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关键词
- 浅析某航空制造类企业敏捷供应链的构建
- 作者： 熊锦 万慧逵 唐华金 王传亮 来源： 中国物流与采购 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 敏捷供应链 供应商管理 出入库 业务流程 制造类企业 牛鞭效应
- 描述： 1.航空制造企业敏捷供应链的背景大多数航空企业建立了脉动式生产线及数字化柔性化生产线,任何零件缺失或不到位,都将影响两条线的正常运转,从而影响企业整体计划的完成。准时供应是保证企业准时化生产的前提
- 浅析某航空制造类企业敏捷供应链的构建
- 作者： 熊锦 万慧逵 唐华金 王传亮 来源： 中国物流与采购 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 敏捷供应链 供应商管理 出入库 业务流程 制造类企业 牛鞭效应
- 描述： 1.航空制造企业敏捷供应链的背景大多数航空企业建立了脉动式生产线及数字化柔性化生产线,任何零件缺失或不到位,都将影响两条线的正常运转,从而影响企业整体计划的完成。准时供应是保证企业准时化生产的前提
- 航空科研单位机加敏捷供应链建设与管理
- 作者： 刘谦文 李晓明 王启航 王飞 王梦华 王智峰 来源： 机电产品开发与创新 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 敏捷供应链 构建 管理 分布式
- 描述： 当前在项目竞标过程中，除技术方案须满足客户需求外，科研样件的快速交付能力也逐渐成为客户选择项目执行方的重要因素，因此建立建成社会化的机加敏捷供应链及管理能力，对单位发展及行业站位具有重要意义。本文基于单位当前机加供应链管理现状及存在问题，并结合当前当前产线小批量多品种的生产组织特点，分析了原因，实施了供应商分级管理和科研批产分线生产，提出了机加敏捷供应链建设及管理策略，建立了基于精益单元思想的分布式供应链，可以有效提高供应链周转及调度效率。
- 航空发动机战略供应商管理
- 作者： 杜晓亮 刘锐 杨栋栋 杨冀秦 倪佳俊 来源： 航空动力 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 供应商管理 发动机
- 描述： 随着经济和社会发展,企业竞争已转为产业链、供应链的竞争。通过对战略供应商的有效识别和管理,降低供应链风险、保证供应链的安全稳定,能为企业提供可持续的竞争优势。战略供应商是指长期与企业保持战略合作,并且是企业战略发展所必需的少数几家供应商。通过联合投资研发、技术共享、思想交流等,在不断提高企业技术创新与产品竞争力的同时,对战略供应商进行扶持,有助于建立低成本、高质量、快速反应的供应链。
- 航空发动机战略供应商管理
- 作者： 杜晓亮 刘锐 杨栋栋 杨冀秦 倪佳俊 来源： 航空动力 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 供应商管理 发动机
- 描述： 随着经济和社会发展,企业竞争已转为产业链、供应链的竞争。通过对战略供应商的有效识别和管理,降低供应链风险、保证供应链的安全稳定,能为企业提供可持续的竞争优势。战略供应商是指长期与企业保持战略合作,并且是企业战略发展所必需的少数几家供应商。通过联合投资研发、技术共享、思想交流等,在不断提高企业技术创新与产品竞争力的同时,对战略供应商进行扶持,有助于建立低成本、高质量、快速反应的供应链。
- 航空发动机研制阶段供应商管理体系建设方法研究
- 作者： 刘海年 隋岩峰 李昌红 刘庆东 王桂华 来源： 航空科学技术 年份： 2017 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空发动机 供应商管理 体系建设 研制阶段
- 描述： 在航空发动机研制阶段,加强供应商管理成为提升发动机研制质量的重要措施之一。本文介绍了国外发动机公司供应商管理的模式和体系建设情况,对比分析了国内供应商管理的不足,结合国内航空发动机科研阶段供应商管理的特点,提出了全生命周期供应商管理的建议,为实现发动机总师单位和供应商之间的良性互动,提升发动机研制质量,降低研制成本,缩短研制周期。
- 国外航空企业供应商管理体系研究
- 作者： 张桥 徐玲 郭玉强 来源： 直升机技术 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空 体系 供应商管理
- 描述： 从国外航空企业顶层供应商管理顶层战略的制定,供应商货源开发和信息获取,供应商的选择及合同签订,供应商过程监控及合同管理,直到供应商产品和服务交付评价结束,对国外航空企业供应商管理组织架构、文件体系、关键流程进行了初步研究。
- S公司飞机系统供应商履约管理研究
- 作者： 陈方舟 来源： 经营与管理 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 民机客户服务 供应商管理 履约管理
- 描述： 做好国产大型客机和宽体客机的研制,推进干支线飞机的产业化,飞机系统的供应商管理工作是重要的一环。飞机系统供应商履约是难点,探讨S公司加强供应商履约管理的策略,在从自身业务出发积极培育国内供应商的客户服务能力的战略层面,推进飞机项目研制并做好内部的分工协调与流程优化的战术层面,提升公司内部业务部门的管理效率,根据项目的进展与变化不断完善产品支援计划的技术层面予以加强。