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大学英语个性化教学模式探索与实践——以沈阳航空航天大学创新学院为例
作者: 刘敏   来源: 辽宁广播电视大学学报 年份: 2020 文献类型 : 期刊 关键词: 大学英语   个性化   教学模式  
描述: 大学英语个性化教学模式探索与实践——以沈阳航空航天大学创新学院为例
“互联网+”背景下高职数学教学模式创新研究——以成都航空职业技术学院为例
作者: 叶峰   谢春梅   王丹   李有慧   来源: 成都航空职业技术学院学报 年份: 2020 文献类型 : 期刊 关键词: 有效   互联网+   混合式教学   智慧职教云  
描述: "互联网+"背景下,目前的高职数学课程还没有适应时代发展需求。针对传统教学模式存在的诸多问题,成都航空职业技术学院在教育部智慧职教云平台上实施(课前、课中、课后)全程线上与线下教学的混合式教学模式
现代医院志愿服务体系构建与模式创新——以中国医科大学航空总医院“吴大观志愿者服务项目”为例
作者: 王振兴   江龙来   来源: 中国社会工作 年份: 2018 文献类型 : 期刊 关键词: 志愿服务   公立医院   模式创新  
描述: 医院志愿服务是医学人文服务的重要组成部分,也是当下医疗机构为改善群众就医体验而着力发展的重要服务举措之一。中国医科大学航空总医院借鉴国内外医院志愿服务经验,结合自身实际,探索并实践了一套较为完善的现代医院志愿服务管理体系和服务模式
研究生科技创新思维培养的重要性及培养模式探讨——以南京航空航天大学为例
作者: 李舜酩   夏品奇   钱巍巍   来源: 工业和信息化教育 年份: 2019 文献类型 : 期刊 关键词: 创新思维培养   研究生教育   培养模式  
描述: 科学技术发展的新形势对科研人员提出了新要求。针对当前研究生创新能力不足与培养质量不高的实际问题,本文结合现有培养模式和新的环境,以南京航空航天大学研究生培养为例,对研究生科技创新思维培养进行了探讨。
创新“双培计划”人才培养模式提高学生获得感——以北京航空航天大学北京学院为例
作者: 宋树洋   李璐   吴衍川   来源: 北京教育(高教) 年份: 2019 文献类型 : 期刊 关键词: 人才培养   北京学院   “双培计划”  
描述: 北京航空航天大学北京学院是承载北京市委、市政府"双培计划"的第一家实体学院,是创新人才培养模式、探索跨院校人才培养机制的中心阵地。从治理体系、培养体系和学生管理服务体系角度阐述了学院"双培计划"学生人才培养的重要创新举措及培养成果,通过扎实办人民满意的教育,切实提高了学生的获得感和幸福感。
科学数据开放共享情境下美国航空航天局(NASA)知识创新模式研究
作者: 郭永辉   周乐霖   冯媛   来源: 科技管理研究 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 科学数据   知识创新   NASA   开放共享   创新模式  
描述: 以美国航空航天局(NASA)为对象,探讨科学数据开放共享与NASA知识创新的内在关系,研究科学数据共享下的NASA知识创新模式,系统分析NASA的创新流程、关键活动和创新经验。最后,针对我国科学数据
美国航空领域国家实验室发展历程及创新特征研究
作者: 王鹏   宋庆国   来源: 全球科技经济瞭望 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 航空   美国   国家实验室   科技创新  
描述: 我国建设航空领域国家实验室具有重要意义。通过对这四家研究中心发展历程、创新经验做法、协同创新模式进行分析总结得出:国家实验室围绕行业领域设立,通过开展关键技术攻关,推动先进技术跨越"创新鸿沟",搭接起
郑州航空港经济综合实验区创新人才发展战略研究
作者: 周书焕   来源: 中州学刊 年份: 2018 文献类型 : 期刊 关键词: 发展战略   创新人才   郑州航空港  
描述: 创新人才是郑州航空港经济综合实验区发展的第一资源,是航空发展的核心动力。郑州航空港现阶段航空产业高层次人才缺乏,对培养本土高层次创新人才重视不够,人才战略对高层次人才的吸引力不强,人才引进政策力度
互联网+环境下航空业与旅游业协同创新发展研究
作者: 杨涵涛   刘亢   来源: 科技视界 年份: 2019 文献类型 : 期刊 关键词: 互联网+   旅游业   航空业   生活水平  
描述: 随着科技的不断进步,互联网也出现在人们的生活当中,不断地推动我国经济的发展,通过"互联网+"的科技来促进航空业与旅游业的协同创新发展,无论是对航空业还是对旅游业都有很大的帮助,并且可以共同发展
迎变创新 转型破局 为航空工业导弹院高质量发展助力赋能
作者: 张新建   来源: 航空财会 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 高质量发展  
描述: 昂扬风貌,奋进新征程、建功新时代。张民生总会计师对计划财务工作提出了“六稳六新”的工作要求,稳是底线,新是方向,为新形势下各单位财务工作开展指明了方向,同时也吹响了财务转型升级、拓展价值的冲锋号。如何迎变创新,实现财务工作转型升级,已经成为每名航空财务人亟待破局的课题。
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