关键词
东方航空公司航线经营分析体系
作者: 李兵   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   东方航空公司   航线经营  
描述: 本文首先概述了东方航空公司的成立背景和经营现状,分析了国内航空公司在航线经营分析方面存在的主要问题,以及航线经营分析对于航空公司经营的重要性。然后分析了目前在航线经营分析领域常用的各类数据和指标,包括传统的绝对值分析指标和现代航空业航线分析常用的
东方航空公司战略定位
作者: 顾民   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 外部环境因素分析   东方航空公司   中枢辐射航线   战略定位   行业竞争结构分析  
描述: 本文通过运用战略管理的部分方法,从详细分析东方航空公司的内外部环境入手,总结出东方航空公司所面临的机会与威胁、存在的优势和劣势,然后运用SWOT分析对东方航空公司的战略选择进行匹配,最后给出东航的总体战略定位,并对达到战略目标,实现战略定位的实施手段
中国东方航空客运中转收益管理研究
作者: 何春琳   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 客运中转   收益管理   东方航空公司   辐射航线网络   航班波  
描述: 收益管理是指将合适的产品在合适的时间,以合适的价格销售给合适的顾客,并由此使企业在其产品销售中获得最大限度的收益。对航空公司而言,收益管理是指运用预测和优化等手段,将其经营的航班座位以最合适的价格出售,使企业的整体收益获得最大的一种管理思想。随着国内北京、上海、广州等大型航空枢纽港的确立,国内航空公司都采用了网络化的航线结构。这种辐射型的航线网络最大的好处是无需增加航班就可以使更多的城市有了空中航线联络,其显著的特点就是作为网络中心的枢纽机场一天当中会有几批中转业务,这就需要对整个航线网络进行收益管理,其管理结果的好坏,直接与航空公司的效益和名誉得失相关联。而随着国家对上海航空枢纽港战略地位的确立,作为以上海机场为主营运基地的中国东方航空公司在客运中转的业务上将会有巨大的增长空间,对东航而言,如何牢牢把握住这一市场新的“契机”,这是一个非常值得深入关注和研究的问题。本文首先介绍了东航现有的客运中转服务,通过对其种类、操作流程及现状的分析,挖掘出当前中转业务中普遍存在的问题。然后详细阐述了收益管理的基本内容和方法,主要包括机票的定价、超额预售、座位控制及团体旅客的管理。为了能用收益...
上海国际机场股份有限公司航空服务分公司经营模式研究
作者: 王敬喜   来源: 上海交通大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 企业管理   航空地面代理业   经营模式   航空运输企业  
描述: 航空地面代理业是航空业分工日趋细化的产物,一般包括旅客服务、机坪服务、机务服务以及货邮服务等业务。目前这一市场由航空公司和机场的相关部门以及独立的航空地面代理人共同分享。自上个世纪90年代以来,独立代理人开始崛起,并在这个市场中扮演越来越重要的角色。据当今世界最大的航空地面代理公司SwissportInternationalLtd预计,到2004年,世界航空地面代理市场50%以上的份额将被世界最大的5家独立航空地面代理人所占有。 作为独立的行业,我国航空地面代理业起步晚,规模小,目前仍然由基地航空公司和机场所垄断,还没有独立的地面代理人。 上海国际机场股份有限公司航空服务分公司是上海机场的航空地面代理人之一。公司自1993年成立以来,迅速发展壮大,现在已经成为行业中一支强有力的竞争力量。面对“入世”所带来的挑战和机遇,公司将如何调整经营模式成为公司管理层当前所关心的问题。 本文作者通过与多位管理者座谈,并搜集和查阅了大量的内部资料,描述了世界航空地面代理业的发展现状,讨论了“9.11”事件和“入世”对航空业和本行业所带来的影响,详细分析了上海航空地面代理市场的市场状况、公司在市场中的竞争地位以及公司现在所面临的战略选择,得出了公司应建立吸收港龙航空公司入股并同世界一流代理人合资的经营模式,形成独立的航空地面代理人这一结论。希望本文能够为公司管理层的决策提供有益的参考。
< 1
Rss订阅