关键词
航空结构件内陷及平筋顶特征的自动数控加工编程技术
作者: 唐云龙   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 数控加工编程  航空结构件  内陷  平筋顶面  
描述: 为缩短航空结构件内陷及平筋顶特征数控加工编程时间,提高其数控加工程序质量,本文对航空结构件内陷及平筋顶特征数控加工自动编程技术展开深入的研究。其主要内容为:1、研究并建立内陷自动识别算法。首先,在对
航空发动机降噪技术中管道声传播有限元模型研究
作者: 王立勋   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 有限元模型  航空发动机  噪声控制  
描述: 有限元声传播模型相比全解析模型和半解析模型在处理管道声传播问题上灵活性更强,特别是对复杂的管道声传播问题有更加明显的优势。所以,有限元管道声传播模型在航空发动机消声技术中发挥着越来越重要的作用。本文
航空高动态网络流量特性及路由关键技术研究
作者: 刘智   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空高动态网络  移动性管理  带宽分配  拥塞避免  组播路由  自相似流量  
描述: 移动性和业务流突发性针对性不强的问题,以研究和设计可靠的航空路由算法为主线,开展了快速带宽分配、高动态环境下的组播路由技术、突发自相似网络流的路由方法等研究。主要研究成果包括: 1)针对航空高动态网络中
面向供应链的中国航空工业企业物流战略研究
作者: 李其峰   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 供应链  物流  航空工业  物流战略  
描述: 的供应链协作,降低物流成本最有可能成为企业的另外一个利润源。中国航空工业作为“十二五”规划的重点发展行业,在我国国防工业中具有举足轻重的地位,在竞争压力和利益驱动下亦具有优化供应链和改善物流管理的迫切
航空发动机振动状态特征提取与模式识别方法研究
作者: 韩磊   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空发动机  特征提取  模式识别  信息融合  小波分析  希尔伯特黄变换  支持向量机  
描述: 航空发动机振动状态特征提取与模式识别主要用于识别发动机机械系统,特别是转子系统的力学状态。通常认为,振动信息所包含转子系统的力学特征最为丰富(包含幅值、频率和相位等多种信息),能够全面地反映转子
LS航空发动机制造公司内部供应链管理研究
作者: 郝志卫   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 库存管理  航空发动机制造业  内部供应链管理  物流管理  
描述: 在全球化的今天,竞争日益激烈,竞争环境和竞争市场发生重大变化,制造业在我国当前社会经济中具有重要的地位和作用,航空发动机作为装备制造业“皇冠上的明珠” 正走向管理、向技术要效益、要速度、要质量的发展
基于模型的航空发动机增压系统安全性分析方法研究
作者: 鲍梦瑶   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 活塞航空发动机  增压系统  系统安全性分析  影响因素  分级和定位  验证  
描述: 安全性是航空器的重要属性之一,是通过设计赋予、制造实现、验证表明、局方确认、维护保持的固有属性。近三十年来,随着航空涡轮增压发动机的不断发展,系统复杂程度大幅增加,与涡轮增压器有关的航空
航空装备承研单位可靠性工程能力评价程序和方法研究
作者: 王冬雨   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 能力成熟度模型  可靠性工程  装备研制  
描述: 装备承研单位可靠性工程能力水平的模型已成为迫切的需要。本论文尝试将能力成熟度模型理论与航空装备研制项目可靠性工作相结合,建立航空装备承研单位可靠性工程能力的评价体系,为科学评价我国航空装备承研单位
基于UIO的航空发动机控制系统传感器故障诊断研究
作者: 石竟成   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空发动机  简化实时模型  子空间辨识  控制器  故障诊断  未知输入观测器  
描述: ,讨论了线性二次型的严格正则问题和伺服问题。 最后,重点研究了未知输入观测器设计的相关问题和设计步骤。并基于未知输入观测器对所选的航空发动机控制系统的五路传感器的故障分别进行了检测、隔离和重构。仿真
风险管理在航空燃气涡轮发动机高压压气机研制项目中的应用
作者: 姜向禹   来源: 北京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 风险管理  高压压气机  风险评估  风险应对  风险监测  
描述: 航空燃气涡轮发动机研制是一个复杂的系统工程,具有投资规模大、技术难度大、研制周期长等特点,在研制各阶段面临着不同的风险,“拖、降、涨”现象十分普遍,即“拖进度、降指标、涨经费”。作为项目管理的重要
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