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- 飞尔德航空制造业B1的部署与实施
- 作者： 李境洋 来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： SAP Business One 放量生产 财务 销售 采购
- 描述： 曾经有人形容企业做ERP 项目，好像在用现代化管理的武器对传统的行业管理模式进行改进。近几年来，由于ERP系统实施所针对的行业经营的规模、特点以及目标都各不相同，标准也不可能形成一致，更没有系统权威的评价方法，本篇文章是根据飞尔德航空制造有限公司的的行业特性运行SAP Business One 实施系统。 本文首先对飞尔德公司现状的分析，在借鉴其他国内外相关行业或相关研究成果的基础上，对其做更为明晰的调研。然后，根据实际需求，对比分析国内外小型ERP软件的产品特性，确定实施方法，并设计SAP Business One系统部署与实施的详细蓝图方案。在项目实施过程中，进行系统安装，系统参数配置；根据各个业务部门提出的业务需求，功能需求及非功能需求，进行方案的进一步完善，通过添加自定义表字段，与流程系统设置接口等。为了保证数据及流程的准确性，功能的完善性，并且在项目正式上线前，首先会进行项目预上线。 本文详细研究了飞尔德SAP Business One系统的部署与实施。针对集团提出的需求制定相应的解决方案。实现了完全替换之前零散相关企业内部管理软件，将各个模块如财务、销售、采购、库存等集中在SAP Business One一个系统中；实现了两个子公司一方面针对研发和另一方面针对放量生产，对SBO在解决方案和系统配置上是一个小小的挑战。最后对实施结果进行分析，并提出相应的改善建议。