航空企业概论

作者： 班奕   张立玮   来源： 西安：西北大学出版社 年份： 2016 文献类型 ： 图书 关键词： 企业文化   运输企业   航空企业  

描述： 本书共四章，其中第一章简明地介绍了我国航空制造业的发展历程及现状;第二章介绍了以航空企业精神为核心的航空企业文化;第三章介绍了航空制造企业的生产组织和生产现场管理;第四章介绍了航空制造企业使用的质量管理方法。

海南航空企业文化研究

作者： 闫军   来源： 华南热带农业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 启示   企业文化   海南航空   实践  

描述： 企业文化是企业生存发展的重要战略资源,是构成企业竞争力的最具战略性、基础性和决定性的要素。在经济全球化和知识经济的时代背景下,企业的国际、国内竞争日益激烈,培育出独具特色的企业文化,已成为企业提升

航空企业概论

作者： 班奕   张立玮   来源： 西安：西北大学出版社 年份： 2016 文献类型 ： 图书 关键词： 企业文化   运输企业   航空企业  

描述： 本书共四章，其中第一章简明地介绍了我国航空制造业的发展历程及现状;第二章介绍了以航空企业精神为核心的航空企业文化;第三章介绍了航空制造企业的生产组织和生产现场管理;第四章介绍了航空制造企业使用的质量管理方法。

海南航空企业文化研究

作者： 闫军   来源： 华南热带农业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 启示   企业文化   海南航空   实践  

描述： 企业文化是企业生存发展的重要战略资源,是构成企业竞争力的最具战略性、基础性和决定性的要素。在经济全球化和知识经济的时代背景下,企业的国际、国内竞争日益激烈,培育出独具特色的企业文化,已成为企业提升

中国航空第一集团的文化建设

作者： 唐京文   来源： 清华大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   中航第一集团   企业文化   个性与共性  

描述： 团公司制定了新的发展战略。同时,该集团开展了富有特色的集团文化建设,有效地推进和保证了集团战略的实施。本报告首先简单回顾了有关企业文化及文化管理的理论内容,然后介绍了中航第一集团进行集团文化建设的背景与目的,并对

中国南方航空股份有限公司安全文化建设的研究

作者： 潘靓   来源： 中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 企业文化   安全文化   安全   民航  

描述： ，安全文化建设已经成为民航企业文化建设的主要方向，成为构建和谐企业的重要组成部分。 本文首先通过介绍论文的写作背景，提出了研究的内容和意义，对安全文化以及民航安全文化的内涵、发展做出阐述。接下来，通过流程图

中国航空第一集团的文化建设

作者： 唐京文   来源： 清华大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略   中航第一集团   企业文化   个性与共性  

描述： 团公司制定了新的发展战略。同时,该集团开展了富有特色的集团文化建设,有效地推进和保证了集团战略的实施。本报告首先简单回顾了有关企业文化及文化管理的理论内容,然后介绍了中航第一集团进行集团文化建设的背景与目的,并对

中国南方航空股份有限公司安全文化建设的研究

作者： 潘靓   来源： 中山大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 企业文化   安全文化   安全   民航  

描述： ，安全文化建设已经成为民航企业文化建设的主要方向，成为构建和谐企业的重要组成部分。 本文首先通过介绍论文的写作背景，提出了研究的内容和意义，对安全文化以及民航安全文化的内涵、发展做出阐述。接下来，通过流程图

中国航空工业第一集团公司组织变革分析

作者： 王艳   来源： 清华大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空   战略   组织变革   企业文化   中航一集团  

描述： 变革是企业生存和发展的必由之路。很多学者对组织变革做了大量的理论研究,但困扰他们的难题一直是具体的操作。如何理解变革、引导变革、实施变革,成为处于市场经济发展初级阶段的国有企业面临的愈发严峻的挑战。本报告以大型国有企业—中国航空工业第一集团的组织变革实践为专门研究对象,通过对集团的大量调研和访谈,笔者对其组织变革历程进行了较为全面的分析,总结了其变革的自身特点、值得借鉴的经验以及笔者所观察到的一些问题。中航一集团的变革是当前环境和形势下的主动变革,变革内容涉及全面质量管理、一流环境建设、6σ管理、流程再造等方方面面。中航一集团用其集团理念和精神凝聚和鼓舞员工,以大集团战略为核心,以人力资源为基础,以流程再造为纲领、管理信息化为平台,以文化为支撑、学习为动力,系统地实施变革,推进现代企业制度建设。具有远见卓识的高层领导、以文化变革为切入点等因素是一集团组织变革推进的强大动力。然而,缺乏有力的组织支持体系、员工还没有真正的市场化意识及顾客观念,又成为集团组织变革的现实阻力。中航一集团组织的成功经验及不足之处,将启发其他企业对...

中国航空工业第一集团公司组织变革分析

作者： 王艳   来源： 清华大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空   战略   组织变革   企业文化   中航一集团  

描述： 变革是企业生存和发展的必由之路。很多学者对组织变革做了大量的理论研究,但困扰他们的难题一直是具体的操作。如何理解变革、引导变革、实施变革,成为处于市场经济发展初级阶段的国有企业面临的愈发严峻的挑战。本报告以大型国有企业—中国航空工业第一集团的组织变革实践为专门研究对象,通过对集团的大量调研和访谈,笔者对其组织变革历程进行了较为全面的分析,总结了其变革的自身特点、值得借鉴的经验以及笔者所观察到的一些问题。中航一集团的变革是当前环境和形势下的主动变革,变革内容涉及全面质量管理、一流环境建设、6σ管理、流程再造等方方面面。中航一集团用其集团理念和精神凝聚和鼓舞员工,以大集团战略为核心,以人力资源为基础,以流程再造为纲领、管理信息化为平台,以文化为支撑、学习为动力,系统地实施变革,推进现代企业制度建设。具有远见卓识的高层领导、以文化变革为切入点等因素是一集团组织变革推进的强大动力。然而,缺乏有力的组织支持体系、员工还没有真正的市场化意识及顾客观念,又成为集团组织变革的现实阻力。中航一集团组织的成功经验及不足之处,将启发其他企业对...