关键词
提升航空公司核心竞争力之我见
作者: 王洋   来源: 民航管理 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 公司核心竞争力   之我见  
描述: 随着国内外形势的变化,特别是当前面临经济下行的压力,航空公司所处的经营环境正在发生显著变化,市场竞争压力日益加大。如何保持和提升航空公司的核心竞争力,对于公司在市场发展中的地位、市场份额以及经营效益
浅析中国航空服务业规制与竞争
作者: 谢婷   来源: 中国集体经济 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 垄断   行业规制   航空服务业  
描述: 文章简述我国行业规制的基础类型,重点讨论航空服务业内的规制及竞争。基于对规制及竞争构成要素、航空服务业转型意义的分析,探讨规制成本及放松规制等,并提出航空服务业的发展方向。
我军航空战略投送的核心能力建设
作者: 王雪峰   海军   李冠男   崔航   来源: 军事交通学院学报 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 航空战略投送  核心能力建设  民航运力  
描述: 为提高我军航空战略投送核心能力建设水平,阐述加强航空战略投送能力建设的重要作用以及航空战略投送核心能力的内涵,分析我军航空战略投送核心能力建设现状,提出发展重型航空运载工具、改进机场基础设施建设、建立高效顺畅统一指挥管理机制及完善民航运力动员体制建设等对策建议。
通用航空迎来战略机遇期
作者: 暂无 来源: 中国物流与采购 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 通用航空业  战略机遇期  航空业发展  国务院办公厅  通用航空市场  经济规模  航空器  印发  
描述: 日前,国务院办公厅印发《关于促进通用航空业发展的指导意见》,对进一步促进通用航空业发展作出部署,提出到2020年,建成500个以上通用机场,通用航空器达到5000架以上,年飞行量200万小时以上,通用航空业经济规模超过1万亿元。《意见》提出五个方面的重点任务,一是培育通用航空市场
郑州航空港区战略发展认识与研究
作者: 薛嘉驹   来源: 智富时代 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 航空港  中原经济区  发展  影响  
描述: 在全球化和区域性经济合作体系逐渐成型的背景下,作为高速交通体系中的重要节点之一,航空港区与其所在地区经济发展融合,在推动城市经济发展中起着愈加重要的作用。本文即以郑州航空港区为研究对象,了解郑州航空港区产生的背景原因,对经济生产、社会生活等方面带来的作用和影响以及其未来的发展趋势。
浅析我国支线航空的发展战略
作者: 支旭辉   来源: 中国市场 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 支线航空  航空发展  航线网络  运输发展  中小型城市  
描述: 大力发展支线航空有利于建设综合交通运输体系、提高运输系统整体效益,对于落实国家发展战略构想、提升城镇化质量、促进需求释放和大范围流动、加快综合交通运输体系建设、提升中小城市通达性,具有重要战略意义。
唯品会自建航空物流战略的背后
作者: 晨光   来源: 物流 年份: 2016 文献类型 : 期刊
描述: 的问题,让我们来共同做一下解读。 “全国中心+航空干线+落地配送”新模式 综合多家媒体的报道,我们可以梳理出唯品会自建航空物流的主体思路:据报载,2月24日,唯品会、宜昌市猇亭区政府、宜昌三峡机场,就建立区域性货物分拨中心以及航空货运枢纽达成战略合作意向。
华龙航空联合宇舶表宣布战略合作
作者: 本刊辑部   来源: 私人飞机 年份: 2016 文献类型 : 期刊
描述: 华龙航空借2016年亚洲公务航空会议暨展览会(ABACE)之际,与瑞士顶级制表品牌HUBLOT宇舶表共叙商务精英的高端生活方式,在齐聚亚洲范围内顶级公务机的上海霍克太平洋公务航空中心宣布战略合作
技术和战略转移正重塑航空维修市场
作者: Sean   Broderick   来源: 国际航空 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 航空维修市场  新技术  售后服务市场  航空维修业  市场格局  相对稳定  制造商  
描述: 据预测,2016年民用航空维修市场将达到632亿美元的规模。新技术的发展、飞行小时服务(FHS)、二手航材(USM)等都成为影响航空维修市场格局转变的重要因素。 世界航空维修业正处在一个不断变化但又相对稳定的时期。其中一些变化包括:制造商(OEM)在售后服务市场的份额加大
祥鹏航空正式发布低成本战略转型
作者: 暂无 来源: 中国民用航空 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 战略转型  成本控制  航空  管理精细化  效率提升  网络改造  模式转变  流程再造  
描述: 3月25日,祥鹏航空成立十周年,正式对外宣布:祥鹏航空向低成本战略转型。2015年起,祥鹏航空将通过运营效率提升、航线网络改造、销售模式转变、运曹流程再造、成本控制与收益管理精细化、辅营多元化等方面推动公司整体转型。
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