引入作业成本法以优化航空公司服务流程

作者： 赵丹阳   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 作业成本法　　航空公司　　服务链　　资源分配  

描述： 引入作业成本法以优化航空公司服务流程

汉莎航空等公司在跨大西洋航线联营合作的案例分析

作者： 曹雷   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空业　　战略管理　　联营合作　　市场营销　　政府管制  

描述： 战略联盟是在航空业被普遍采用的国外市场进入模式，并已经发展成为当代航空业的显著特征之一。受到金融危机所引起的全球范围的经济衰退的影响，以及高油价带来的成本飙升，航空运输企业的经营受到极大的挑战。作为

我国航空公司燃油套期保值策略与监管研究

作者： 杨超   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空公司　　燃油价格　　套期保值　　风险防范  

描述： 我国航空公司燃油套期保值策略与监管研究

航空证券有限责任公司发展战略研究

作者： 陈驰华   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 金融市场　　证券公司　　风险防范　　业务创新  

描述： 航空证券有限责任公司发展战略研究

论我国三大航空公司的融资结构及其优化

作者： 李盈   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 融资结构　　航空公司　　公司治理　　融资成本  

描述： 一个行业的整体增长和发展。 随着世界航空运输业的快速发展和我国民航业对外开放进程的加快，我国的三大航空公司——国航、南航、东航已经开始参与航空业的国际竞争。但是，在目前这三家公司的融资结构中存在着很多

航空物流对中国国际贸易影响的实证分析

作者： 余思维   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空物流　　国际贸易　　协整分析　　货运周转量  

描述： 随着经济全球化的不断发展，航空物流已经成为国家物流系统中极为重要的一个环节，并影响着全球经济的各个方面。航空物流伴随着国际贸易的发展而发展，它是国际贸易得以快速完成的保证，同时它自身的发展也影响

论国际航空旅客运输中的人身损害赔偿

作者： 徐金桂   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 国际航空法　　旅客运输　　人身损害赔偿　　侵权责任法  

描述： 和演进历程为线索，以人身损害赔偿制度为中心，对国际航空旅客运输中人身损害赔偿法进行多角度的研究。在引言简短地引出国际航空旅客运输中的人身损害赔偿法研究的重要性之后，文章分六章分别从人身损害赔偿法概述

我国航空货运物流发展战略

作者： 徐君红   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空货运   航空物流  

描述： 航空物流是指货物以航空运输为主要的运输方式,从供应地向接收地进行的有效率、有效益的流通和储存,以满足顾客需求的过程,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面进行有机结合,形成完整的供应链

民用航空公司租赁方式的选择与运用

作者： 宋志强   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 选择   运用   民用航空公司   租赁方式  

描述： “租赁”对于从事经济金融活动的人并不陌生,但真正了解租赁的独特功能优势,并掌握其运作规则的人并不多。目前,国内对于租赁的理论研究并不多见,特别是目前融资方式趋于多样化,而真正将租赁作为一种融资方式推广及大力宣传的却并不常见,如何真正认识到租赁在企业融资过程中的优势,发挥租赁在企业筹资过程中的独特性,帮助急需资金企业,特别是广大中小企业解决筹资不畅问题,笔者提出了自己的见解,力求可以为企业融资献计献策。 论文主要从承租人角度分析企业租赁政策选择的科学性与合理性,避免多角度考虑不周反而顾此失彼。 论文首先介绍了租赁的基本定义,分析了影响租赁方式选择的主要因素和租赁的风险管理,接着从国外和国内两个方面分析了租赁对象的构成及社会效用,力求全面剖析租赁对企业融资的必要性和可行性。为了加强分析力度,论文采用案例分析的方法探讨了我国民航租赁业现状,对飞机租赁中租赁方法的选择进行了详细的分析,并在此基础上得出了飞机租赁在我国民航业发展中的可行性。最后类推到租赁对改善我国上市公司融资渠道单一,提高企业融资效率,构建上市公司现代企业制度,缩短我国的现代化建设进程,以及对公司治理结构的完善和企业管理的规范化...

中国南方航空企业发展战略研究

作者： 莫国棠   来源： 对外经济贸易大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   航空运输行业   经营管理  

描述： 随着企业规模的不断扩大,企业将会遇到许多新的问题和挑战,如何应对不断变化的经营环境,不断提升企业核心能力和核心竞争力,确保企业持续发展、长盛久安,制定和实施企业的发展战略是关键。本文结合航空运输企业