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- 基于信息流优化的航空紧固件制造业流程再造研究及应用
- 作者： 马飞 来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空紧固件制造业 业务流程再造 信息流优化 管理模式 设计原则
- 描述： 我国航天航空事业已经在国际上取得了重要的地位，然而却与国际先进水平有着明显的差距，传统的企业管理方式及业务管理模式是限制我国航空事业发展重要因素之一。作为航空事业的重要组成部分，我国航空紧固件制造企业亟需快速提升企业的管理水平及核心竞争力，在快速变化的市场环境中抓住机遇、迎接挑战，以适应日益激烈的国际市场竞争。业务流程再造作为一种先进的管理思想和变革方式，已在越来越多企业中得到推广和应用。然而，业务流程再造是一高回报高风险项目，实施效果关乎企业未来几年发展，我国很多企业实施业务流程再造效果不够理想，甚至影响了战略目标的实现。本文结合航空紧固件制造业的特点，在分析了业务流程再造、信息流优化及企业信息化关系的基础上，建立了基于信息流优化的业务流程再造模型和再造原则，为航空紧固件制造制造企业流程再造提供理论和实践依据。br 首先，本文对业务流程再造的研究现状进行综述，并分析了航空紧固件行业的现状及特点，指出业务流程再造是改变我国航空紧固件制造业管理模式的重要措施。br 其次，分析了企业流程中业务流、信息流和物流的关系，阐述了信息流优化是业务流程再造的前提、核心工作和深化过程，并建立了信息流、信息化建设与流程再造的关系模型。br 基于航空紧固件制造业特点及业务流程再造需求的分析，建立了基于信息流优化的业务流程再造模型，详细分析了基于信息流优化的业务流程再造原则，阐述了业务流程再设计的过程。br 最后，结合我国某航空紧固件制造企业的业务流程再造案例，说明了实施效果，论证了基于信息流优化的业务流程再造方法的可行性。
- 基于BSC-DEA的航空紧固件企业研发团队绩效管理研究
- 作者： 杜志浩 来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空紧固件企业 研发团队 绩效管理 平衡计分卡 数据包络法 考核模式
- 描述： 我国航空事业的飞速发展，促进了为其配套的航空紧固件行业的发展，对航空紧固件的研发提出了更高的要求。但是紧固件的研发专业性强，涉及面广，加之产品品种繁多、异形件多，团队研发逐渐成为紧固件行业研发的主要形式。产品研发作为智力密集型工作，难以监督，成果难以衡量，不同研发项目的投入和产出都存在很大的差异，对研发团队及团队成员的绩效管理，成为了我国航空紧固件行业研发管理的难点。br 为了解决研发团队业绩难以考核，无法体现成员真实绩效的问题，本文对国内外绩效考核及团队绩效管理文献进行了研究，提出结合平衡计分卡（BSC）及数据包络法（DEA）各自优势的团队绩效考核模式，以实现更合理地对航空紧固件研发团队绩效的管理。br 本文阐述了航空紧固件行业的特点，并以某航空紧固件业研究院为研究对象，分析了该研究院的管理现状、战略策略和人力资源危机表现，重点分析了该研究院研发团队绩效管理存在的问题，进而将平衡计分卡与数据包络评价方法结合，构建了基于BSC-DEA的绩效管理体系框架结构，分析了绩效管理支撑体系和影响因素，设计了团队及个体成员两个层面的绩效指标，利用层次分析法确定了指标权重，引入对抗型交叉评价方法的C2R模型并给出了BSC-DEA绩效考核集成模型，以达到更合理地对研发团队考核的目的，为团队绩效管理提供依据。br 最后结合某航空紧固件企业研究院，设计了团队和成员的具体考核方式，制定了实施措施及考核数据的应用方法，并设计了奖金分配机制和竞聘上岗方案来实现全面的团队绩效管理，并为其他类似企业的研发团队全面绩效管理提供参考与依据。