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- 2014-2017年北京999急救中心和河南宏力医院的航空医疗转运分析
- 作者： 潘奕婷 刘超 安丽娜 彭碧波 来源： 中华灾害救援医学 年份： 2017 文献类型 ： 期刊 关键词： 医疗转运 医疗保障 航空医疗救援
- 描述： 2017-02北京999急救中心及河南宏力医院的航空医疗转运案例,对其年龄、性别、转运来源地、来源地省份、转运目的地、目的地城市及转运方式等资料进行描述分析。结果共收集了航空医疗转运33例。(1)33例
- 专业航空医疗急救固定翼飞机转运患者案例分析
- 作者： 田振彪 魏建民 王蕊 来源： 中国急救复苏与灾害医学杂志 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 医疗转运 航空医疗救援 固定翼
- 描述： 目的 分析总结北京市红十字会999专业航空医疗救援固定翼飞机航空医疗转运案例及其特点，为提高我国航空医疗救援能力、促进通用航空产业链发展提供参考。方法 收集整理北京市红十字会999专业航空医疗救援
- 航空医疗救援分队训练现状调查及影响因素分析
- 作者： 芦艳春 余伟 陈新 刘振华 马亦飞 吴坤鹏 周开园 来源： 空军军医大学学报 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 分队训练 影响因素 航空医疗救援 现状调查
- 描述： 目的通过对航空医疗救援分队的人员特征、参训情况、训练需求和参训满意度进行调查分析，为训练与考核大纲的构建和训练装备的改进提供参考依据，提出促进航空医疗救援事业发展的对策建议。方法通过自编问卷，抽取
- 我国航空医疗救援发展策略SWOT分析
- 作者： 方瑜 郑丹莉 严丽 李占飞 李树生 来源： 中国医院 年份： 2024 文献类型 ： 期刊 关键词： 应急救援 SWOT分析 航空医疗救援
- 描述： 航空医疗救援是未来医疗救援的发展方向。在全球范围内，航空医疗救援工作需要探索新的发展思路。民航局和国家卫生健康委针对航空医疗现状明确指出建立具有中国特色的覆盖广泛、模式多元、服务优质的航空医疗救护
- 航空医疗救援分队训练现状调查及影响因素分析
- 作者： 芦艳春 余伟 陈新 刘振华 马亦飞 吴坤鹏 周开园 来源： 空军军医大学学报 年份： 2024 文献类型 ： 期刊 关键词： 分队训练 影响因素 航空医疗救援 现状调查
- 描述： 目的 通过对航空医疗救援分队的人员特征、参训情况、训练需求和参训满意度进行调查分析，为训练与考核大纲的构建和训练装备的改进提供参考依据，提出促进航空医疗救援事业发展的对策建议。方法 通过自编问卷
- 新租赁准则对航空公司的财务影响分析
- 作者： 顾瑞轩 来源： 天津商业大学 年份： 2021 文献类型 ： 学位论文 关键词： 案例分析 财务影响 财务指标 新租赁准则
- 描述： 新租赁准则对航空公司的财务影响分析
- 新租赁准则对航空公司的财务影响分析
- 作者： 顾瑞轩 来源： 天津商业大学 年份： 2021 文献类型 ： 学位论文 关键词： 案例分析 财务影响 财务指标 新租赁准则
- 描述： 新租赁准则对航空公司的财务影响分析
- 航空企业投资战略研究
- 作者： 帖晓鹏 来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空 案例分析 投资战略
- 描述： 本文研究了航空企业投资战略制订的问题，首先论述了企业投资战略的基本理论，然后，分析了航空企业投资战略的类型及航空企业投资战略方案的选择，最后，本文通过一个案例来描述投资战略在航空企业的应用。整篇文章的结构如下：第一章论述了研究航空企业投资战略的意义，通过对国内外投资战略研究的论述及我国航空企业在投资方面现状及问题的分析，提出了研究思路。第二章论述了诸如制订企业投资战略的原则依据和程序、选择企业投资战略类型的的基本方法等企业投资战略基本理论，重点明确了企业能量级是制订企业投资战略的重要依据之一。第三章详细分析了航空企业投资战略，论述了航空企业投资战略的四个类型及航空企业投资战略方案的选择，重点论述了企业核心能力是企业战略体系的中心主题，同时，通过对四个航空企业（沈飞公司、黎明航发公司、襄樊航宇救生装备公司、中国航空综合技术研究所）环境和市场优劣势的分析，提出了四个航空企业应选择的投资战略方案。第四章通过案例的分析（西飞公司的投资战略）来体现本文的思路和方法。
- 企业预算管理体系研究——海南航空股份有限公司全面预算管理体系案例
- 作者： 吴艾今 来源： 北京大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 案例分析 海航股份 预算管理
- 描述： 海南航空股份有限公司（下简称“海航股份”）是一家以客货运输为主营业务的航空运输企业，公司自成立以来，通过成功的资本运作及外部扩张，以超常规的速度取得了业界瞩目的成绩，回首看去，仿佛是一瞬间成长起来的企业。为了积蓄发展力量，解决公司在高速发展中比例失调的问题，适应航空运输业激烈竞争的市场环境，公司急需提升内部管理水平，建立一套行之有效的方法体系规划其生产经营，控制并降低成本，因此，建立与实施全面预算管理体系势在必行。本文针对海航股份的发展特点，深入透彻地分析了公司加强内部管理，实施预算管理的需求。并提出一整套适合我国企业，尤其是海航股份这类迅速扩张的公司持续发展的预算管理体系。该预算管理体系以作业法为核心，以实现企业经营目标为目的，成为企业经营流程顺畅进行的重要保障。文章分为预算管理的基本制度与预算管理程序两部分对企业预算管理体系进行了全面讨论，并以海航股份为例，说明预算管理理论在企业管理中的应用。文章最后对海航股份全面预算管理体系的实施及其效果提出建议及评价，从资源配置、成本控制、信息沟通方面进一步阐述预算管理体系对公司经营目标实现的深远意义，并对我国企业在发展中逐步健全和完善预算管理提出了具体的建议。