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根据【检索词:多项目管理 矩阵式 组织结构 航空型号 研究】搜索到相关结果 16695 条
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基于PDM系统的飞机产品结构管理研究
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作者:
邹宁
来源:
飞机设计
年份:
2017
文献类型 :
期刊
关键词:
产品结构
PDM
构型项
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描述:
结合PDM系统中飞机产品结构管理的实践经验,给出了飞机产品结构分解的基本原则,阐述了飞机产品结构在PDM系统中的创建方法及PDM系统中飞机产品结构管理的具体措施,提出了切实可行的基于PDM系统的飞机产品结构管理方法。
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航空企业质量组织设置探讨
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作者:
王龙
来源:
中国高新技术企业
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
航空企业 质量组织设置 质量管理 质量职责 质量战略
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描述:
当今社会已经进入新的工业制造阶段,德国提出工业4.0,中国提出中国制造2025,这些国家战略将主导工业后续发展。文章通过列举中外不同航空企业质量组织的设置,分析了不同设置的理念和起到作用的效果,提出了如何落实质量责任、有效管理人员和开展好检验基础工作是考验质量组织设置的要素,最终提出质量组织设置的想法。
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航空动力的攻“心”战——记中国航空发动机集团专职型号总师、沈阳发动机研究所总设计师刘永泉
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作者:
蔡萌
杨戈
来源:
中国科技奖励
年份:
2018
文献类型 :
期刊
关键词:
航空发动机
航空动力
总设计师
研究所
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描述:
"航空发动机技术越来越复杂,国外对我国的技术封锁也越来越严密,引进和仿制是吃不透航空发动机关键技术的,必须靠自己积累。我们唯一的出路就是自主创新,杀出一条血路!"从刘永泉的话里,能读出没有谁会比中国航发人自己更迫切打造出一颗强劲的"中国心"。
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基于多航线产品的航空公司市场价格竞争研究
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作者:
胡荣
李东亚
江超
许跃凤
来源:
工业工程
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
航空运输 价格竞争 博弈 航空公司 多航线
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描述:
为深入分析航空运输市场中同时存有直飞航线与经停航线的航空公司市场价格竞争问题,在研究中国航空运输市场结构特征的基础上,构建了基于多航线产品的航空公司价格竞争博弈模型,开展了市场价格竞争及其均衡分析
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基于多特征的航空影像建筑物提取算法的研究
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作者:
吕凤华
舒宁
龚颵
郭清
曲雪光
来源:
武汉大学学报(信息科学版)
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
HOG GLCM BRC
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描述:
高分辨率遥感影像在不同的尺度下表现出不同的特征,根据这一特性,本文提出了一种基于多层次特征的航空影像规则建筑物提取的新方法。该方法先从利用大尺度特征—方向梯度直方图(histogramsofori
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航空腐蚀环境多参量集成监测技术研究
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作者:
王文龙
曾捷
刘荣梅
季宏丽
郭晓华
龚晓静
朱金阳
来源:
传感器与微系统
年份:
2018
文献类型 :
期刊
关键词:
MSP430单片机
湿润时间
腐蚀环境监测
氯离子浓度
传感器
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描述:
针对典型腐蚀环境参数监测需求,提出了基于单片机MSP430的航空腐蚀环境多参量集成监测技术。探索了基于交叉指状电极的湿润时间传感器机理及特性,设计了基于电化学原理的微液膜氯离子浓度传感器封装结构及
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项目管理在大型复杂试验装备研制项目管理中的应用——以某航空惯性试验台研发项目为例
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作者:
王文宇
来源:
项目管理技术
年份:
2023
文献类型 :
期刊
关键词:
试验装备研制
航空惯性试验台
应用措施
项目管理
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描述:
大型复杂试验装备研制项目本身投资规模大、研发周期长、技术要求高,且涉及总体和分系统等不同的研制单位,各分系统管理复杂,在研发过程中以项目为导向、以技术为牵引,不断推进项目执行,但在项目实际管理
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国内外航空航天科技项目战略管理分析与借鉴
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作者:
蒋京华
来源:
科技创新与应用
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
航天科技 发展战略 科技项目管理
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描述:
航天科技的发展管理。文章在分析美国国家航空航天管理局与欧洲航天局的航天科技战略管理的基础上对如何做好航天科技的战略管理进行分析阐述,从航天科技管理的管理结构与管理机制方面入手,建立起符合我国国情与发展战略的航天科技管理。
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加快我国航空项目管理创新的必要性论析
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作者:
曾军
来源:
新经济
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
航空项目管理 发展历程 存在问题
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描述:
我国航空研制发展历程比较短,主要经历了三个历史时期,这是科学认识航空项目管理的基础。通过分析当前航空项目管理的特点、以及我国目前存在的问题和世界先进国家的差距,提出了加快我国航空项目管理创新的必要性。
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浅谈航空转包项目的风险管理
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作者:
张晓妮
来源:
经营管理者
年份:
2017
文献类型 :
期刊
关键词:
项目风险
航空转包
风险管理
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描述:
我国从事转包业务的航空制造企业不断增加,而由于转包项目存在着各种各样的不确定性,项目失败的例子屡屡出现,因此实施风险管理对于转包项目的成功与否至关重要。本文详细阐述了风险管理的过程,并结合转包业务的特点介绍了风险管理中常用的工具与方法。