关键词
A公司航空业务发展战略研究
作者: 张宇   来源: 西北大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 业务战略   航空产品   创新  
描述: 航空发动机燃油附件属于一个寡头垄断行业,全国四家生产企业相互竞争,瓜分国内90%的市场份额,随着市场的进一步开放,国外公司将会加入竞争行列,使市场竞争更加激烈。如何适应外部环境变化,充分整合内部资源,适应新的发展形势是企业当前面临的主要问题,本文运用波特五力模型和SWOT方法及GE矩阵,通过对企业外部环境的分析和收集行业的大量数据,从行业特点、供给需求等方面揭示了行业发展的空间和方向,客观评价了企业生存的机会和威胁;从企业发展状况、人力资源、生产能力、组织结构、研发能力、财务状况、管理水平等方面对企业的现状做出客观评价;并通过对主要竞争对手状况的调查研究,经过比较分析,了解企业在行业中所处的地位,掌握企业及主要竞争对手的优势和劣势。从提高经营战略,加快机制创新,调整组织结构,加快技术改造,坚持以人为本,加快技术创新和建立学习型组织等方面,提出了立足航空业务的对策。本文的研究结果对于A公司的发展战略决策具有一定的参考价值,研究结果的可操作性,对提高A公司的航空产品竞争力具有现实意义。
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