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- 业务流程重组中的人力资源结构调整??以华南蓝天航空油料有限公司为例
- 作者： 叶彦廷 来源： 中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 业务流程重组 组织扁平化 组织减员 人力资源结构调整
- 描述： 随着市场竞争的日益加剧、客户需求的多样化和信息技术的快速发展，许多企业纷纷开展业务流程重组，从而提高企业的劳动生产率,降低生产经营成本，提升企业的竞争优势。人力资源作为业务重组中的核心要素，是业务流程重组成功实施的关键。然而，在业务流程重组实践中，许多企业只注重业务流程优化和信息技术的应用，忽视了人力资源的结构调整，最终导致业务流程重组未能达到预期绩效。因此，企业开展业务流程重组，必须对原有的人力资源管理体系进行结构调整，建立与新业务流程相适应的人力资源管理体系。 本文结合华南蓝天航空油料有限公司业务流程重组过程中人力资源结构调整的成功经验，重点研究了在流程重组中进行人力资源结构调整的必要性、人力资源结构调整模式和人力资源结构调整效果，论证了在业务流程重组中，人力资源结构调整必须进行组织结构扁平化，建立相适应的人力资源管理体系，采用有效的减员分流模式，以及应关注员工态度、员工士气和优化过程的公平性，从而确保业务流程重组目标的实现。
- 东航股份有限公司航空安全管理信息系统的研究
- 作者： 张发荣 来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 业务流程重组 安全管理信息系统 安全管理决策支持
- 描述： 管理信息系统是将现代管理理念与管理手段相结合的系统。一个完善、有效的安全管理信息系统能实测企业的各种运行情况，利用过去的数据预测未来，从全局出发辅助企业进行安全管理的决策，帮助企业实现其安全管理的目标。东航安全管理信息系统，要针对企业自身实际，在对传统工作流程进行充分调研的基础上，最大限度地优化业务流程。业务流程优化强调管理要面向业务流程，对业务流程的管理以信息管理为中心，在业务流程中建立控制程序。从而可以大大消除收集、分析、处理安全信息上存在效率低下、时效性差的缺点，降低管理费用和成本，提高工作效率，提高对安全信息分析的准确性和科学性。本文基于上述思想和方法，在分析了国内外安全信息管理现状的基础上，并结合东航股份有限公司安全信息管理实际，提出了东航安全管理信息系统建设的目标和需求，对东航的安全管理信息工作流程进行了分析，并进行了优化设计，提出了东航安全管理信息系统的总体目标，并在结合新业务流程需求的基础上，设计了系统的功能模块。设计过程突出了安全管理信息系统对流程的控制，同时也保证了系统的整体性和适应性。