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根据【检索词:精益企业 精益制造 价值观 行为模式 目标体系】搜索到相关结果 1960 条
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“两化”融合驱使下的航空制造企业新型检验工作模式
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作者:
戴翔
薛康乐
程黎明
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
两化融合 数字化 网络 测量 集成化
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描述:
信息化与工业化融合就是将信息技术应用于工业企业价值链的所有环节。随着航空工业信息化推进至攻坚阶段,“两化”融合亟待在广度和深度进一步拓展,我公司通过将信息化技术在与测量技术、质量管理相融合,实现了以
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“两化”融合驱使下的航空制造企业新型检验工作模式
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作者:
戴翔
薛康乐
程黎明
来源:
2013年中国航空学会管理科学分会学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
两化融合 数字化 网络 测量 集成化
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描述:
信息化与工业化融合就是将信息技术应用于工业企业价值链的所有环节。随着航空工业信息化推进至攻坚阶段,"两化"融合亟待在广度和深度进一步拓展,我公司通过将信息化技术在与测量技术、质量管理相融合,实现了以
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构建航空制造业的企业级车间作业排产模式
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作者:
石艳
李婵
来源:
2013年中国航空学会管理科学分会学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
制造执行系统 约束理论 航空制造 车间作业排产 生产模式
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描述:
为解决在航空制造企业多品种、小批量与科研混杂的生产模式下的排产问题,对航空制造企业级车间作业排产进行了深入的研究,通过构建新品批产混线的色带管理规则、基于TOC约束理论的排产工具应用、建立车间计划员
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航空紧固件企业基于供应链的协同制造模式的研究与应用
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作者:
林全
来源:
重庆大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
制造业 协同制造模式 利益分配 信任关系的构建 协作伙伴选择
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描述:
联盟就是一个带有新型动态企业组织形态的虚拟企业,在一个共同的目标下,每个成员企业都贡献出自己最优质的资源,由虚拟企业对这些资源进行最优化的配置。这些企业在协同制造的理论指导下,实现协同制造,共享联盟
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航空制造企业绩效评价指标体系研究
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作者:
董亮
来源:
中国计算机用户协会信息系统分会2008年信息交流大会
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
航空制造企业 企业绩效 平衡记分卡 评价指标
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描述:
航空制造企业绩效评价指标体系研究
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航空发动机涡轮叶片精铸模具无纸化关键技术研究
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作者:
韩毅
来源:
西北工业大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
数控加工
无纸化技术
CAD/CAM
航空发动机涡轮叶片
产品数据模型
精密铸造模具
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描述:
计算机辅助设计与制造技术的发展大大推进了现代制造业生产效率的提高.CAD/CAPP/CAM(3C)技术更进一步向系统化、现代化、集成化的方向发展.在此基础上现代制造业的无纸化技术应运而生.该文从当前国内制造业的现状出发,以国家航空预研课题为应用北景,提出了针对航空发?
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大型航空制造企业基于多项目需求生产组织模式的创新与实践
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作者:
栾军
徐黎明
郭海涛
来源:
2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
大型航空制造企业 多项目 生产组织 模式 创新
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描述:
根据航空产品多项目下零件生产的实际情况,沈飞公司探索及创建出一个基于标准化和信息化的生产管理基础平台,围绕目标与计划、组织与调度、考核与激励、激励与约束、预警与监控等五大体系开展各项工作的生产管理
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航空企业科技成果目标管理研究
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作者:
田野
来源:
科学中国人
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
航空企业 科技成果 目标管理
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描述:
在当今加速变革的经济社会中,创新已成为企业立于不败之地的关键。党的十八大明确提出实施创新驱动的战略要求,即将科技创新、管理创新作为驱动经济发展的新动力。本文就针对航空企业科技成果目标管理进行简单分析,以供参考。
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航空发动机用热障涂层体系的高温退化行为
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作者:
袁福河
来源:
中国航空学会制造工程分会2008年度学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
热障涂层 航空发动机 氧化膜 氧化退化
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描述:
热障涂层的氧化退化模式基本上和合金的氧化行为相类似。然而,对涂层来说,还存在着其它影响因素,例如涂层比较薄,氧化膜生成元素Al,Cr或者Si储量有限。涂层和合金基体之间的互扩散也使氧化膜生成元
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浅议航空制造企业内部物流体系建设—以中航工业南方为例
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作者:
邹文清
黄根深
来源:
中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
物流 内部一体化 信息系统 配送 航空企业
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描述:
介绍了开展内部物流体系建设研究的背景,结合外部物流环境的发展现状及趋势,借鉴国内外企业先进的物流管理经验,运用现代物流管理理念,结合企业自身的特点、未来的战略发展目标,对企业物流管理模式进行探讨、规划,并提出实施策略。旨在降低生产成本,增加企业利润,并进一步提升企业管理素质,提高企业竞争力。
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