全部
图书
期刊
学位论文
会议论文
报纸
图片
视频
新闻
关键词
- 最新军事航空学
- 作者： 军事教育团 来源： 武学书馆 年份： 2016 文献类型 ： 图书 关键词： 航空学 军用飞机
- 描述： 分9章：航空器之种类及附件、各种航空器对于军事上之价值、航空队之特性、航空军之使用法等。
- 某航空公司飞机维修部库存管理信息系统的开发与应用研究
- 作者： 武红 来源： 兰州大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 库存管理信息系统 维修成本 库存管理 某航空公司维修部
- 描述： 随着近几年信贷市场紧缩的影响下,航空运输市场竞争的不断加剧,各航空公司都面临着提高服务质量、降低运营成本的要求。飞机维修管理是航空公司管理的重要内容之一。飞机维修管理的状况,直接影响到航空公司的运营成本。因此各个飞机维修单位都需要提升能力,降低成本。而降低库存管理成本是最有效最直接的方法,针对这个要求某航空公司维修部改变传统的库存管理方式,采用库存信息管理的方法节约了人力物力,从而降低了维修成本。首先本文介绍了库存管理的意义和研究现状,在此基础上提出了传统库存管理的局限性。然后引出了信息管理系统的概念,分析了信息管理系统在库存管理中的理论及应用,在此基础上建立了库存管理信息系统。随后提出文章主干,分析了某航空公司维修部库存管理信息系统的现实要求和目标,从而引出某航空公司维修部库存信息管理的主要工作和总体框架结构。在此基础上本文首先介绍了维修部原有库存管理系统的结构,依据维修部库存信息管理系统的设计理念,对彼此结构引出实施库存管理信息系统后的结构。文章介绍维修部库存信息管理系统的应用,着重在于对比新旧两种管理方法提出了实施库存管理信息系统后优化了维修部的库存管理水平,鼓励在维修库存管理上多多应用此系统...
- 航空发动机维修成本评估与分析
- 作者： 倪凯 来源： 南京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空发动机 维修成本 成本控制 维修管理
- 描述： 该论文主要研究了对民航发动机送修维修成本进行估算的方法,综合采用了多种方法对发动机送修成本进行评估,介绍了自己设计开发的发动机维修成本评估软件.针对影响发动机维修成本的各种因素,给出了发动机维修成本的分析方法,并从发动机的设计制造、发动机的日常使用以?
- 航空发动机维修成本评估研究
- 作者： 王伟 来源： 南京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 维修设备 航空发动机 航材 维修成本
- 描述： 本课题是南京航空航天大学与某国际公司合作一项科研项目的子项目,该科研项目对航空公司、航空发动机维修厂商、生产厂商管理和控制发动机维修成本有着极重的意义,它可以分为以下三个阶段来进行研究:第一,对某一特定型号的单台发动机的维修成本进行评估;本课题选用PW4
- 先进树脂基复合材料在航空工业中的应用
- 作者： 刘代军 陈亚莉 来源： China SAMPE 2008国际学术研讨会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 航空发动机 民用飞机 军用飞机 先进树脂基复合材料
- 描述： 本文先介绍了先进树脂基复合材料的分类和发展现状,然后概述了先进树脂基复合材料在军民用飞机机体和航空发动机上的应用情况。
- 航空控制工程新装备与新技术
- 作者： 谢军 来源： 北京：航空工业出版社 年份： 2016 文献类型 ： 图书 关键词： 军用飞机(学科: 军用飞机 飞行控制系统) 飞行控制系统
- 描述： 本书论述了飞机飞行控制系统、惯性导航设备、飞机电源及电气系统等机载装备的组成、原理、功能和发展趋势，重点介绍了主动控制、组合导航、高压直流电源等新技术。
- 国内航空企业维修成本控制初探
- 作者： 张赪 来源： 郑州大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 维修成本 工商管理 成本控制 航空企业 航空市场
- 描述： 航油、营销、人力资源成本等居高不下，在航空市场环境的逼迫下，国内各航空公司逐步开始在充分开放的竞争环境下寻找自己的核心竞争力。占据航空公司整体维修成本15％-25％的维修成本逐步成为各公司研究控制的重点。维修成本控制对于国内各航空公司来讲，是在市场竞争中获取核心竞争力的关键。 航空公司维修成本主要由航材成本、生产成本和采购成本构成。对其中相关项目可以进行可控项目和不可控项目的分析。对可控项目的有效管理、控制，可以对降低维修成本起到重要作用。 航材成本控制可以从航材工作的三个过程进行。首先，要合理科学的制定航材计划，减少库存积压，提高维修航材保障能力；其次要做好航材高价周转件的送修管理，要对修理质量进行量化考核，加快修理周期，提高修理质量；最后就是要研究如何有效地利用航材共同库扩大机队规模，实现规模优势，降低库存航材成本，有效提高保障率。 生产成本控制可以从维修成本控制组织机构和生产过程细节管理两个方面入手。建立利于成本控制的组织架构—维修成本控制中心，进行维修成本的预算、支出等的管理和控制。对维修过程中的经济业务活动进行指导监督，对经济指标进行分解控制，对维修部门及公司的维修成本负责。对生产过程的控制主要是对可控项目的细节管理和控制，维修成本控制中心进行维修部门的成本统计、成本核算、成本目标计划、成本控制、纠正偏差等工作。 采购成本控制主要从事前的合同管理和合理监督审核流程管理开始。由维修成本控制部门跟踪监督合同执行过程，随时解决出现的问题，进行事中管理。合同完成后由维修成本控制部门协同相关单位对合同完成情况进行验收，完成事后管理程序。 本文提出了加强国内航空企业维修成本控制的一些新设想。在航材管理中首先加强高价件计划订货的科学合理性，采用风险系数制定消耗件计划；然后对航材送修成本进行量化考核；再建立航材共同库，利用增大的机队规模降低库存成本。在生产管理中首先建立维修成本控制中心，然后进行维修成本的细化管理。对采购成本控制主要进行合同管理和监督审核流程。