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- 沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司发展战略研究
- 作者： 任立新 来源： 东北大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 战略管理 航空企业 战略目标 定向起飞
- 描述： 沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司（简称黎明公司）始建于1954年4月，是我国第一个航空发动机制造厂，隶属于中国航空工业第一集团公司，是中国航空工业大型骨干企业。公司战略管理研究的目的是使企业更加适应环境的变化，充分发挥自身优势，实现持续、稳定、快速的发展。本文介绍了战略管理理论，重点研究了实施战略管理的程序、方法。全面深入地分析了黎明公司内外环境，运用SWOT分析法，分析了黎明公司的优势和劣势及外部环境带来的机遇和威胁；规划了黎明公司的战略目标，选择了企业核心竞争力，确立了企业哲学，并确立了“定向起飞，四发驱动”的总体战略方案。既以“抓住机遇，产品定向定位发展”为主体战略，以“抢战技术制高点”、“成本领先”、“快速反应”、“形象领先”为驱动战略。通过实施“定向起飞、四发驱动”战略，实现黎明公司的腾飞。本文提出了实施“定向起飞、四发驱动”战略的主要措施：加速技术创新，促进技术专长持续发展；加速技术改造，建立工艺优势；加速人才开发步伐，营造企业智力优势；实施结构调整，增强主业竞争优势；加速营销体系建设，创造市场优势；实施管理创新，提高企业管理效率；以人为本，加强企业文化建设。