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- 后疫情时代高校来华留学教育服务转型升级的实践理路——以南京航空航天大学为例
- 作者： 刘宇雷 来源： 思想教育研究 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 来华留学 后疫情时代 转型升级 高校 教育服务
- 描述： 习近平总书记给北京科技大学全体巴基斯坦留学生的回信为进一步发展来华留学事业指明了前进方向,提供了根本遵循。在后疫情时代,以习近平总书记重要回信精神为指引,推动高校来华留学教育服务转型升级既是提升
- 后疫情时代高校来华留学教育服务转型升级的实践理路——以南京航空航天大学为例
- 作者： 刘宇雷 来源： 思想教育研究 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 来华留学 后疫情时代 转型升级 高校 教育服务
- 描述： 习近平总书记给北京科技大学全体巴基斯坦留学生的回信为进一步发展来华留学事业指明了前进方向,提供了根本遵循。在后疫情时代,以习近平总书记重要回信精神为指引,推动高校来华留学教育服务转型升级既是提升
- 后疫情时代民航企业成本控制优化研究——以南方航空公司为例
- 作者： 谭琳越 来源： 会计师 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 民航企业 财务指标分析 后疫情时代
- 描述： 在后新冠肺炎疫情时代，民航企业加强成本控制是提高企业利润的关键。本文以南方航空公司为例，首先对后疫情时代民航企业的发展状况进行描述，再对南方航空公司的主要财务数据进行分析，指出了南方航空公司在成本管理上存在的问题，并针对问题提出行之有效的措施，以改进南方航空公司的成本管理模式，从而为同类航空公司在成本管理方面提供借鉴。
- 疫情冲击下航空物流战略韧性的评价、诊断与提升
- 作者： 谢泗薪 李春华 贺明娟 来源： 物流科技 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 后疫情时代 高质量发展 航空物流 战略韧性
- 描述： 新冠肺炎疫情的全球性爆发使得物流业面临前所未有的挑战，航空物流作为支撑国家发展战略的重要产业，其战略韧性尤显重要。文章以后疫情时代为研究背景，探讨航空物流战略韧性的内涵界定，据此构建评价指标体系；然后采用层次分析法和模糊综合评价法对疫情冲击下我国航空物流的战略韧性进行诊断分析，揭示出航空物流战略韧性较弱的三大问题；最后以此为方向，从国家、地区、行业和企业四个层面为后疫情时代我国航空物流战略韧性的系统性提升设计了战略路径与系列策略。
- 后疫情时代航空物流业发展:机遇、挑战及应对策略
- 作者： 徐岚 来源： 民航学报 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 后疫情时代 电商物流 航空物流
- 描述： 2020年新冠肺炎疫情对全球及我国航空物流业造成持续深刻的影响。随着疫情逐步得到控制，我国航空物流业面临新的机遇和挑战：电商渗透率提升、独立站及社交电商的发展以及拉美等新兴市场巨大增长潜力，为航空物流业发展注入新的动力；然而，航空物流企业仍将面临经济增速放缓、竞争趋于激烈以及经营成本等的压力，日常经营面临新的挑战。基于此，本文提出若干建议，包括延伸“干+仓+配”一体化服务、推动全链条跨境物流服务能力的提升、积极布局拉美等新兴市场，以及推动信息化对业务的改造，有效提升运营效率，从而更加有效应对未来市场机遇及挑战。
- 后疫情时代航空物流企业基于平衡计分卡的战略地图绘制与生态系统构建
- 作者： 谢泗薪 李春华 来源： 物流科技 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空物流生态系统 战略地图 平衡计分卡 后疫情时代
- 描述： 疫情爆发以来，航空物流企业遭受了严峻的考验，要想在后疫情时代错综复杂的环境下实现快速成长，必须运用平衡计分卡，绘制战略地图，构建航空物流生态系统。文章以后疫情时代为研究背景，从平衡计分卡和战略地图的内涵诠释出发，针对航空物流企业的战略态势及战略地图的应用思路进行了深入的分析；进而结合我国航空物流发展的实际情况，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度制定后疫情时代航空物流企业快速成长的战略地图；最后，在此基础上，提出构建航空物流生态系统的最高目标与战略框架。
- 后疫情时代中国民航运输业发展策略研究
- 作者： 陈柯君 王永刚 刘海斌 马续桐 来源： 物流科技 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 灰色预测 后疫情时代 民航运输业
- 描述： 2019年12月以来疫情席卷全球，严重冲击了航空运输业的发展。后疫情时代的到来使民航运输业各项数据正在向疫情前的同期回暖，甚至一些数据有超越的迹象。文章基于我国航空货运的发展现状，建立灰色GM 1
- 后疫情时代民航企业成本控制优化研究——以南方航空公司为例
- 作者： 谭琳越 来源： 会计师 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 民航企业 财务指标分析 后疫情时代
- 描述： 在后新冠肺炎疫情时代，民航企业加强成本控制是提高企业利润的关键。本文以南方航空公司为例，首先对后疫情时代民航企业的发展状况进行描述，再对南方航空公司的主要财务数据进行分析，指出了南方航空公司在成本管理上存在的问题，并针对问题提出行之有效的措施，以改进南方航空公司的成本管理模式，从而为同类航空公司在成本管理方面提供借鉴。