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关键词
- PLM在航空制造业的应用研究
- 作者： 亢亚敏 来源： 复旦大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 产品管理 航空制造业 制造工艺管理系统 数字化制造
- 描述： 航空制造业是关乎国家安全和经济发展的重要行业。航空产品具有结构复—杂、技术含量高、工艺难点多、交付周期紧张、质量要求严格等特点和难点，对信息系统的要求较高，而国内的航空制造企业由于之前的信息技术应用基础相对薄弱，已很难适应目前企业快速发展、产品系列快速膨胀的需要。PLM技术作为全球制造企业信息化过程中研究和应用的重点方向和领域，当前在我国制造企业、尤其是航空制造业的深入应用尚处于行业试点阶段。 针对我国航空企业普遍存在的设计与制造分离、标准化和通用化程度低、信息系统环境不统一、信息集成度差、纸质信息介质为主体等问题，本文以某航空发动机厂为实例，分析了其信息化建设的基础、公司的业务模式、PLM系统实施前存在的问题、PLM系统的需求以及PLM系统建设的目标。在此基础上，本文着重研究分析了企业业务流程的改进、数字化制造的PLM系统构架和数字化制造的PLM解决方案。 本文深入研究了某航空发动机企业的PLM解决方案，其中的异地设计、制造数字化协同平台技术，和结构化的制造工艺管理系统在国内航空制造业的尚无先例，对航空制造业实现设计和制造的协同，缩短制造周期对改进现有设计、工艺和流程并全面提高制造水平具有一定的借鉴意义。
- PLM在航空制造业的应用研究
- 作者： 亢亚敏 来源： 复旦大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 产品管理 航空制造业 制造工艺管理系统 数字化制造
- 描述： 航空制造业是关乎国家安全和经济发展的重要行业。航空产品具有结构复—杂、技术含量高、工艺难点多、交付周期紧张、质量要求严格等特点和难点，对信息系统的要求较高，而国内的航空制造企业由于之前的信息技术应用基础相对薄弱，已很难适应目前企业快速发展、产品系列快速膨胀的需要。PLM技术作为全球制造企业信息化过程中研究和应用的重点方向和领域，当前在我国制造企业、尤其是航空制造业的深入应用尚处于行业试点阶段。 针对我国航空企业普遍存在的设计与制造分离、标准化和通用化程度低、信息系统环境不统一、信息集成度差、纸质信息介质为主体等问题，本文以某航空发动机厂为实例，分析了其信息化建设的基础、公司的业务模式、PLM系统实施前存在的问题、PLM系统的需求以及PLM系统建设的目标。在此基础上，本文着重研究分析了企业业务流程的改进、数字化制造的PLM系统构架和数字化制造的PLM解决方案。 本文深入研究了某航空发动机企业的PLM解决方案，其中的异地设计、制造数字化协同平台技术，和结构化的制造工艺管理系统在国内航空制造业的尚无先例，对航空制造业实现设计和制造的协同，缩短制造周期对改进现有设计、工艺和流程并全面提高制造水平具有一定的借鉴意义。
- 国内航空制造企业PLM系统实施项目管理研究
- 作者： 孙康明 来源： 复旦大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空制造企业 PLM 构型管理 协同管理 项目管理 迭代
- 描述： 航空航天工业是国家的高科技产业,聚集了最尖端的人才和技术,关系到国家安全和国民经济的大局。同时,它也是国家长期、重点投入的战略性行业,在推动国民经济的发展过程中具有举足轻重的作用。航空航天企业的信息化建设已广泛应用在产品设计、制造、管理的各个环节,各种诸如CAD、CAPP、CAM、PDM和ERP等单项技术与系统的应用比较普及,产品研制周期明显缩短,设计制造质量显著提高。随着科学技术的飞速发展,以及信息化与工业化融合的发展趋势,航空航天企业未来将借助PLM(Product Lifecycle Management)来实现数字化制造管理中多系统间的集成,达到信息的集成,过程的集成,资源的共享。复杂多系统的集成主要解决网络环境下复杂系统的协调运行管理机制、各系统之间的冲突问题和一致性问题,提高系统的集成性,探讨复杂多系统的集成机制和集成方法,形成一个协调的集成环境,最终实现航空航天企业的设计制造资源管理系统与设计制造信息平台的集成,即实现管理信息与工程信息的集成。但是,航空航天行业由于产品技术复杂、监管严格、质量和安全性要求高以及飞机研制过程冗长、复杂、牵涉面广等情况,在信息化发展过程中面临种种挑战。本文作者通过搜集大量文献资料,并从项目管理角度进行分析,面向国内航空制造企业PLM系统实施过程中的项目管理。从整个信息系统项目实施的全局出发,结合S公司PLM实施中的实际情况,首先,从理论角度说明了PLM的功能特点与关键技术；然后,分析了航空制造企业自身的特点及PLM实施过程中所存在的问题,之后分析了S公司PLM项目的实施过程及难点；最后,从业务流程角度,提出构型管理,协同管理,系统集成与系统安全四个关键方面的业务解决方案,从实施管理的角度,提出了在航空制造企业内PLM实施的迭代式实施管理策略。希望本文能为准备实施或正在实施PLM的航空制造企业提供一定的理论依据,加速推动航空制造企业的信息化建设。
- 国内航空制造企业PLM系统实施项目管理研究
- 作者： 孙康明 来源： 复旦大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空制造企业 PLM 构型管理 协同管理 项目管理 迭代
- 描述： 航空航天工业是国家的高科技产业,聚集了最尖端的人才和技术,关系到国家安全和国民经济的大局。同时,它也是国家长期、重点投入的战略性行业,在推动国民经济的发展过程中具有举足轻重的作用。航空航天企业的信息化建设已广泛应用在产品设计、制造、管理的各个环节,各种诸如CAD、CAPP、CAM、PDM和ERP等单项技术与系统的应用比较普及,产品研制周期明显缩短,设计制造质量显著提高。随着科学技术的飞速发展,以及信息化与工业化融合的发展趋势,航空航天企业未来将借助PLM(Product Lifecycle Management)来实现数字化制造管理中多系统间的集成,达到信息的集成,过程的集成,资源的共享。复杂多系统的集成主要解决网络环境下复杂系统的协调运行管理机制、各系统之间的冲突问题和一致性问题,提高系统的集成性,探讨复杂多系统的集成机制和集成方法,形成一个协调的集成环境,最终实现航空航天企业的设计制造资源管理系统与设计制造信息平台的集成,即实现管理信息与工程信息的集成。但是,航空航天行业由于产品技术复杂、监管严格、质量和安全性要求高以及飞机研制过程冗长、复杂、牵涉面广等情况,在信息化发展过程中面临种种挑战。本文作者通过搜集大量文献资料,并从项目管理角度进行分析,面向国内航空制造企业PLM系统实施过程中的项目管理。从整个信息系统项目实施的全局出发,结合S公司PLM实施中的实际情况,首先,从理论角度说明了PLM的功能特点与关键技术；然后,分析了航空制造企业自身的特点及PLM实施过程中所存在的问题,之后分析了S公司PLM项目的实施过程及难点；最后,从业务流程角度,提出构型管理,协同管理,系统集成与系统安全四个关键方面的业务解决方案,从实施管理的角度,提出了在航空制造企业内PLM实施的迭代式实施管理策略。希望本文能为准备实施或正在实施PLM的航空制造企业提供一定的理论依据,加速推动航空制造企业的信息化建设。