利润也逐渐下降。在航空公司的运营成本中,维修成本的可控性很强,维修成本的管理与控制成为当前航空公司的重要任务,合理的维修成本管控对航空公司的稳定与发展具有重要意义。本文通过论述维修成本的组成与影响因素,对维修成本的管理与控制提出可行性建议,望对航空公司相关工作作出微薄参考。
- 航空公司航油成本管理问题分析与对策探讨
- 作者： 郑黄嘉 来源： 现代商业 年份： 2018 文献类型 ： 期刊 关键词： 对策 成本控制 航油成本管理 航空公司
- 描述： 航油成本作为航空公司三大主要成本之一,一直是航空公司进行成本管理的重要部分。2018年,随着国际油价触底后回升,航空公司对航油成本进行有效管理显得尤为重要。本文首先描述了对航油成本进行管控的必要性,然后从公司战略、财务、生产等角度分析航油成本管理中存在的问题,并从作业成本法、成本精细化管理、套期保值、优化节油奖、创新节油项目等方面对航空公司进行航油成本管理提出有效建议。
- 浅析民航运输公司的财务成本控制及管理
- 作者： 何鑫 来源： 现代经济信息 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 民航运输公司 成本控制 财务管理
- 描述： 近些年来,随着航空业之间越来越激烈的竞争,民航运输公司的利润空间也在进一步的被压缩。因此,民航运输公司要想在这激烈的竞争中占有自己的一席之地,并且还能够让自身获得继续生存及发展的机会,其关键就是要使自身的成本降低,科学、合理的减少支出。可以这样来说,民航运输公司的首要任务就是公司的成本能够得到有效的控制以及尽可能的降低。基于此,本文就民航运输公司财务成本控制及管理当中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解决对策,旨在能够促进我国民航运输公司的健康、稳定发展。
- 低成本航空公司成本特点及控制策略分析
- 作者： 王嵘 朱志愚 陈正伟 来源： 科技和产业 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 策略 灰色关联分析 成本控制 低成本航空公司
- 描述： 低成本航空公司的运营模式,决定了成本控制可以增强其竞争力和保持可持续发展。通过对四个具有代表性的低成本航空公司进行研究,运用灰色关联分析模型,将低成本航空公司主要成本指标与净利润进行两者关联度分析,得出各成本指标的优先度排序,进而提出相应的成本控制策略。
- 研究航空活塞发动机维修成本控制及其管理模式
- 作者： 邱进东 来源： 内燃机与配件 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空 活塞发动机 维修成本 成本控制
- 描述： 本文主要的研究对象为民航活塞发动机,阐述了航空现状和维修发动机所需要消耗的各种成本,根据活塞发动机的维修特点对消耗成本进行分类,提出了相关的成本估算法,根据成本估算法建立成本控制组织机构,并根据控制需求采取有效的管理模式。根据估算内容进行成本的控制和降低,提升航空活塞发动机维修成本的管理质量和管理水平,为我国航天事业的发展贡献一定的力量。
- 目标价格管理视角下航空企业成本控制策略
- 作者： 杨雪 来源： 财会学习 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 目标价格管理 成本控制 航空企业
- 描述： 近年来,航空工业的发展经历了多领域的探索和规模的扩大,再加上对现代高科技技术的利用,已经发展得十分成熟。但是作为一个现代化的企业,我国航空工业整体的竞争力还是比较弱,尤其是在成本控制方面还存在着一些问题,给航空企业的运营造成了一定的影响。本文基于目标价格管理,对航空企业成本控制问题进行分析,并提出一些可行性建议。
- 基于价值链的S公司飞机生命周期成本控制研究
- 作者： 任飞瑶 来源： 中国财政科学研究院 年份： 2019 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本控制 价值链 生命周期成本
- 描述： 基于价值链的S公司飞机生命周期成本控制研究
- 低成本航空运营模式及效率评价研究
- 作者： 王嵘 来源： 中国民用航空飞行学院 年份： 2019 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本控制 低成本航空 运营模式 效率评价
- 描述： 低成本航空运营模式及效率评价研究
- 航空制造企业目标成本管控模型的运用与实践
- 作者： 祝美霞 周毅 熊俊俊 来源： 中小企业管理与科技 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 目标成本 成本控制 航空制造企业
- 描述： 成本控制是企业价值链管理中的重要环节，随着经济全球化趋势的日益加速，信息技术的飞速发展，数据的极速传递，成本数据越公开、透明，企业竞争压力越大，取得成本优势意味着拥有更强市场竞争力。航空制造企业产品周期较长，从设计研发到市场投放需要5～10年，成本控制过程时间跨度大、空间控制点多，组织协作要求程度高，业务繁杂性加大了成本控制难度，需要有一套高效、集成化的成本控制模式支撑企业运营。论文重点论述了HD公司航空制造企业目标成本控制建模在产品成本总目标、设计研发目标成本、制造加工目标成本和售后服务目标成本管理方面的运用。