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- 云南民营航空公司低成本经营战略研究
- 作者： 何丰 来源： 云南大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民营航空公司 低成本 战略 价值链 云南
- 描述： 随着国家允许民营资本投资民航业，云南民营航空公司——云南翔鹏航空公 司和昆明航空公司先后成立。两个新成立的民营航空公司作为云南民航运输市场 的生力军和新鲜血液，给云南民航格局带来了新变化，打破了国有传统航空公司 对云南民航市场的垄断。但这些规模小、资金薄弱、运行管理经验欠缺的民营航 空公司如何应对替代交通工具和大型传统航空公司的竞争，如何选择适合自身的 发展战略，如何实现盈利，不但关系到企业自身的生存发展，还关系到云南省政 府建设“民航强省”战略目标的实现。 本文综合运用低成本经营战略和价值链等理论和方法，以定性分析为主， 定量分析为辅，首先分析了云南省民用民航业的发展概况、行业和竞争环境以及 旅客需求等外部条件，并分析了民营航空公司的资源、能力、成本构成和价值链； 其次，通过低成本经营战略的实施，降低了公司的各项成本，达到“低成本、低 票价”的双赢目的；最后，站在宏观层面，分析了制约民营航空公司实施低成本 经营战略的障碍，并提出了切实可行的解决建议。 通过本文的分析可看出：低成本经营战略是云南各民营航空公司有效的经营 战略，低成本运营是它们参与市场竞争的有效手段，该经营战略将对我省民营航 空公司的战略选择起到较强的借鉴作用；本文提出的解决民营航空公司发展障碍 的建议，必将对政府部门做好行业规划、制定宏观政策、促进低成本航空公司发 展提供良好的参考价值。